机械制造有关论文范文参考文献,与我国机械制造业的信息化相关论文范文

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【摘 要】在制造当中,机械制造业作为国民经济的重要支柱,可以有效的提升我我国企业经济的管理水平和生产水平,这将对促进我国经济的快速发展有着重要的战略意义.现阶段,我国的机械制造的信息化技术还处于次发达阶段,与发达国家的信息化水平还存在差距.本文根据对我国机械制造技术当前情势的分析、讨论,提出具有建设性意义的对策.

【关 键 词】机械制造；信息化；国民经济；支柱产业

机械制造在现代制造业起到这引领的作用,机械产品的优劣直接关系着人们日常生活中的方式和效率,并对国家经济的发展起着牵制的作用,机械制造技术水平的高低直接关系着我国经济发展的快慢.在机械制造领域,我国还有很多潜在的优势力量等待发掘,例如,中国的人口和地域巨大,需求量极大；我国有着丰厚的劳动力资源和自然资源.这些都是在机械制造过程中的优势力量,需要更好的设计理念和生产管理来调配.中国的机械制造产业之所以落后,一方面是因为制造技术的不够先进,另一方面,自身的管理水平也存在着很大的疏漏.只有不断的吸收国外的先进技术并学习掌握,同时不断优化我国的制造企业的管理水平,才能不断的提高市场竞争力,满足机械制造市场的需求,高速更新换代的产品可以有效保证我国机械制造的建设.

一、机械制造业信息化趋势必然性分析与地位基础化

21世纪是科学技术和信息化技术的时代,全球的经济得到了稳定快速的发展,这为机械制造行业的发展带来的新的动.信息技术在机械制造中的应用已经开始被大多数中大型企业接受并应用,再加上科学的管理水平,很多就涌现出了具有高度优势的部分企业,开始通过自己的技术和管理优势不断的豪夺市场.如今,要想在机械制造行业中存活就不得不开始考虑机械制造业的信息化,信息技术在机械制造中的应用已经机械制造发展的一个必然趋势,必须要信息化发展作为企业的基础性建设,才能保证在激烈的市场竞争中处于不败之地.

在中国,机械制造属于战略性的新兴产业,机械制造已经成为世界现代经济发展的支柱产业之一.一些发达的国家已经进入了“信息社会”,对信息化的应用已经比较成熟,但很多发展中的国家还处于过渡时期,随着机械制造产业的快速崛起,机械制造基础的产业,在各国经济发展中的地位正变得越来越明显,不可动摇.

二、机械制造业在我国的发展现状

在最近几年的时间里,我国的机械制造业得到了显著的发展,通过重视力度的加大,已经形成了一定的规模和经验,慢慢成为了推动我国国民经济发展的一支重要力量.随着信息化的发展,经济全球化的新局面呈现在我们面前,先进的制造技术大量向国内转移,外国先进的设备、技术和管理都涌入到国内市场,如何把握机遇,迎接挑战成为当今我国机械制造业的重要难题.经济全球化,势必会给市场竞争带来巨大的压力,如今还想在机械市场中占有一席之地就必须从企业发展的全局出发,实行可持续发展,发挥国内企业的竞争优势.我国之所以处于现在的劣势位置,原因可以简单列为以下两点：

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第一、我国的机械制造没有一个先进合理的管理体系,起点低,重视程度不够,在管理模式和管理方法上面缺乏创新意识,产品告诉的更新换代,必须要求管理思维也要高速变换,一个正规高效的管理体制直接关系着生产效率,对提高企业的生产能力有着重要联系,这也是提高市场竞争力的一个重要手段.因此,要提高企业的市场竞争力,必须具备先进的管理思想,在生产过程中不断推新废旧,提高企业的创新能力,并利用高新技术来提高企业的管理能力.

第二、高新技术引进不够,技术水平偏低成为阻碍我国机械制造业发展的主要问题.发展现代科学技术,IT,机械制造,拥有满足市场需求的更新要求,在不同的地区和国家都对产品有着不同的要求,产品的品种越多,越能体现一个企业的综合实力,这点在发达国家中已经充分体现出来,一个有实力的企业可以根据客户的不用需求,制造出适合单个客户需要的产品,同时,这对机械制造产业升级也起到了很大的推动作用.我国机械制造技术在全球市场中处于落后位置,无论是管理水平还是设备先进性都与发达国家存在差距.在这期间,信息技术将发挥重要的作用建设,以提高的核心竞争力,中国的机械制造企业和提高他们的竞争力的市场优势.机械制造行业是中国经济快速发展的保障,相信经过数十年的发展以后,我国的机械制造业一定会登上世界的舞台.

三、我国机械制造业信息化发展对策

品牌优势的机械制造企业是指企业具有较高的品牌知名度,这些企业往往机械制造企业的领导者,他们能够把握,甚至导致机械产品的消费需求,产品设计是比较丰富的外观时尚,而且有更多的营销渠道和较高的市场占有率.对于品牌优势型机械制造企业,其信息化发展中可采取以下对策：1）为了更好地满足客户的需求,不断完善分配制度应建立客户需求管理系统（CRM客户关系管理系统）,配电管理系统（DMS经销商管理系统）.（2）加强对供应链的管理,促进供应链体系中的不同成员之间的信息共享,充分发挥每个成员的供应链,可以创建SCD供应链管理系统的力量.（3）提高产品开发的投资,以完善的管理和控制信息,生产,工艺,设计,产品开发,产品更新等方面的及时和准确把握产品的生命周期,提升和更新的PLM产品周期管理系统.（4）建立并不断完善企业的电子商务系统,及时沟通与客户,供应商,分销商.

四、技术优势型机械制造企业的信息化发展对策

技术优势的机械制造企业是一个强大的研发能力,新产品开发和制造能力,拥有核心技术和自主研发的产品,这些机械的生产企业,并继续发展高科技产品的能力.技术为主的机械制造企业的可持续发展,不能仅仅依靠良好的R&D能力和国家的最先进的机械产品制造技术,我们必须依靠高水平的生产,管理,销售为一体的优质的服务,这类企业的信息化建设中可采取以下对策：（1）加强信息的管理,在产品开发和生产过程中,建立的信息系统,如PLM系统和产品数据管理（PDM）系统,MES制造过程中系统,ERP项目资源规划系统的研究和开发,等等.（2）加快建设办公自动化系统,提高办公效率的机械制造企业的技术优势,提高他们的业务管理技能.（3）加强销售过程中,销售信息,分析和控制,建立了CRM系统,捕捉市场信息,销售机会,提高市场营销水平.（4）合作,建立协同开发平台,与合作伙伴共同开发和销售产品的品牌优势企业.五、我国机械制造业正在面临着前所未有的机遇和挑战

改革开放以来,我国的机械制造技术得到了快速的发展,国外先进企业对华资本和技术的流入,使我国看到了我们在机械制造领域的潜力和发展空间,通过对先进技术的学习和引进,使我国的机械制造技术得到了大幅度的提

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