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关于服务行业方面论文范例,与市场经济下疗养服务行业的改革与管理相关毕业论文格式
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养单位在近几年实行的整编政策,即同一疗养地军队所属疗养院整编合并,就是资源重组,提高保障效能的良好例证.3.1要增强疗养服务意识,改变对康复疗养的看法.疗养学是一个涉及预防医学、临床医学、康复医学等多学科的综合学科,疗养服务行业是实践疗养科学的主要场所.因此,走疗养保健治疗康复一体化之路,是理论与实践相结合的必然结果.疗养服务行业应把握自身的发展方向,走疗养康复、保健的路子,抓住自身的特点,把握住自身的特色,发展慢性病、职业病、疾病后期的康复治疗,努力使疗养服务行业成为预防―保健―康复一体化的基地.
3.2发掘疗养机构自身潜力,增强发展后劲.首先,要立足现有条件,发挥医疗资源优势包括医疗设备和卫生技术,在资源优势中要突出医疗潜力,发挥潜力,一定要积极扩大服务范围,增强服务项目,主动走向市场,想方设法改变坐等计划分配的消极活动方式,积极主动地与社会广泛联系,打破行业界线,在这点上还可采取与大医院建立医疗联合体,设立康复病床,外出体检,送医到单位等方式提高业务量,增加收入,满足社会医疗保健需求.其次,要多途径、多渠道筹措资金,整修疗养房屋,增添设备,改善硬件支撑条件,丰富疗养文化生活,建立高效高质量的服务机制,让疗养服务行业的自身建设走上一个良性循环的道路.
3.3树立“以人为本”,走培养人才与使用人才相结合的路子.首先,在医学院校设立疗养康复系或建立培养此类人才的基地,确保疗养康复人才的来源[5].也可以跳出论资排辈的圈子,大胆使用一些年轻有为的优秀人才,充实疗养康复队伍,使康复人才的知识结构配置能够更加完善.其次,管理者对专业人才要知人善任,做到人尽其才,把确属出类拔萃的人才放在关键岗位,以便最佳地发挥人才作用.而且,作为一个管理层、决策层的领导干部必须为骨干人才创造一个良好的环境,既要有一个承上启下的合理交替环境,又要有一个见贤思齐的护才环境,还要有一个使人才有“用武之地”的施展环境.
参考文献
1陈景藻.康复医学.北京：高等教育出版社,2000
2曹国英.疗养技术常规.北京：人民军医出版社,1999
3高恩显.现代疗养学.北京：人民军医出版社,1998
4何勤,崔家英.我国疗养院发展史,现状及发展设想.中国疗养医学,2000
5杨昕,等.关于军队疗养院建设的几点思考.中国疗养医学,2000,12
（收稿日期：2007-03-12）
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