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【摘 要】随着网络技术的发展和信息时代的到来,企业管理信息化逐渐成为了企业发展的主要建设任务之一.而作为重型企业的建筑工业更是要走在企业管理信息化建设的前端.本文首先提出了我国建筑工程管理信息化建设中存在的诸多问题,然后对建筑工程管理信息化建设进行逐项分析,最终对我国建筑工程管理信息化的建设提出合理性建议.

【关 键 词】建筑工程；管理信息化；问题分析；合理性建议

一、建筑工程管理信息化简介及问题分析

在上个世纪七八十年代,随着网络技术的飞速发展,建筑工程管理信息化也应运而生.经过了三十多年风风雨雨的发展,我国的建筑工程管理信息化已然达到了一定的水平,且信息技术也应用到建筑工程信息化的建设中.然而,建筑工程管理是一项相对繁杂的工作,包括一系列的管理单元,所以,做好建筑工程管理是非常困难的.与国外先进的建筑工程管理相比,我国的建筑工程管理还存在一定的不足,这无疑阻碍了我国建筑工程管理信息化的发展速度.以下是我国建筑工程管理中存在的几点不足：

1.网络技术应用受限

虽然网络信息技术在建筑工程管理中有一定的应用,但应用范围非常的小.目前,建筑工程信息化系统仅仅是应用到了信息查询方面,在更加重要的信息收集、整合方面几乎是零应用,这使得企业无法及时了解建筑市场的变化情况,不利于企业管理者做出科学的经营决策.

2.管理系统信息流动性差

如今,虽然不少建筑企业建立了内部局域网,但是信息的流动却远远没有达标.在企业内部,信息往往只是在项目经理和工地之间流动；但是,各个部门之间以及企业和市场之间的信息还是相对阻塞的,远远没有做到信息共享的地步,这样就会限制企业的经营管理范围,阻碍企业的正常发展.

3.信息化建设的诸多误区

在建筑工程管理信息化的建设中,很多建设者并不了解信息化的确切含义,甚至认为信息化和计算机,局域网是相同的.在建筑工程管理信息化建设过程中,还是有很多的工程单位之间通过书面形式来传递信息,并没有完全的应用信息技术.数字化是信息技术的基础,所以在建筑工程信息化建设中,信息资源的数字化是整个建设的前提.但是,在我国现阶段信息化管理中,信息技术仅仅作为一种管理手段,并没有完全的应用到整个建筑工程的管理中去,更不要说改变建筑工程的管理模式.

总的来说,我国的建筑工程管理信息化还是存在一定的问题,我们要通过分析这些问题来找到解决这些问题的途径.

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二、建筑工程管理信息化的对策

在做出任何改革之前,都要明确改革的目标,建筑工程管理信息化也不例外.而建筑工程管理信息化的目标就是在国家深入推进发展的过程中,实现各个施工单位的信息化交流,建设无纸化信息资源共享平台,以此来降低企业的投入成本,提高企业的经济效益,增强国内企业的国际竞

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在建筑工程管理信息化建设中,我们充分利用了网络信息技术,但是信息化建设不仅仅是技术手段的改善,更是企业管理模式的改革创新.所以,在实现信息化建设目标的时,我们不仅要注意技术手段的实时更新,更要打破传统的管理模式,形成更加新颖、更加适合现代化信息管理的思维模式.所以,在建筑工程管理信息化的发展进程中,完善信息化管理的各项制度,是快速推进管理信息化建设发展的根本保证.

在建筑工程施工过程中,环境是一个非常重要的因素,且这个因素对工程的前期预算以及工程后期质量会产生很大的影响.同时又由于国外软件对国内环境适应性很差,很难适应国内建筑行业的大环境.所以加快国产系统、软件的研究和开发是非常重要的.相对于国外软件,国产软件可以根据施工的具体情况,实时调整对应参数,保证各项工作数据的准确性,提高施工工程效益.

4.以项目管理为中心

在管理信息化建设中,管理自然是整个建设过程的中心内容.所以在建筑工程管理信息化建设中,应根据项目的具体情况来设计合理的信息管理系统.同时还要统一整个项目管理体系中各个部门的工作平台.在项目施工时,这个平台可以对项目的各项指标进行实时监测和管理,保证项目工程高质量地完成.

5.政府充分发挥宏观调控作用

在如今的市场经济中,企业和企业之间的竞争是不可避免的,甚至延伸为产业供应链之间的竞争.信息化建设是一项非常繁重的任务,并不是任何一家企业可以独自完成的,而是需要整个产业的相互合作,共同参与.所以,政府需要充分发挥宏观调控作用,将这个产业的各个企业有机的整合起来,统一部署、管理,全面发展信息化管理.

6.推进企业特征性信息化管理

对于不同的建筑企业,应建立起企业特征信息化管理.根据企业自身的实际情况,合理地建设企业管理信息化的各个方面,不能盲目跟风和没有目的的建设.应根据企业的实际情况,不断的深入信息化管理建设,逐渐完善信息化管理的相关制度,推进信息化建设的深入发展.同时,还要考虑到企业发展的长远目标,充分利用社会各界的共享资源,努力推进建筑工程管理信息化的快速发展.

三、小结

信息技术的发展给建筑工程管理信息化的产生带来了希望,继而促进着建筑工程管理信息化的高速发展.信息技术的广泛应用,不仅大大提高了建筑工程管理的技术手段,还在很大程度上创新了建筑工程管理的思维理念,非常有利于我国建筑行业的快速发展.但是,我国建筑工程管理信息化过程还是存在着诸多的问题,如信息技术应用受限、信息流通差等等,这都严重影响着我国建筑工程管理信息化的速度和质量.

所以,在我国建筑工程管理信息化的建设历程中,应依据企业的自身情况,在政府宏观调控的作用下,逐步完善工程管理制度,做好信息化管理的各项工作,促进信息化管理的发展,为我国的发展做出应有的贡献.

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