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从这个案例我们能看出,做市场一定要有战略性思维,不能局限在战术上.掌握公司会在何时,以何种方式持续的盈取利润,代理商的运营目标才不会杂乱无章.在操作市场时,代理商首先要找到适合自己的商业模式与运作手段,切换各种模式,创新经营,才能在激烈的竞争中获得长远发展.
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