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关于安全生产相关论文范文检索,与煤矿职工安全教育培训方式与效果相关论文摘要怎么写
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【摘 要】安全生产、警钟长鸣,煤矿企业如何提高职工的安全意识和岗位业务素质,是决定煤矿安全生产的重要因素.本文从职工培训教育方式及达到的效果进行举例、分析,阐述了郑煤集团金龙煤业公司在职工安全教育培训方面采取的措施及收到的成效,指出了正确的培训方式在煤矿安全生产中所发挥的作用.
【关 键 词】煤矿职工；安全教育；培训
一、现状及培训的必要性
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在煤矿企业日益走向机械化、自动化发展的形势下,怎样将职工的安全意识和技能素质也能得到同步的发展,是煤矿企业安全生产中需要考虑的一个重点工作.郑煤集团金龙煤业公司属于技改矿井,于2007年投产,核定生产能力45万吨/年,现有职工1100人,职工来源较多,文化水平、安全素质及技能水平参差不齐,安全意识不强.
金龙煤业公司在投入生产初期,因职工操作不当、业务不熟练造成的机电设备故障、生产误时是司空见惯,例如井下刮板输送机的操作,司机对操作规程、刮板输送机结构及工作原理不清楚,没有按要求挖底槽坑,造成刮板输送机槽子下面积煤多,刮板输送机过负荷运行,电流增大,从而烧坏电动机；地面主通风机的安全运行,是决定煤矿通风安全的重要因素,尤其是金龙煤业公司自2010年在主通风机投入使用高压变频装置后,主通风机司机怎样尽快的掌握新设备操作规程,以及在出现无计划停风时能准确、及时的恢复正常通风,是摆在该公司面前的一个急需解决的问题.
由此,对职工进行业务技能强化培训,成了提高职工素质和安全意识的主要途径,但是,单纯的理论培训,针对接受教育程度不高的职工,收到的效果微乎其微.因此,如何研究合理、有效地培训方式,最大程度的使一线职工能在一定时间内高效率的接收培训内容,并能正确的应用到岗位实际操作中,成了难点.
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二、培训方式探索与研究
怎样能有效地提高职工业务素质,并能将掌握的理论知识很好的应用到实践工作中,成了职工安全教育培训的关键.金龙煤业公司通过近几年来的努力,针对职工安全教育培训,不断对培训的模式进行探索、对培训效果进行总结,形成了一套切合自身发展的培训模式：结合职工文化知识、操作技能水平参差不齐的现象,进行职工安全行为规范教育,对岗位出现的各种安全隐患及设备操作过程制定成流程、工序,并打印成册,规范操作,实施模拟故障培训提升水平.使职工的安全意识有了质的提高,职工整体素质和业务技能水平也提高到了一个新的台阶.
1、根据岗位职工,尤其是一线职工接受教育程度不高,学习理论知识掌握进度慢等情况,采取从基础知识培训开始.首先学习入井须知,包括安全帽正确佩戴、工作衣穿着标准、毛巾佩戴情况等,来规范职工的基本行为.其次,利用领导下井跟班、带班及安全员等人员,来严格监督、纠偏职工在井下的不规范行为,如职工在巷道内行走时,要做到不从轨道中心走；检修人员在检修机械设备时,必须停机进行；在检修电气设备时,必须停电闭锁,挂警示牌,有专人看守；必须对设备的旋转部位加装防护罩或防护栏等,来规范职工的基本操作.第三,将岗位职工的操作规程、交接班制度、设备检修制度等制作成排版,悬挂在岗位醒目位置,可以让职
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2、针对固定硐室岗位司机,从掌握设备铭牌上的基本参数、设备的基本结构及工作原理、常见故障及处理方法开始.利用班前会,将设备的基本参数写在黑板上,让职工去抄写、去熟记,并在下一周进行现场提问,对掌握情况进行奖罚,以激励职工学习的积极性；利用每周四职工例会,在会议室抄写十道题,其中五道是岗位专业题、另外五道是安全类共性题,由安全质量科在月底根据每周学习的内容,组织进行理论考试,考试的成绩与职工当月的工资挂钩,如果不及格将要扣除当月学习工资300元,从而提高了职工学习理论知识的积极性；安排各系统技术人员定期对职工进行讲课,内容主要涉及设备基本参数的含义、常见故障处理方法、安全注意事项等,以提高职工的综合素质.
3、在职工基本素质和安全意识提高到一个台阶后,开始对岗位职工进行理论知识与实践操作相结合进行培训.以地面主副井绞车房、变电所、主通风机房等要害场所作业人员现场培训为例.
金龙煤业公司地面设有10kV变电所,供电方式为双回路分列运行,一回路来自河洛110kV变电站10kV母线,电源线采用LGJ-150mm2供电,另一回路来自凯旋110kV变电站10kV母线,电源线采用LGJ-240mm2供电；主通风机变电所电源来自地面10kV变电所.由于凯金回路（凯旋变电站至金龙煤业公司）上级供电质量问题,多次出现重合闸现象,在重合闸情况出现后,会导致地面变电所低压控制回路无计划停电、正在运行的主通风无计划停风.针对这种突如其来事故,值班司机能否在最短的时间内判断出事故原因,并果断地采取有效措施,是遏制事故进一步扩大和最大程度减少安全和财产损失的关键,因此,对岗位司机在安全知识理论教育和规范操作的基础上,进行现场故障模拟操作是十分有必要的.
首先,由专业技术人员针对主副井各种操作工序,包括对绞车错底绳、调绳、换绳等施工工序,用Excel表格制定标准格式,内容有操作步骤、操作人、确认人等内容；其次,对地面10kV变电所各类无计划停电原因及对应的恢复工序制作成操作流程；第三,对主通风机各类无计划停风原因及对应的恢复工序制作成操作流程.以上基础工作做好后,将各种操作工序制作成排版悬挂在岗位上让司机进行学习.
由管理人员根据各种无计划停电、停风恢复操作工序,定期组织岗位所有司机在现场进行出故障考试,由司机根据故障类别,用手指出设备操作部位、说出操作顺序、安全注意事项等,对故障现场模拟操作.通过定期的现场模拟考试和反复的操作,不仅让司机熟练掌握了各种突发事故的处理步骤,更重要的是提高了司机应对突发事故的反应能力和心理素质.
三、培训效果在金龙煤业公司技改投产后,针对矿井起点低、底子薄、人员整体素质不高等情况,通过不断对职工的培训方式、效果进行总结、改进,研究了一套适合自身发展的培训模式.通过近几年来的实践应用,取得了很好的效果.
1、通过对职工基础安全教育培训,公司职工能够严格落实公司各项管理制度,主动参加安全教育培训和业务技能操作培训,应知应会熟练掌握；特别在衣着穿戴、行为举止等基本要求方面,有了彻底的改变,能够做到下井前不喝酒、正确佩戴矿灯、安全帽、自救器、毛巾,自觉进行安全确认,职工的精神面貌焕然一新.
2、通过对职工开展专业技能培训,公司职工能够根据施工工艺和操作流程进行施工作业,严格按照作业规程进行生产,不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律；能够在班前和施工作业前开展安全预想,进行现场安全评价,辨别作业环境和操作过程中存在的危害因素,并采取对应的防范措施.机电设备管理和操作人员能够掌握设备的基本工作原理和结构,对机械设备做到定期加油、更换磨损配件,对电气设备做到定期更换干燥剂、紧固接线柱、除尘等操作,使机电设备事故率较2008年下降了70%,设备误时占生产总误时较2008年下降至15%.
3、通过现场模拟故障操作及考核,提高了要害岗位司机应对突发事故的应急能力和心理素质,当出现故障时,岗位人员能做到沉着应对,在短时间内正确判断出事故的原因,并采取有效地操作,把各种损失降到最低程度,有效地为矿井安全生产提供保障.
4、通过组织职工观看《事故案例警示教育》、《责任胜于能力》、《感恩与责任》、《为自己工作》等教育光盘,对职工进行警示教育、责任教育和感恩教育,激发了职工爱岗敬业、感恩企业的责任意识,提高了员工基本素质.
总之,结合煤矿企业自身实际,制定实施行之有效的安全教育措施,在提高和转变职工安全意识的安全理论教育的基础上,强化现场实践操作,提高业务技能水平,使其在会操作的基础上,学原理、懂原理,科学地操作或排查故障,将职工的基本素质适应安全生产和现代化
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