当前位置 —论文—医学— 范文

关于领导艺术论文范文集,与改革者的领导艺术相关论文查重软件

本论文是一篇关于领导艺术论文查重软件,关于改革者的领导艺术相关毕业论文格式范文。免费优秀的关于领导艺术及下级及工作方面论文范文资料,适合领导艺术论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

处于领导岗位上的改革者,应该是个什么样儿呢?简言之,就是看他处理人、事、时三方面有没有改革者的素质.

一、对人的领导艺术

出色的改革领导者,可以使人的作用充分发挥—下级劲头十足,同级乐于配合,上级大力帮助；反之则下级感到压抑,同级不愿共事,上级常觉头痛.

作为一个改革者,你对自己下属的长处了解吗?你交给下属的工作能发挥他的长处吗?你为发挥下属的长处创造了什么条件?你或许感到下属不得力,但是,你会不会使用他?

该文地址 http://www.sxsky.net/yixue/010313386.html

有眼光的领导者,首先应该选用有本事的人,而不是选没有毛病的人.有些很有本事的人,往往缺点也明显,但是他能打开工作局面；没有毛病的人,能安分守己,唯命是从,却不能委以重任,因为他不能打开工作局面.听说步鑫生有“自信、主观、办事急躁”的缺点,有些人抓住这点,对他进行压制和打击.但是,一些具有战略头脑的领导,首先看到步鑫生有改革的魄力和胆略,有改革的措施和办法,有精通业务的扎实基础,大胆起用步鑫生当了海盐衬衫厂的厂长,使海盐衬衫厂的改革获得了成功.陈秀云在关键时刻,顶着压力,重用了安振东,也是首先看到了他精通业务,是个行家,而不是看他曾经是什么“历史反革命”.重用的结果,是一个工厂获得了新生.

善于领导人的人,自己也应该会做人.改革的领导者,其个人品德的好坏,能对工作的前进或倒退起意想不到的作用.严于律已,以身作则,必然得到敬重；对人宽容,但不迁就,必然会得人心.

二、处理事务的艺术

同样都是领导,工作效果却不一样,有的人有条不紊,工作效率很高；有的人焦头烂额,工作程序却一团糟；这里就有一个处理事务的艺术问题.

你是一个改革的领导者,当你忙得团团转的时候,首先应该检查一下自己是否当了包办一切的保姆,是否对下属总有“不放心”、“不敢撒手”的心理.因为,这是工作忙乱不堪的首要原因.领导者的工作不外乎两种情况：一是要亲自处理的,一是可授权下级办的.讲求效率的人,能授权下级办的,总是授权下级去办.即使那些必须由领导亲自处理的事情,也将其中最重大的问题,先交有关下级或咨询机构或智囊团作系统研究,提出方案,再由领导者决定.下级工作职权的事,予以充分信任,放手让其大胆去干,决不随便插手干预.只有当下级遇到困难出现错误请求帮助时,才干预下级的工作.

改革者的领导艺术参考属性评定
有关论文范文主题研究:	关于领导艺术的论文例文	大学生适用:	硕士学位论文、学年论文
相关参考文献下载数量:	45	写作解决问题:	本科论文怎么写
毕业论文开题报告:	论文任务书、论文总结	职称论文适用:	技师论文、初级职称
所属大学生专业类别:	本科论文怎么写	论文题目推荐度:	经典题目

事无主次,都想快办,这是最大的失策.领导者一定要牢牢记住自己的正业—这要作为一个信条：“当各种工作发生矛盾时,宁可暂缓某些工作,也不放弃正业.”办事有个顺序表：正业一必办；急事（要分清是否真正的急事）—抓紧办；普通事—按正常顺序办.

三、掌握时间的艺术

现在常说：时间、效率和信息犹如生命一样重要.时间首当其冲.所以,凡有作为的改革者,都十分珍惜时间.

来一件事,办一件事,是最不经济的办事方法.事有三类：建设性的,消耗性的和破坏性的.头一类,当然要多办,但精力有限；后两类,则办得愈少愈好.会用时间的人,遇事有三想：能不能取消它?能不能与别的工作合并?能不能采用最简便的方法?取消、合并、用简便方法,意味着节省时间,节省精力,提高效率.比如,怎样克服文山会海?要坚决做到能不开的会就不开—议题不明确的不开,议题多的不开,准备不充分的不开；能小会解决的不开大会,可半天结束的