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近一年多的时间里,湖北广电完成了一系列“不可能的任务”,引发业界强烈关注.
2012年元旦,全新改版的湖北卫视亮相.4月份,湖北卫视收视挺进全国卫视前10强.其中,10档节目进入全国前6名,3档节目进入全国前3名,并不时问鼎全国第1.湖北卫视以一年上升8个收视排名的速度成为全国上升最快的频道.
这一年间,湖北广电兴建了两栋演播大楼:一栋是既可以开晚会录制节目、又可以拍电影拍电视剧的大型综合演播厅,一栋是广播、电视、网络多媒体融合的新闻演播大楼.
实现这一切,仅靠锐意进取的精神自然还不够.湖北广电控股的网络公司借壳武汉塑料,在深交所成功上市,并更名为“湖北广电”.证监会还将其列为资产重组试点.资本与传媒的成功结合,为湖北广电的飞速发展奠定了基础.
一盘棋活了起来,接着就看下一步棋怎么走.作为湖北广电的创新试点单位,湖北卫视去年的主要任务是节目内容的调整和提升,今年的任务则是人员调整和体制机制调整.为了进一步孵化培育自己的团队,也为了进一步提升频道影响力,湖北卫视必须要有自己的综艺大片.
必须参与大片竞争
“进入前10的湖北广电,必须参与大片竞争,以获得进入前6的‘入场券’.”湖北广播电视台台长王茂亮如是说.而大型季播综艺节目则是快速提升影响力的最有效手段.湖北广播电视台副台长、湖北卫视总监向培凤表示:“我们从去年开始酝酿这个项目,但当时没有成熟团队,今年我们上升到第九、十位,平台价值
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一家从未有举办此类活动经验的卫视,即便是有同样的支出,能有对等的产出吗?湖北卫视做好了入不敷出的准备,把这当做战略投资.因此,在选择项目时格外小心.AmericanIdol,TheVoice,XFactor这几大欧美节目模式在国内都已被复制过了,不新鲜.而近几年韩国综艺节目在国内复制成功的几率很高,如《我是歌手》,韩国的明星培养机制也很成熟.于是,湖北卫视转而在韩国寻找合适的模板.“引进SuperstarK(《我的中国星》母版节目)基于两点考虑:第一、它的成功已经在韩国本土得到了验证;第二、节目所体现的东方文化和中国文化是一衣带水.第三,有韩国团队和我们进行深度合作.”向培凤说.
SuperstarK是CJE&M公司旗下最具品牌价值的一档综艺节目,他们与湖北卫视合作,看重的不是短期收益,而是湖北卫视对这档节目的投入程度,以及平台的成长性.而湖北卫视所看中的,也不仅是一档好看的节目,而是通过与国际团队联合制作,培养近100位专业人才,进而孵化出一批高水平的节目制作团队.
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向培凤说:“做大型季播综艺节目是迈向一线卫视的成人礼.”《我的中国星》总导演臧志表示,韩国工作人员严格的工作流程和严谨的工作态度让他深受震动.“无论是武当山金顶的大气开场,还是海陆空齐上阵推出三大导师的画面,他们都要求达到最高标准,最后完成得相当完美.”一位工作人员笑称:“合作初期韩国剪辑师剪片子时,后面总是站着一排中国剪辑师‘观摩学习’.现在已经变为一排中国剪辑师剪片子,几位韩国老师流动指导.”
今年暑期档各大卫视的综艺大片混战客观上为《我的中国星》带来不少变数,但湖北卫视从容以对.向培凤分析:“音乐节目锁定了80%的受众,是最大众化的题材,所以大家都做此类节目,有竞争压力,但是‘大片年’同时也增强了广告吸金能力,可以迅速提升频道影响力.另外,竞争环境激烈,有利于提升节目制作水平.今年综艺节目的整体水平就比去年提高了.”
目前《我的中国星》平均收视率达到1.2%,作为一档新节目,这个成绩达到了湖北卫视的预期.
持续发力,大片系列化
从今年下半年起,湖北卫视还将持续发力,完成几大季播节目的播出,每个季度一档.
《我的中国星》播出之后,将会有《恋爱学院》接档.据悉,它是《把妹达人》中国版,教人如何处理恋爱关系.此外,常规节目也会改版,《我爱我的祖国》将迎来全面升级.
电视剧方面,湖北卫视将于9月底推出自制剧《血誓》,在四家卫视联播.正在制作中的还有电视剧《铁血红安》.年底,《东方战场》也将开拍.“明年我们将加强电视剧的前导评估和项目跟踪,逐渐向年轻人的审美靠拢.”
向培凤这样描述湖北卫视今年的年度任务:“一、自办节目稳住地盘;二、10档节目进入全国前6名;三、加强电视剧板块;四、迅速试水综艺大片,并加大投入.”面对新媒体的竞争,卫视平台首先做内容,第二做服务.目前内容产业基本是单向传播,跟观众之间缺少互动,要积极“拓展服务空间,就找到了卫视下一个提升点”.
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