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体育产业类有关论文例文,与我国体育产业管理体制相关论文参考文献格式
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94;是随着体育产业的不断进步,体育产业管理体制本身也暴露出了滞后于国民经济体制改革的问题.我国体育产业管理体制,“缺乏系统、全面的体育产业政策,基本制度不健全,市场规模有待进一步扩大,市场管理的规范化程度有待进一步提高”.| 有关论文范文主题研究: | 关于体育产业的论文范文文献 | 大学生适用: | 学位论文、学术论文 |
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1)机构设置不合理.
机构设置是管理体制的核心,没有合理的机构设置难以实现体育产业管理的目标.第一,管理机构设置不足.政府管理系统方面,虽然国家体育总局设置了体育产业处,但是很多的省、市、自治区尚未设立专门管理体育产业的部门机构,使得当地体育产业处于边缘化状态,管理就更无从谈起.更多的地方体育局将体育产业管理部门与财务或者法规合并一处,在各种业务的压力下,这些部门往往不能集中精力做好体育产业管理工作,体育产业管理的机制也就难以理顺.社会管理系统方面,行业协会缺乏,并且没有独立性.体育中介组织数量和能力均为不足,难以有效地联系市场主体和政府.第二,管理机构划分不明确.最为明显的表现就是项目管理中心与项目协会之间的划分不明确.当前,项目管理中心和项目协会依旧是“两块牌子,一班人马”,实际上项目中心行使着赛事运营和赛事审批管理的双重职能.“一方面,当运动项目出现问题的时候,就以‘非赢利性的社团组织’为挡箭牌,逃避行政问责制；另一方面,对其会员又动辄以体育法授权的管理部门自居,‘积极’行使管理职能,消极回避服务职能”.
2)权限划分不清、利益纠葛问题依然存在.
体育产业包罗万象,涉及部门广泛.无论是中央和地方之间,还是地方与地方之间；无论是体育系统之间,还是各种体育社团之间,体育产业的各个利益主体之间都有着千丝万缕的联系,追求的目标各异,价值取向不同,并且缺乏良好的协调机制,最终造成了权限划分不清、利益纠葛不断的问题.这说明体育产业管理体制权限划分、利益分割方面还存在法律法规的不足,难以明确各个利益主体之间的关系.而权限和利益的不清会直接导致体育产业运行不畅,难以保证体育产业管理目标的实现.
3)结构失衡现象明显.
这里的结构分为体育产业外部结构和内部结构.
第一,体育产业外部结构失衡.外部结构是指组成体育的竞技体育、群众体育和体育产业之间的组织结构.外部结构失衡是指我国竞技体育快速发展取得了巨大的成绩,但是群众体育和体育产业还处于落后的状态.与其它发达国家相比较,在竞技体育方面,我国在近3届奥运会均进人第1集团,2008年奥运会更是金牌榜排行第1,可以说我国在世界竞技体育上具有举足轻重的地位.在体育产业方面,我国还相对落后,2008年,全国体育及相关产业实现增加值1554.97亿元,占当年GDP的0.52％.而美国1999年体育产业的总产值达2130亿美元,占国民经济值3.35％,跃居为美国第6位支柱性产业.日本1997年体育产业总产值为528亿美元,占国民经济值3.89％,成为日本第6位支柱性产业.在群众体育方面,我国也处于相对落后的状态.竞技体育、体育产业和群众体育是体育事业发展不可分割的3个部分,三者相互促进,缺一不可,一方面的落后必然影响到其它因素的持续发展.体育产业相对落后的原因是多方面的,但是管理的不重视和体制上的不合理是不可忽视的原因.
第二,体育产业内部结构失衡.内部结构是指体育产业内部组成要素的结构.根据鲍明晓的研究,按照体育产业链上下游关系对体育产业进行分类,可以分为上游产业、中游产业和下游产业.其中,上游产业包括健身娱乐业和竞赛表演业；中游产业是直接为健身娱乐业和竞赛表演业服务的支持性产业,包括体育培训、体育器材、体育媒体、体育中介、体育保健、体育服装、体育场馆运营等.下游产业是间接为上游和中游产业服务的相关产业,但缺少这些产业也不会影响上游产业的生存和运作,包括体育博彩、体育食品、体育旅游、体育建筑等.
体育上游产业作为体育产业的主导产业在整个体育产业产值的比重尚显不足.以2007年为例,全国体育及相关产业各领域增加值的构成为：体育用品、服装鞋帽制造占70.98％,体育用品、服装鞋帽销售占8.82％,体育组织管理活动占7.06％,体育健身休闲活动占4.65％,体育场馆建筑占3.53％,体育彩票占2.34％,体育场馆管理活动占1.82％,体育培训活动占0.63％,体育中介活动占0.24％.
与美国体育产业的构成相比,体育产业的内部构成明显不同.美国体育产业中体育竞赛表演业、体育科技文化开发业、体育场馆租赁业、体育康复保健业、体育培训业、体育信息咨询业等中上游产业占总体产值的比重最大,1988年,美国的630亿美元体育产业总产值中,有227.89亿美元是中上游产业部门,占总产值的36％,排在所有产业部门第1位.
由此可见,我国体育产业内部结构也存在失衡现象,竞赛表演业和健身娱乐业所占比例严重不足,难以引导整个体育产业的健康发展.
4)体育产业管理效益有待提高.
体育产业管理的最终目标是提高体育产业的质量和效益,但从当前来看,这一目标并没有有效实现.我国体育管理的“举国体制’’沿用至今并没有根本的调整,基本上还是由政府垄断体育事业,体育产业在整个管理中也难免受制于体育大环境,在体育系统内部培植资源,这严重抑制了社会办体育的积极性.造成的后果是社会投资办体育的积极性不高,大多数体育产品仍无法由市场通过竞争供给,体育产业国家垄断之下处于高投入、低效率的状态.体育运行成本的急剧上升和国家对体育的投入增长相对缓慢的矛盾,使“举国体制”的效益和效益边际效应递减”等.体育产业管理效益不高的问题归结于没有形成规范、有序的体育产业市场,政府管理存在越位、缺位和错位的问题,社会主体投资体育产业积极性不足.
此外,体育产业管理体制还存在政策、法规、制度方面不完善,体育市场管理手段和规章滞后,缺乏协调机制,体育消费引导不足,发展不平衡等问题.
3 我国体育产业管理体制改革与发展
3.1 我国体育产业管理体制改革与发展的目标
我国体育产业的发展要适应经济社会发展的需要,建立符合体育强国战略要求的体育产业.国家体育总局局长刘鹏对体育强国战略下的体育产业进行了阐述：“在体育产业领域,全面打造以体育服务业为重点,门类齐全、结构合理、具有中国特色和国际竞争力的体育产业.充分发挥市场机制的作用,建立和完善大众健身市场、体育竞赛表演市场,使之成为构建全民健身服务体系的重要渠道、促进竞技体育发展的重要力量,积极推动体育用品的品牌建设,增强国际竞争力,做大做强体育用品业.体育中介、体育传媒、体育会展、体育旅游、体育文化创意等体育产业的各个方面全面发展,在国际上形成较强的影响力.体育产业增加值在国内生产总值中所占的比重明显提高,为拉动内需、促进就业、推动国民经济增长做出更大的贡献.”体育产业管理体制的调整也要以此为指导,建立符合体育强国发展战略要求的体育产业管理体制,这一目标要求体育产业管理体制应该做到机构设置完善、管理权限分明、机制运转流畅、市场主导发展、产业门类齐全、产业结构均衡,逐步建立适应我国国情的体育产业管理体制.
3.2 我国体育产业管理体制改革与发展的SWOT
SWOT分析法又称为态势分析法,是由旧金山大学管理学教授20世纪80年代初提出来的,SWOT4个英文字母分别是：Strength(优势)、Weakness(
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