质量管理相关论文例文,与如何有效开展控制工程施工中的质量与安全管理的工作相关毕业论文致谢

本论文是一篇质量管理相关毕业论文致谢,关于如何有效开展控制工程施工中的质量与安全管理的工作相关毕业论文格式模板范文。免费优秀的关于质量管理及原材料及安全管理方面论文范文资料,适合质量管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

【摘 要】本文结合笔者多年工作实践,运用管理学的原理,从建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面详细分析阐述了建筑工程项目质量控制与安全管理的方法措施,并进行了深入总结.

【关 键 词】建筑工程；施工；质量控制；安全管理

建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题,是百年大计的事情,直接关系到人民生命财产安全.建筑工程一般都具有周期长,露天作业、高空作业多等特点,并且在施工过程中,存在有许多不可控的影响因素,这一切都为安全生产提出了更高的要求.可以说,生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制,是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证,因此,建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理,下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理措施方法进行探讨.

1建筑工程施工质量控制与管理措施

1.1施工过程质量监控的范围及重点

在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视,熟悉和掌握监控的范围及重点,有利于事前采取措施,使质量处于预控状态,在一般情况下质量监控的范围及重点为：

1.1.1学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节图纸是施工的主要依据,因此,在施工前必须认真阅读,了解设计意图,因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的.然而,我们按图施工是建立在学习与会审的基础上,要把学习与会审结合起来.会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工.在这些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较困难,为保证施工质量,需对设计进行适当的优化,以保证工程质量符合规范的要求.

1.1.2对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它进行监控.不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试.对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控.

1.1.3关键部位、薄弱环节是质量监控的重点

单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的,如果框架结构中的梁、柱是关键部位,混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位,在装饰工程中,如大面积水磨石地坪,外墙大面积贴面砖,或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位.薄弱环节有二种含义,一是新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点控制：二是易发生问题的部位,如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝,以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病.对关键部位、薄弱环节的重点控制,只要方法对头、措施得力,往往能起到事半功倍的效果.

1.2施工过程质量监控的方法与手段

质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控.如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控,应在有关分项施工前进行,这样能更好地实现事先控制.对于在施工中容易

质量管理相关论文例文

1.2.1技术复核：重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面.

1.2.2隐蔽工程验收：是监控的主要手段,凡属隐蔽项目,必须进行全数监控,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、瞎埋、管线、电缆、下水道等.隐蔽工程验收应按有关规程进行.

1.2.3材料试验：对钢材、水泥、防水材料,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样检验.砖可检查出厂合格证或试验报告,其它一般材料检查出厂合格证.

1.2.4抽检：随机检查,它灵活,不受时间条件限制,容易发现问题,发现问题早,整改方便,提检频率也不受限制,是监控的一个有力手段.

1.2.5试水、通球检验：此项检验直接关系到使用功能,必须认真按规程操作严格把关.

1.2.6班组自检班组自检是保证质量的根本,只有每个操作者在操作过程中认真自检,认真把关,质量才算有了扎实基础,因此要牢牢抓住,不应忽视.

1.2.7设置质量管理点：质量管理点可用于多种环节,如推广新技术、质量难点、薄弱环节,要求达到高质量的分项等等,在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果.有时看来是个薄弱环节,但由于事前采取了措施,设置了质量管理点,问题就迎刃而解,因此,设置质量管理点是质量监控的一个有力手段.

质量管理自考论文怎么写
播放:25190次 评论:3823人

1.3加强建筑工程质量管理的对策及办法

1.3.1加强质量管理、评定的制约性及其力度为适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制,政府的工程质量检查、监督,应可加强人员力量和检查的密度及深度.

1.3.2实行质量成本化

在工程质量的管理中,真正实行优质优价,奖优罚劣,现在对优良工程的奖励水平太低,约按建筑面积每平方米1元,较难提高施工方面对改善工程质量的积极性.应按照不同质量等级的竣工建筑,可采用不同的质量保证金和不同的质量保证期,使质量成本成为施工项目的经济技术指标之一.

1.4完善招标管理的专业化和社会化

工程发包是工程质量保证体系的首要的环节,切实推行投标,杜绝“人情工程”和“关系工程”等不正常的现象,应增加招投标的透明度和社会化程度.实施招投标的专业化和规范化.并不断地推广如公共工程的项目法人管理制等新的建设管理制度和措施.

1.5项目管理必须的规范化

1.5.1项目管理资质的规范化.对项目经理的资质审核管理不严,对项目经理的培训上岗几乎流于形式,项目经理部有些也由承包者个人进行选择组织,公司对承包个人缺乏有效的上下监督.

1.5.2质量责任的项目人.项目经理在工程项目的人、财、物管理方面有相当大的的权力,相对来说,其承担的责任却较小,特别是房屋使用期的质量责任.可以说,是国有公司为承包者个人提供了强大的经济、资质担保,而有些素质差的承包者,往往有机会赚取非法利润后,将后期责任留给公司.工程的质量责任及后期责任必须落实到项目经理（部）.

质量管理相关论文例文,与如何有效开展控制工程施工中的质量与安全管理的工作相关毕业论文致谢参考文献资料：

优质护理服务体会

护理杂志核心期刊

临床医学专科毕业论文

神经内科护理手册

医学学士学位论文

急救护理学论文

医学检验函授

双语医学论文

护理本科结业论文

子宫肌瘤的护理论文