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施工安全管理是施工企业和施工项目在进行生产经营中一项必不可少的重要工作.目前,我国对建筑施工企业的要求越来越高,市场竞争将更激烈.建设单位要求高质量、短工期、低造价的意识越来越强.在这种条件下,安全管理工作更应该加强而不能削弱.现代安全管理的一个显著特点就是以降低生产劳动过程中的伤亡事故和职业病为目标,通过科学的组织管理方法付诸实施,使目标得以实现.人机工程学正好符合这个特点.
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人机工程学是一门新兴的学科,是随着机械化生产程度的提高和科学技术的发展应运而生和发展的.国际人类工效学会（InternationalErgonomicsAssociation）将该学科定义为：研究人在某种工作环境中的解剖学、生理学和心理学等方面的因素；研究人和机器及环境的相互作用；研究在工作中、生活中和休假时怎样统一考虑工作效率、人的健康、安全和舒适等问题.该学科以劳动保护和安全生产为目的,以人为中心,使机器适合于人、劳动环境适合于人,以保证人能安全、卫生、舒适、高效地进行生产活动.
一、建筑施工中的不安全因素分析
在建筑施工项目中事故发生的原因是多方面的、复杂的.可以从不同角度分析事故原因,这里用具有一定代表性的美国国家航空和航天局（NASA）在分析事故原因及对策时所使用的4M法,即从人、机械、环境与媒介、管理四个方面对影响建筑施工安全的因素进行分析.
(一)人的因素
在事故发生的诸原因中,人的因素当属首位.人生理、心理、作业姿势和动作、作业能力等方面的原因都有可能造成人为失误,进而对整个项目造成影响.
1、生理因素.人体各功能系统和各机能器官及生理节奏等生物体活动规律、人体的疲劳特性等,都可能成为发生人为失误的生理方面原因.只从大脑的生理活动特性来说,大脑意识水平分为由浅入深5个层次,人在不同层次的可靠性水平不同.大脑意识水平随着时间的变化不断变化.在8小时工作日中,人脑能保持正常意识的阶段,即精力充沛、积极进取的状态不会超过2-3小时,而大脑意识水平与人为失误发生概率直接相关.但是大脑的生理机能是有一定规律的.实验表明,晚10点以后的深夜至凌晨是大脑活动水平处于低潮时期,人的意识水平降到最低,所以夜班作业也是容易出现安全事故时期.
2、心理原因.许多事故好象是由作业者不注意引起的,注意受到信息的性质和个人生理、心里活动水平的影响,具有不稳定性和转移性.还有急于求成、缺乏知识、片面经验、侥幸心理、急迫时的行动都可能是个人物根据的推测所做出的随意性判断,也是发生人为失误的重要原因.
3、作业姿势和动作方面的原因.正确的姿势有利于动作的控制.工作时,需特别注意所利用的脚下位置,使姿势不受束缚,动作要有意识、有控制.不安全的动作主要是：违反操作规程；未能控制速度；安全装置不当；超载、误置；捆扎不良；工作姿势和位置不妥；在移动的设备上工作；不专心；未使用保护装备等.这些都是造成安全事故的重要因素.
(二)机械的因素
机械设备是人机系统的重要组成部分,设备的设计、防护、布置等方面的问题也是诱发事故的重要原因.建筑施工现场的设备常为购买或租用获得,在选购时应充分考虑到设备的安全性和使用的方便性,减少在施工现场因设备设计和防护、信号等装置缺乏的问题造成安全事故的概率.
施工现场的设备布置不合理不安全也可能诱发事故.例如,与易发生危险的设备距离过近,没超出安全距离；设备布置过密,作业者缺乏必要的作业空间；相关的显示装置布置过于分散等.
(三)环境与媒介的因素
首先,施工现场不良的微气候、噪声、振动、照明、粉尘等条件,一方面导致施工人员疲劳、烦躁,引起意识水平下降、反应能力降低而增加事故发生率；另一方面也影响施工人员正确感知信息的能力,酿成错误判断而导致事故.其次,外界的无关刺激达到一定程度,会引起施工人员无意注意,以使注意对象转移而造成事故.第三,施工现场的指示、标志不完备、不清晰,也易导致事故.
(四)管理的因素
安全事故率高低与领导对安全管理的重视程度及管理制度是构建全密切相关.领导不重视安全施工工作、管理组织结构不健全、目标不明确、责任不清楚、检查工作不落实、法规制度不健全、安全管理信息交流不畅、缺乏必要的职业培训、对临时施工、非正常施工、特殊及危险操作和夜班施工管理不善都可能造成安全事故.
二、防止事故的对策
（一）人的因素的对策.要创造一种和睦、严肃的施工安全气氛.施工人员之间相互注意,防止出现不使用劳动护具等违法规程的事,防止不安全行为.及时处理施工现场的危险物,并按照安全操作规程,认真操作.提高施工人员预知危险的能力,通过安全教育,使施工人员知道自己所从事的工作中隐藏着那些危险,如何能及时发现,相应的对策是什么,并通过安全检查表进行监督.
（二）设备方面的对策.在购买设备时,选择操作简便、省力的机械设备,设备的仪表和监控器等可视化界面要符合人的习惯,对于紧急操作部件可采用醒目色彩或规定的安全标识,易于识别.对于施工中会造成危险的设备部分要通过防护装置把人隔离开来,例如设置防护罩、防护网、围栏、挡板等.
（三）环境与媒介方面的对策.从人的因素出发,改善施工环境.把微气候、照明、噪声条件及休息时间控制在适宜的水平,使施工者易看、易听、易判断、易操作、较少受到干扰,在精力旺盛和意识集中的条件下施工.在施工现场,危险牌示要设在显明易见的地方,文字简明、含义明确,字迹鲜明易认.识别标志常使用清晰、醒目的颜色、标记形象使人一目了然.
管理方面的对策.1、加强组织领导.建设方、施工方都要重视安全生产工作.项目经理及主要管理人员的安全管理理念和安全管理态度决定了整个项目的安全管理水平,所以必须做好安全管理的带头人、安全思想的传播者,必须树立“预防为主”的安全管理理念,把安全管理放在首位.
进一步完善安全工作方针、政策、法规、制度.在管理机构设置时将工程质量、施工安全、工程创优一体化管理,系统化运作.建立必要的安全信息交流制度和交流渠道,保证信息畅通.
2、人员选择和培训.在选择施工人员时,施工单位应根据岗位、工种特点,对求职者所应具备的必要的知识、技能、能力、性格等进行考核,选择合适的人员.入职之后,通过操作培训、技术培训、能力培训和安全培训,模拟事故情况,训练施工人员安全操作和处理危机事件的能力,持续提高全体员工的安全意识、自我保护能力,减少安全事故的发生率.
3、安全教育.包括安全思想教育、劳动保护知识教育、劳动纪律教育、安全技术知识和规程教育、典型经验和事故教训的教育等.为保证安全教育行之有效,必须根据不同教育对象,采用多层次、多途径、多形式进行,可以配合典型事例加以强调,尽量的生动直观,易于理解.
4、施工操作管理.包括行政和经济手段,推行各工种的标准化作业；建立必要的安全管理监督岗,让施工人员之间相互督促；合理安排作息时间,消除施工人员的疲劳；按照规定实行加班施工,禁止连续加班和患病坚持工作；制定各种措施,提高施工人员的积极性.
总之,无论建设方、施工方、监理方都应重视人的因素,掌握人的特性,利用和发
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