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摘 要：随着科学技术的不断发展,建筑工程的质量管理必然会越来越完善并走向系统化、科学化,然而当前我们应充分发挥传统和现有的技术和先进的管理方法,把整个项目管理有机的结合起来,是质量管理在受控状态,达到质量管理的目的.

关 键 词：建筑工程；项目；质量；管理

前言

质量是建筑工程的生命,没有质量就没有一切.建筑工程质量管理贯穿于建设工程项目的全过程,牵涉到建设工程施工的各个环节.只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它,才能建造出高质量、高水准的工程.笔者从以下几方面谈谈如何做好建筑工程项目质量管理及控制.

一、材料质量检查及控制

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制.重要的预订货应先提交样品、经质量员检查认可后方可采购.凡进场的原材料均应有产品合格证或检验报告.通过一系列检验手段,将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照,及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求.

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一旦发现不能满足工程质量的要求,立即重新购买、更换,以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性.同时,材料员将检验结果反馈厂商,使之掌握有关的质量情况.此外,根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体情况,材料员可决定质量检验工作的深度,如免检、抽检或全部检查.

二、做好图纸会审工作

图纸会审熟悉施工图是建设单位抓好施工质量管理的前提.施工管理人员拿到图纸后,应认真细致的进行审读,充分领会设计意图,并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考,发现问题,必要时可以会同监理方和施工方对原设计进行研讨并做好记录,到图纸会审时提出所发现的问题和对进一步完善设计的建议,力争在施工之前解决问题.通过图纸会审,及时提出疑难点及可能发生的问题,同时向施工单位明确提出质量、进度及造价要求,做好纪要,严格按图施工.特别应留意以下几个问题：

（1）土方开挖与基础施工：当地槽挖掘完毕后要组织建设、设计、施工三方联合验槽,鉴别地基土是否满足设计要求的承载力,对基础的几何尺寸检查核对,满足设计要求并复核无误方可进行施工.基础工程是整个土建施工的关键部位.如地基土不均匀,使建筑物整体稳定性遭到破坏,可能造成建筑物裂缝以致倒塌的严重事故.

（2）砌体施工：墙体砌筑也要严格按规范要求操作,其要点是砌体垂直度、平整度、砂浆饱满度和砖都要合格、留接槎要合理、砖和砂浆的

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（3）钢筋混凝土施工：钢筋混凝土中的钢筋要做隐蔽验收检查并且作隐蔽验收记录,重要部位由甲乙双方检查人员、现场技术人员共同检查确认无误才能进行下道工序.对钢筋混凝土中的钢筋、水泥、砂、石都要进行试验,模板也要检查.对于钢筋,要查型号、品种、技术性能、绑扎位置；水泥要查品种、标号、出厂日期；砂石要查含泥量、级配；模板要查几何尺寸、标高、模板自身强度；混凝土要查配合比、坍落度、和易性及是否按规范施工.

（4）防水工程、易漏部位的施工：屋面施工要从结构抓起,如现灌屋面要严格按设计要求施工.防水层要抓细部处理,防止水落口堵塞,做好屋面四周泛水及泛水的圆弧；防止厕所及浴室的渗漏要从构造抓起,它的地面标高要低于走廊的规范要求,现浇混凝土底板浇捣要密实,严格按设计要求施工.

三、做好工程项目施工质量管理

在项目质量管理实施中坚持预防为主的原则,对施工全过程实施监控,采取施工单位自检、监理单位验收、检测单位在施工过程中取样试验、完工后进行整体检验等多方质量监控保证措施,并对关键性工序采取旁站、检测、质量保证资料检查等措施,对一般性工序采取巡视、抽检、质量保证资料检查等措施；针对易出现的建筑质量通病,采取一系列预防措施,对一些隐蔽工程按一定比例实施开挖检验,从而有效地保证了建筑质量.在雨雪天气条件下全力督促施工单位做好灰土地基的保温和防雨水浸泡工作,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作,发现质量偏差,找出原因并及时加以修正.

四、加强工程项目质量验收工作

当分项、分部工程或单位工程施工完毕,承包人自检合格后,向监理工程师提交齐全的自检资料.监理工程师认为满足验收条件后,组织人员依据有关规定、验收标准进行竣工验收,如发现存在质量缺陷或重大质量隐患时,监理人员要及时出示书面处理意见,督促施工单位及时返工处理,重新组织竣工验收.对拒不改正,将验收不合格的建筑工程交付使用的,建议相关部门进行依法给予处理,严格检查把关,以确保竣工工程质量.

五、提高工程质量管理一些具体措施

（1）提高施工质量和技术管理水平

从施工技术层面来看,施工质量控制与技术因素密不可分,相关技术因素不仅包括技术人员的技术素质,而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等.为了保证建筑施工的工程质量,就要重视施工中所用的新技术和新工艺的先进性以及适用性,施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中,并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高.

从施工管理层面来看,管理因素在质量控制中举足轻重,管理也是生产力的一种体现.这就要求建筑工程项目有系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障.

（2）提高施工人员的专业技术水平

①、项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用,因此,施工企业要选聘经验丰富,做事高效的施工项目经理.②、对于工程施工技术人员而言,由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下,才能确保整个施工项目的质量,可见,施工人员是形成工程质量不可或缺的因素.这就需要对施工人员进行优选和培训,从而保证他们具备一定的综合素质.

（3）加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督

我国《建筑法》明确规定,凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件,都必须符合产品质量标准和设计标准.为了保证工程优质,建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关,其中,物料采购环节是第一道需要严密监控的环节.

（4）努力克服不利的环境因素

①、在工程管理工作上要明确界定工作职责,做好管理协调、技术协调以及组织协调工作,从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性.②、在进场前,施工企业要做好资料的搜集和整理工作：a、对施工场地进行充分了解；b、合理安排材料的堆放和防护工作；c、仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况,从而合理布置好施工的基础设施.

六、结语

加强工程质量管理,提高工程质量水平,将成为我国社会主义现代化建设中长期的、艰巨的任务.我们必须强化工程质量管理,不断改进、不断创新,树立长远的、可持续发展的精品质量理念,确保工程建设质量,提高企业的信誉,带动行业整体质量水平的提高,促进我国的现代化建设.

参考文献：

[1]江仕炼.浅谈如何提高工程质量管理[J].广东建材,2010,（05）.

[2]周立.浅论工程项目质量管理[J].硅谷,2011,（02）.

[3]曹硕鹏.建筑工程管理中的质量管理[J].广东建材,2010,（07）.

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