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关于施工现场方面论文范文资料,与如何加强建筑施工现场安全管理相关论文范文
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【摘 要】安全,是一个老生常谈的问题.在任何施工作业中,安全都要摆在首要位置.但正是这个最重要的要素,却常常被人们,尤其是施工项目的负责人所忽视.加强施工企业的施工现场安全管理是必要的也是必须的.本文通过对建筑现场施工存在的安全问题进行分析,提出解决措施,为加强施工现场安全管理起到一定的积极作用.
【关 键 词】建筑施工现场安全管理问题措施
一、前言
施工现场的安全是关系到作业人员的生命和财产安全,是关乎社会稳定的重要因素.在施工全过程中,安全都要贯彻始终.当前,我国建筑市场事故频发,就是因为对安全意识淡薄.因此,对于建筑施工企业,要提高对施工安全的重视程度,不但要提高管理人员的意识,还要提高作业人员的安全意识,规范人员的操作技能,保证施工现场的安全管理稳定运行.
二、建筑施工现场安全管理的现状
1.安全施工重视程度不高
培养好的安全意识,是建筑施工现场安全的必要前提.但是,在施工现场,不管是企业负责人还是施工人员,都没有充分认识到安全的必要性,更没有把安全放到管理的高度来抓.在施工现场,靠经验管理的现象十分普遍,这就给安全施工埋下了隐患.
2.建筑工地没有形成系统的安全责任体系.
大部分的建筑工地的安全生产机构都只是挂着一个名字,实际上没有任何效果和行动.正是由于安全责任体系的缺失,使得施工中一旦发生问题或者意外的时候,不能够采取有效及时的应变措施,进而造成了更大程度的伤亡和损失.一个完善的安全生产系统应该要具备安全生产的机构、消防机构、卫生保卫机构,并共同开展工作,对施工
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3、建筑企业的恶性竞争或只考虑利益的追求.
有很多建筑企业为了承接更多的工程,肆意压榨建筑成本,没有对建筑施工现场的安全措施进行有效的建设,并且与其他建筑企业进行不择手段的恶性竞争,从而在利益的追逐下完全忽略了施工现场的安全建设,对建筑工人生命安全的轻视,造成了很多的安全隐患.通过对安全措施的忽视来减低成本的做法,最后的结果就是得不偿失,如果一旦施工现场发生意外,企业必须支付大量的补偿金和医疗金去善后事故现场,这样就会造成更多的财政支出,也增大了企业的财政负担.
4、安全资金的投入不足
在建筑施工的现场过程中,劳保用品是作业人员必须配备的装备之一,更是作业人员生命的最起码的保障.但是,在一些施工现场,这些必备的物品却是却是严重,甚至根本就没有配备劳动保护用品.造成这种情况的原因所在,就是安全资金的严重不足.尽管工程项目的成本非常高,但是投入安全的经费却是少的可怜,这必然给安全用品的购置造成了很大的困难.
三、加强施工现场安全管理的措施
建立健全安全规章制度和层层落实安全生产责任制施工现场安全管理制度应包括岗位安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制度、安全技术交底制度、文明卫生制度、班前安全活动制度、生产安全事故管理制度、工伤保险和意外伤害保险制度、特种作业人员持证上岗制度、机械设备管理制度、门卫制度、治安保卫制度等.这些制度是施工安全的保障,其中安全生产责任制的落实是施工现场安全管理工作中的重中之重.项目经理作为项目部安全生产第一责任人,更要明确安全责任,和班组、职工层层签订安全生产责任状,把安全生产管理的目标层层分解落实,明确每个人的职责,逐级负责,只有这样才能保证施工的安全稳定顺行.
2、建立和完善施工现场的安全管理系统.在开始施工之前首先要对施工现场的安全措施进行一个系统、专业、仔细的检查,进而预防施工过程中会出现的安全问题,接着再对潜在的威胁进行一次彻底全面的排查,尽可能地把会出现的危险和伤害降到最低点.作为管理者要时刻关注施工进程的发展,掌握实际情况.一旦发生问题要及时地做出反应和处理,尽可能将伤害降到最小.与此同时,还要重视对施工过程中所发生的问题进行及时的反馈和归纳,吸取经验教训,实行动态的管理,力求在工程管理安全上得到最大限度的提高.
严把工程质量关.
百年大计,质量第一,工程质量是现场施工管理的关键,为了确保工程质量,要特别注意以下几点：
（1）认真进行图纸的汇审.图纸是指导施工作业进行的凭据,凝结了设计人员的大量心血,因此,要进行深入研究,发现存在疑问的地方要及时与设计人员进行沟通,必要的时候,可以进行必要的修改,为施工的顺利进行打下坚实的
基础.
（2）开工前认真审查施工队的施工组织设计.
确定主要的施工方案及方法,制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图.当工程情况比较复杂的时候,对技术水平的要求更高,施工难度更大,现场的管理人员要组织对方案进行审阅,发现施工方法和方案出现了错误就要马上进行修改,保证工程的施工按照正确的方案进行,保证施工的进度和工程质量.
（3）把握工程质量的验收和评定.
当施工项目完工之后,要组织对工程质量进行全面的、客观的验收评定.一般而言,最后的正式验收评定,只是走个形式,通常是短时间的、走马观花地看一下,真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行,并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量.
4、在全体工作人员之间强化文明施工、安全施工的意识.安全的工作与工作人员的文明意识是紧密相关的,要打造一个安全文明的工地就必须要求管理人员具备一定程度的文明意识和管理能力,这是一个十分具有技术性的工作.只有在建筑的现场给每个人要传递好文明施工的意识,使企业的管理者和每个建筑工人都对安全工作引起充分的重视,这样才能更好地保障施工安全和建筑施工的质量.
5、要确保一定安全费用的投入.建筑企业一定不能一味追求利润而压榨建筑的成本.施工现场的安全管理设备的投入是非常必要而且十分重要的,安全基金一定要充分地投入到安全管理上面,保证安全设备的投入使用.如果安全费用没有投入到具体的工作生产中而造成工程事故的发生,所造成的损失要比日常的安全费用多上几十倍甚至更多.
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6、各种设备要保证安装到位并定期进行检查.在建筑工地上,脚手架、安全网、塔吊都是一些非常必要的施工设备,是建筑工程的基础.所以在这些设备投入使用之前一定要保证它们的安装符合规范安全,只有检查合格之后才能够投入使用.在施工设施投入使用之后也不能大意,要定期对其进行检查和审核,以保证施工的设备安全有效,发现问题要及时对其设备进行维修,待再次检查合格之后才能重新投入工作的使用.如果在施工过程中需要根据发生的实际情况对施工的设备进行移位改造等要求,一定要仔细审核并根据客观情况向上级如实报告,对相关负责人针对实际发生的情况作出详细的叙述,获得批准之后才可以对施工设备作出相应的调整,并且在完成具体的工作之后要马上地复原,不能够对下一
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