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体育科技类有关论文范文素材,与我国体育科技社团新探相关毕业论文怎么写
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体育科技社团改革的新思路3.1充分借助政府和社团的双轨道,加速体育科技社团的成长和发展在现行国体下,体育科技社团接受中国科协、国家体育总局和民政部门三重管理：民政部和国家体育总局分别作为政府相关部门对体育科技社团的合法身份的确认和业务进行管理；中国科协作为学术社团对体育科技社团的业务进行指导；在运行机制上为行政与社团并行.行政与社团并行的运行机制如同两条轨道,对于目前尚处在成长期的我国体育科技社团而言,借助政府与社会的两条轨道加快发展和壮大,是非常现实也是非常必要的.
借助政府的轨道,是因为体育科技社团的发展需要借助政府的一臂之力.借政府之力,也就要接受政府的管理.只是这种管理需要划清管理条块,理顺管理渠道.具体思路是:一是将民政部民间组织管理局专设科技社团的管理机构,专司科技社团事务管理,加强对包括体育科技社团在内的科技社团依法管理与监督；二是中国科协作为科技社团组织的专业评估监督机构,对于体育科技社团开展工作的职能、内容、范围进行业务指导和管理；三是国家体育总局作为主管部门对体育科技社团的机构设置,主要人员的安排,经费开支进行宏观管理.这样就形成了一种新的管理模式:政府部门监督体育科技社团的合法性,人、财、物的管理和运用问题；社团指导业务开展情况,业务效率问题.这样,体育科技社团在接受政府的管理的过程中条块清楚,渠道通畅,为承接政府职能奠定良好的基础,使体育科技社团的服务功能得到充分发挥.
借助社团的轨道,是由于政府适应体育发展的能力增长是有限的,这使政府行动的有效性受到了很大影响,而政府行动的有效性直接决定了政府权力的限度.体育科技社团作为社会团体的有效组织具有灵活性和适应性,有利于体育科技人才的整合与协调,有利于体育科技人力资源的发挥与发展.科技创新能力处于不断的提升状态,其适应体育科技发展的能力的增长是呈无限态势,也使体育科技社团在行动的有效性上有了时间和空间上无限性.借助社团的轨道从根本上来说是顺应了小政府,大社会的社会发展趋势,也是体育科技社团生存发展最根本的依托和最坚实的基础.
3.2建立以会员为主体的组织体制,在民主办会中建设体育科技工作者之家建立以会员为主体的组织体制首先是把会员作为体育科技社团的主要依靠力量,把为会员服务作为体育科技社团的基本职责,明确会员的权利和义务,定期向会员征询意见和建议,接受会员的监督和约束.在此基础上,建立多元结构的会员制度,以适应我国体育科技队伍的结构、流向、分布,扩大会员覆盖面,努力吸收不同机构、不同地区、不同年龄段的体育科技工作者,以及与本学科相关的事业、企业单位加入社团；重点发展体育科研院所的科技人员、高等院校的体育教师入会,实行包括高级（资深）会员、会员、学生会员和团体会员多元结构的分类分级管理的会员制度,为民主办会和体育科技工作者之家的建设与发展奠定雄厚的组织基础.
民主办会是体育科技社团的根本,只有在民主办会中,体育科技工作者之家才能兴旺发达.民主办会的关键就是要加强全国会员代表大会、理事会、常务理事会的集体领导,确保会员代表大会、理事会及常务理事会按期开会,切实行使对体育科技社团工作的领导职能,实行民主决策、民主管理和民主监督,理事会、常务理事会要建立和保持合理分布结构和年龄结构,以维护其决策的正确性和代表性.民主办会的另一个重要环节是办事机构.办事机构的执行力是民主办会的关键,办事机构工作开展的规范性、广泛性、深入性是建立在精干、高效、高素质的工作人员队伍和各项规章制度的基础上,同时要明确理事会、常务理事会的决策和办事机构的实施、操作的关系,才能把民主办会的红线贯穿在体育科技社团工作的始终.
3.3以秘书长专职化为先导,加快办事机构的职业化进程体育科技社团的秘书长是理事会、常务理事会的参谋长和助手,是社团决策的具体实施者,并作为是社团的总管家,负责社团内外部事务的组织协调和日常具体事务的管理.体育科技社团工作的复杂性以及秘书长职责的重要性与艰巨性都迫切要求实施秘书长专职化.国外科技社团发展的经验告诉我们,社团秘书长专职化是社会发展到一定阶段、社会对社团组织的要求达到一定程度的必然趋势,是市场经济条件下社会变革的必然产物,是进一步发挥体育科技社团在经济社会科技发展中作用的必然选择.因此,把握当代体育科技社团组织的发展规律,促进我国体育科技社团改革,加快体育科技社团秘书长职业化进程,是符合现代体育科技社团发展的趋势并与发达国家科技社团组织管理模式接轨的理论与实践.体育科技社团秘书长专职化就是要在有关法律法规允许的范围内,在秘书长专职化的基础上,强调秘书长的职业道德、职业能力、社会认可度,秘书长的产生和退出采取聘用制度,运用目标核定等监督管理机制,按照非营利组织的有关规律来经营社团,从而实现社团的良性发展.
体育科技社团的办事机构是体育科技社团工作运营的枢纽.作为体育科技工作者之家的管家和服务员,办事机构是否规范化、专业化和职业化是“家”的兴旺和发达的关键所在.因此,建立科学的人力资源结构,规范体育科技社团办事机构的用人程序和方法,建立以竞争和流动为核心的动态人事管理机制,专兼职工作人员由国家人事调配方式逐步向选聘制和招聘制方向过渡,实行固定用人与流动用人相结合、按照服务专业化、发展规模化、机构实体化、运行规范化的要求专与兼职相结合的用人方式,是加快当前体育科技社团办事机构职业化进程的必经之路.建立精干、高效、高素质的专兼职工作人员队伍,建立体育科技社团工作志愿者登记注册制度,扩大体育科技社团工作者队伍,逐步形成吸引人才参与体育科技社团工作的机制,才能有力地促进办事机构向职业化转变,而促进转变的关键点是社团秘书长的专
职化.体育科技社团迈出的这至关重要的一步,将有力地加快办事机构职业化进程.
4体育科技社团发展的新途径
4.1从行政社团向社会组织转变我国体育科技社团属于“至上而下”的体育学术团体,在法律上按照《社会团体登记管理条例》和《全国性体育社会团体管理暂行办法》开展工作,在体制上接受政府的业务指导和管理,在工作中重点为政府的中心工作服务.因此,行政色彩较浓郁.随着我国行政体制改革不断深化,体育事业的迅速发展对体育科技事业的需求,体育科技社团的角色定位将发生根本性变化.这是因为我国体育改革的关键问题是结构分化后如何进行重新整合,其“分化”是政府部门要简政放权,以满足各阶层的体育需求；“整合”是政府由直接管理转向间接管理,加强对体育领域的宏观调控,即以一种全新的非行政的连接方式将体育政府组织与社会组织重新整合起来,在弥补原有单一行政手段不足的同时,建立起新的多元的管理体系,强化对社会的全方位的有效管理.
体育科技社团作为体育社团的组成部分,体育科技领域的学术团体,发展的意义不仅在于体育科技领域的协调和发展,也在于与中国社会所需要的强大社会组织相一致,因此,体育科技社团从行政社团向社会组织转变,既有体育科技事业发展的需要,同时也来自体育事业可持续发展的必然选择,还有来自国家与社会关系转变所提供的环境.在此环境下,需要和必然选择合力终将促成体育科技社团体制根本
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