关于会议营销类论文范文例文,与会议营销――宝刀出鞘相关论文开题报告
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服务.联谊会的实质就是科普+服务,更完美、更细致、更周到、更人性化的服务就是联谊会的灵魂.所谓服务就是要突出会议营销的公益色彩,就是要突出完全彻底为消费者的利益着想的经营理念,就是要提高消费者的生命质量,这就是会议营销之根本.有了这一理念,有了这个根本,会议营销就会左右逢源,如鱼得水;反之,背离了这一理念,背离了这个根本.会议营销之路就会越走越窄,山穷水尽.服务是软的东西,有些甚至是看不见的、甚至用语言难以表达的.服务如惠风和畅,所及之处,产品的特点,消费者的利益,一切一切的营销目的,尽在其中.
6.调节联谊会的现场气氛,增加对参会者的吸引力.
会议营销的联谊会,一般都是些老年顾客,这一群体对联谊会有一些与其年龄段相适应的特殊要求.如专家的现场科普讲座不能太长,一般以35分钟为宜,最长不能超过45分钟.时间一长,老年人的精力就会不集中,感到疲乏与烦躁.所以,控制好各项活动的时间与节奏十分重要.鉴于老年人本身的一些生理、心理特点,举办者特别要注意调节现场的气氛,安排的文娱活动一定要能吸引起他们的兴趣和注意,引起他们对过去事物的愉快回忆与对未来前景的美好展望.切忌不要安排一些在青少年中流行的前卫和过于时尚的活动.另外,现场要尽量提高文化含量,避免赤裸裸的叫卖和广告宣传,为营销营造出一个适宜的文化环境.总之,联谊会是会议营销最重要的环节,是决定营销成败的关键因素.联谊会的组织一定要慎之又慎,各项安排要细而又细,确保万无一失.联谊会本身只是个形式,人人可用,人人会用,但若要让联谊会开出新境界、新东西,开出服务和经济双效益(即双赢),开得让消费者难舍难分,成为日常生活的一部分,这就需要承办者的综合素质及营销功力了.
如何看待会议营销
会议营销是市场经济条件下的必然产物,从国外的经验来看也是如此.在尝试过许多营销模式与办法之后,大量企业仍觉得市场越来越难做,少数几个模式被大量重复使用,市场环境与消费者心理被破坏,模式本身已失去意义,企业越来越感到无所适从.
保健产品比其它成熟产业更依赖自己建立营销队伍和营销渠道,在某种程度上可以说是渠道决定命运.因此,保健品企业对渠道的建设和争夺已经到了非常残忍的程度,因为渠道的因素每年都有大量的企业休克或死亡.保健品市场的通路阻塞,广告失效,迫使一些企业不得不另寻出路有关,会议营销的出现也正可谓“穷则思变”.改革开放20多年来,从杨振华851、三株到沈阳飞龙、脑白金都是靠高强度广告投放来拉动营销的.而且这种方式不只是保健品专用,从秦池到爱多VCD无不如此,有许多沉痛的教训.如今,这种方式越来越不灵验,其巨大的经营风险与巨额资金的投入使许多企业望而生畏,更不用说那些刚初道的和大量积贫积弱的中小企业,营销创新已成为中国企业紧迫的生存课题.
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在这种状况下,安利、珍奥另辟蹊径,寻得一片“世外桃源”,在众多企业的广告硝烟之中,不知不觉显山露水.2002年安利保健品纽崔莱30亿元人民币进帐,珍奥3亿元营销额,生科核苷酸2003年百分之三百的业务增长,硕果之丰,令人惊诧.
因此,无论从实践上或理论上都有必要对会议营销加以总结,之中的一些东西,或许能对人有所启迪.
会议营销乃创新之路先不谈与国际接轨,就国内而言,保健业管理体制不顺畅,产品鱼龙混杂、缺乏统一标准,虚假广告、恶性竞争、短期行为之症结一时还难以从根本上缓解.面对这样一个市场环境,企业你方唱罢我登场,许多品牌各领风骚两三年,也就不足为怪.中国保健品市场缺乏长寿企业,有其“特殊的土壤”,品牌之路以及规范有序的竞争环境依然路途漫漫.从总体上讲,国内1000多家保健品企业,营销手段千奇百怪,各有高招,但如细察之,则无外乎广告轰炸与走OTC通路二者,模仿之滥,创新甚少,而其从模式上创新,则少之又少.安利、珍奥等公司借鉴国外经验和国内众多厂商的实践,成功走出营销创新的一条新路,市场“无形之手”大助于斯也就不足为奇了.
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一种模式的成功创新,必然招来众多的模仿者.模仿一但泛滥,其问题也就开始凸现,这也就是新模式开始一用就灵,越用越不灵的原因.然后,问题多多也属正常,但对这些问题如不加以重视与解决,则是十分危险的.
由于会议营销低门槛进入,低成本运作,不但适合大企业,而且更加适合于中小弱势企业,并且有立竿见影的营销特点,众多厂商趋之若骛也就可以理解了.
一些从事会议营销的企业,目光短浅,运作不规范,出现了资源掠夺和贫瘠化特征.这些企业舍弃了会议营销的服务内含,把联谊会纯粹当作产品卖场.顾客被拉进来后,从头至尾都是赤裸裸的叫卖.甚至让业务人员紧盯与会的顾客,死缠硬磨,顾客不买产品,就千方百计阻挠不让离会.这样,与会的顾客就会越来越少,甚至谈会色变.会议营销名声越来越坏,最后,灯干油尽,顾客资源枯竭.
其次,一些会议营销企业,为增加销量,不进行顾客筛选和预热,拉进一个算一个,导致会议营销质量下降,费用增大,效益下滑.
其三,会议营销企业人员素质差,会议流程不合理,准备不充分,不能为顾客提供有效服务.顾客想知道的东西、关心的细节讲不明白,讲不透,而且一些不痛不痒,夸大其词的宣传让人无法忍受.
其四,顾客资源搜集缺乏有效途径,思路狭窄,优质资源严重缺乏或流失,大量顾客档案数据无法开发利用,资源浪费严重.
其五,进行会议营销的企业,互相抵毁、互相拆台,在价格上恶性竞争,使竞争环境更加无序化.
凡此种种,不一而足,总而言之,会议营销如果舍弃了科普+服务的本质,则必定是短视和不得长久的.
会议营销的特点与优势1.不借助中间渠道,成本低,营销周期短、立竿见影.
2.公益性导入.易于获得政府职能部门及公众的支持与认可,加大了产品销售的可能性.
3.操作的全程可控性.流程简单,投资少,每会必见效益.
4.掌握大量顾客的健康档案,这些数据对于进一步的市场开发意义重大.
5.有安利等大公司的成功样板与实践.
会议营销需要注入新内容、新活力1.加强理论研究,完善和丰富会议营销的理念与技巧,及时总结在生动的会议营销实践中出现的新经验、新方法、新技术.
2.要以更广阔的视野和更长远的眼光来对待会议营销,不断拓展新的发展空间.要跳出销售单一产品或一个企业只销售一种产品的运作圈子.单一产品、单一企业效果有限.如果像安利纽崔莱一样组成产品系列,对顾客的不同健康问题一次性捆绑解决,到会的顾客可能不只是单一的疾病患者,一人一疾的患者毕竟是少数.有些顾客即使自身不患病,他们的家人或亲朋好友,也可能患这样或那样的疾病.所以,不可以把顾客看作一次性使用的资源,否则就是极大的浪费.
一些专门的营销企业,可以把高血压、糖尿病等易发、常见的五大疾病作为联谊会专场,再组织相应的销售产品,专家和仪器也捆绑使用.公司只作服务,把产品集群给消费者,使会议营销的功能得以拓展,管理更专业化,效益更突出.这就是说,营销企业只提供一个高效率的营销平台,做的是专业化的服务工作.
3.要承担一定的社会责任,进一步强化会议营销的公益性,把政府、社会想办而又一时办不到的事情如:健康教育、健康进社区,全民保健计划等转化为会议营销企业的功能,把政府和社会的需要变为营销企业自已的行为.
4.加强资源开发和资源转化,要把营销企业掌握的大量顾客的
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