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世界上最便宜也最昂贵的蛋糕.它以诱人的口味,夺走了客户.直到最后失去城池,对形势判断失误的卢瑟,才追悔莫及.”7
马云的惊人成功,还源于其张弛有度、有收有放的财富观.
我们都知道,企业家有两个节骨眼儿最难过.一个是企业初创期,这时候筚路蓝缕,资金短缺,吃了上顿没下顿,可谓年关难过,第二个阶段,是企业要扩大规模、面临融资时.融资不足,企业发展难以为继,火候大了,又可能发生被“老虎”吃掉,进退两难.
对这两个问题,马云如此处理：
一,创业初期,他和团队成员吃人不能吃之苦,忍人不能忍之苦.资金流告急,他们就吃6块钱一份的盒饭,有一次还吃4块钱一份的盒饭,闹出了食物中毒事件,打出租,也是能打夏利不打桑塔纳,打夏利能多省一些钱,
二,融资的时候,马云也很善于把握火候的问题.在与著名的投资人孙正义谈融资的时候,孙表现出了强烈的投资愿望,马云竟然说：“我不缺钱.”真的不缺钱吗?不是.他时刻保持着这样一条原则：不能让阿里的股份被稀释得太多.阿里巴巴不允许任何人、任何机构控股.为了避免股权被稀释,在同孙正义会谈的第二天,马云还找到了孙正义的助手,补充说明：“我们只需要2000万美元,太多的钱是坏事.”
马云的财富观就是这样,既独辟蹊径,又恪守自己的原则――“钱太多了未必是好事.阿里巴巴永远坚持一个原则,我们花的是投资人的钱,所以要特别小心.我们每天考虑的是,如何花最少的钱,去做最有效果的事情.
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2013、2014年,借着余额宝,马云将互联网金融创新又推向一个新阶段.虽然关于余额宝的争议还很多,安全性、融资渠道、它会面临的政策管制但总的来说,余额宝还是让人从罅隙里,看到一丝星光.唯有充足的市场竞争,才能打破垄断,对高大上的国有银行构成冲击.而2014年的阿里在美国上市,着实给国人心中,打了一剂鸡血：哈哈,美国人也喊我们叫BABA了.
是,阿里还不完美,和这个局、那个局,兴许还会大战连连,但在一个微软都会遭遇反垄断、某果都留有后门的年代,不要指望一家企业扮圣女范儿一蹴而就.鼓励创新就要允许试错.多少留下点念想,给梦想狂和商业奇才一个出路.
马云开辟了一个“纪元”
他还会开启更多
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