当前位置 —论文—医学— 范文

关于项目管理类论文范文数据库,与强化建筑工程项目管理的有益相关论文查重软件

本论文是一篇关于项目管理类论文查重软件,关于强化建筑工程项目管理的有益相关毕业论文题目范文。免费优秀的关于项目管理及建筑工程及建筑工程项目管理方面论文范文资料,适合项目管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

业中,与项目管理工作融合在一起,可以在科学合理准确地处理相关数据的前提下,给管理人员带来极大的便利,节约了更多的时间和人力物力财力,是一种能够从根本上提高工程项目管理效率水平的有效手段.

用信息化手段强化项目管理工作是一个非常复杂的工程,其涉及领域之广、考虑因素之众、运用理念和手段之先进、要求人员素质之高都是前所未有的.就现在而言,我国项目管理的信息化水平还处于落后阶段,仅仅达到国外先进国家二十年前发展的程度,所以要想进行信息化管理,还是要靠借鉴和引进,积极吸收采纳国外先进信息化管理技术和理念,借鉴使用国外新型信息化管理模式,在一段时期内绝不能松懈对这方面专业人才的培养,大幅度推动项目管理信息化在我国的发展进程,这对我国建筑工程行业未来发展前景有着不可估量的现实意义.

3.创新项目管理模式

项目管理的创新工作可以从以下两方面开展：

（1）建立健全项目管理基本机制

要保障项目管理的行之有效,基本体制最重要.这个基本机制要包括竞争、监督、约束、鼓励四种主要功能,对工程单位内部人员进行强化机制管理.

首先,要推广竞争上岗的机制,实现优胜劣汰,始终保证人才的优秀性和单位的鲜活性,带动全体员工努力提高自身专业素养,以一副更加积极向上的面貌对待工作.

其次,要确立监督机制,再好的方法,要想完美执行和实现也

关于项目管理类论文范文数据库需要一个强而有力的监督保障.将质量监督机制和责任管理制度相结合,最终保证工程质量和经济利益的双向最优.

再次,建立约束机制,用相关法律法规来对工程各个环节进行约束,做到有法可依、有法必依.

最后,建立鼓励制度,适时地使用一些物质奖励来对表现良好、有明显进步的员工进行鼓励,充分激发出他们的工作积极性和热情,全面提高项目管理的工作效率.

（2）实行责任制

不少的建筑工程实例已然证明,责任制是一种非常有效的管理制度,将责任制与项目管理有机地融合在一起,可以减少项目管理中不必要的麻烦、节约时间和成本、提高管理效率.只有将项目管理分解,化整为零,并把每一个环节的责任都落实到个人,才能机动灵活地实现组织安排,是决定项目管理工作成功与否的核心关键.

结语：综上所述,我们了解了现阶段建筑工程项目管理的一些不足和相关的改进措施,也了解了项目管理在建筑工程业的重要性,它对建筑工程行业发展乃至整个中国经济建设的发展都有着非常重要的作用,只有进一步强化我国建筑工程项目管理,才能从根本上保证建筑工程行业的长久发展和提升空间.本文就作者多年相关工作经验特此提出一些强化建筑工程项目管理的有益探索途径,旨在为同行业工作者在今后遇到类似问题时提供参考性意见.文章仅代表作者个人意见,如果有遗漏或者不足之处,还望广大专家学者批评指正,为强化我国建筑工程项目管理事业贡献出自己的一份力量,共同推动建筑工程行业向前发展!

参考文献

[1]喻杏荣.工程监理与工程项目管理关系的思考[J].广东科技,2007

[2]丁士昭.建设工程信息化导论[M].中国建筑工业出版社,2008

[3]（美）笠兹纳著.杨爱华,杨磊,王增东等译.项目管理计划、进度和控制的系统方法[M].北京：工业出版社,2008

[4]周文军,孙亚娟.建设工程项目管理模式研究[J].科协论坛,2008

怎么撰写项目管理毕业论文
播放:30458次评论:4802人