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关于安全文化方面论文范文素材,与急诊抢救中的安全文化与护理相关毕业论文提纲
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[摘 要]当今社会人们越来珍视健康,全社会法制观念逐渐增强,护患纠纷不断增多.护理人员要充分认
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[关 键 词]急诊；抢救；安全文化；护理对策
[中图分类号]R47[文献标识码]C[文章编号]1674-4721（2012）11（a）-0164-02
急诊科作为医院的窗口,因其自身的独特性和重要性,成为医疗护理纠纷多发的科室[1].由于工作的随机性,常常在工作中患者骤增,旧患者尚未处理,新患者又不停出现,使护理任务繁重,再加上患者和家属的期望值高,存在着很大的护理风险和安全隐患.护理人员只有在确保患者安全的基础上,才能为患者提供高质量的护理服务[2].如果不把技术和服务提升到人文艺术境界,一句话、一举手、一投足均可导致急诊抢救失误.
1急诊护理安全文化与护理安全
1.1急诊护理安全文化的内涵
科室护理管理团队承诺安全,并将其诠释为全体护理人员共同的价值观和行为准则,护理管理要有安全文化的内涵.随着社会的进步,人们越来越追求高质量的医疗护理服务,患者的心理也逐渐发生新的变化,已不是简单的被动接受,对护理工作提出了更高的要求.我们在抢救中有时只有护士和患者参与,所有谈话和操作患者不可能都知情,例如EICU、手术室、昏迷患者和急诊无主患者的抢救护理等,又如抢救中医护人员对各类危重症患者处置均已习以为常,忽略了抢救中各项抢救技术操作对患者是否构成侵权,有时因忙于抢救而忽略了告知义务,为护理安全埋下隐患.只有充分认识到护理安全对危重患者的重要意义,将安全理念在科室被普遍接受并上升到一种科室文化,成为护理人员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念和行为准则时,真正意义上的安全服务意识就形成了.
1.2急救护理的着眼点应视安全第一优先
科室安全文化可以理解为将安全第一优先整合到每一个单元,注入到每一项操作规范之中,并付诸于每天的工作实践中.安全文化将文化的所有内涵向以安全为目的的方向推进,构成全科的统一行为.急诊科早期救治工作的特点是病因尚未明确,抢救时多以一种重症危象为首发临床表现,病情发展迅速,因此抢救患者死亡危险性高.这就要求急诊护士对重危患者能够做到快速评估病情,果断决策,因人因时因病不同,分秒必争地抢救患者生命.越是如此越应视护理安全为护理工作的命脉,一切抢救工作如果没有安全保障,即为100×0等于0.急诊工作随机性、时限性强,急诊抢救患者就诊有一定的逆时间性.晚间小夜班往往是就诊高峰,急诊护士尤其抢救室护士一定在认真工作的同时,注意护理安全.既要在有效时间内进行繁重、紧张的抢救工作和技术操作,又要承担护理工作责任.我们在急诊护理技术上视安全为先,提出细致严谨,求实慎独.严格执行护理规章制度操作流程,尤其是在危重患者的抢救上.用熟练准确的操作和急诊抢救技能,尽力挽救患者的生命.时刻将安全摆在首位,可最大限度地降低抢救风险,保证护理安全,增强护理人员的抗风险能力,提高护理服务质量.
2急诊护理抢救中的安全要素及护理对策
2.1强化内涵建设,实行科学管理
科室安全管理实行科学化管理,管理手段要随着科学技术的进步和社会的发展而不断更新,必须强化内涵建设,坚持科学管理.科室为危重症抢救工作制定了一系列核心制度,如抢救制度、查对制度、转送危重症制度、抢救物品管理制度等,要求科室护士严格遵守,并随着工作中发生的问题随时修订以持续改进.规章制度带有强制性,是提高各级人员事业心、责任心,增强团队凝聚力,预防各种事故、差错、矛盾发生的保障.制度建设内涵带有长期性、根本性和稳定性,是护理抢救工作的安全设计.科室团队组成安全质量控制小组,定期或不定期的对科室护理工作进行评价,教育全体护士既要遵守制度,更要尊重制度.我们通过制度来规范抢救工作,也通过制度文化保障全体护士对制度的自觉遵守,以双重作用来保证制度的执行力.
2.2强化管理功能,实施系统管理
急诊抢救是多人协作的群体劳动,科室医护之间、护护之间、科室之间的协调配合与交流互动是护理安全文化的重要环节,这种良性互动交流应该是经常的、自觉的、坦率的、相互理解和相互帮助的.急诊抢救中高风险服务还有着许多不确定性.如单位时间内来多个抢救患者造成急诊环境拥堵,使抢救资源严重缺乏带来的安全隐患；成批伤员造成的患者身份识别困难等.需要当班护士对各个环节的协调性、各项制度的统一性、抢救安排的科学性、抢救过程的严肃性做到系统实施,才可取得安全管理的主动权.如患者身份识别我们采取至少两种以上方式进行核对；对昏迷患者、有沟通障碍的患者及老人、小孩均由陪伴家属参与核对等.其他方面如患者防跌倒的醒目标识、各种管道的清晰标记、复苏设施及药品的完好与便利、急救技术的灵活应用、紧急及意外事件的处理能力、消毒隔离措施的落实、医院感染的预防等每个环节均有系统的制度流程及防范措施.从环境设施的规范及完备、护理技能、问题的妥善处理和解决,均进行全面质量管理与控制,从而保证患者抢救过程中的安全.
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2.3强化责任意识,实施量化管理
急诊科护理质量的重要指标就是急救物品的管理,抢救速度再快,操作技能再高,但抢救物品发生故障,不能形成抢救功能,这种高技能和快速就是无效的.而急诊科又是半开放的医疗场所,每天行行色色各类人群都有,物品的管理尤为重要,尤其是抢救药品和抢救器材的管理,在平时工作中要保证做到急救物品管理的“一专”、“四定”.即专人保管,定数、定位、定卡片、定期检查.我们除设一名富有责任心和有专业能力的器械护士专人管理抢救物品外,在物品管理制度上主要的措施有：（1）健全各类登记本,建立药品登记本、抢救车登记本、贵重药品物品登记本、毒麻药品登记本及各类仪器设备使用登记和维修登记本,并认真登记.每月科室指定一人协助器械护士共同检查急救药品物品,并及时更换,确保药品在有效期内.（2）班班核对,每班护士认真交接班,贵重物品药品共同检查并签字,急救器械有特殊情况及时汇报,尽快修理.（3）随时检查,每周二护士长抽查,急救车内药品及用物完好率应在100%.（4）及时补充,抢救后药品及时补充,抢救器械用后及时清理、消毒清洁整理,并做好下次使用准备.抢救物品完整的应急管理状态,应是一应俱全﹑百分之百有效的物品,是放置位置固定、不易在紧急抢救中发生使用错误的物品；最主要的是用在患者身上立即能够迅速形成抢救功能的物品[3].只有在管理中层层把关,才能确实保证抢救物品时刻处于完好的应急状态.根据卫生部颁发的《急诊科建设与管理指南》,我们在抢救物品管理中,不断优化物品管理,做好物品的明示,使标识清晰,每月在科护理总结会里分析物品管理中的漏洞,不断持续质量改进2.4强化流程意识,实行规范化管理
流程管理是一种以规范化的、构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法[4],体现了环环相扣的技术操作时限性.将急诊抢救融入流程管理,即提升了规范化抢救的实效性.为此,我们制定了急诊预检分诊流程、院前急救抢救流程、成批伤员应急处理流程、危重症转运流程、急诊疫情应急处理流程、无主患者护理管理流程等.在抢救流程管理中,急救护理质量不是检查出来的,而是流程中产生出
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