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医院行政管理方面有关论文范文素材,与医院行政管理人员薪酬管理的相关论文开题报告
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营管理人员.“年薪制”在我国则已经不是什么新鲜事[3],目前有许多大学对教授实行“年薪制”,或者按年发给教授津贴[4].在一公司里,从总监(Director)一级开始,企业高层都拿年薪,这与高层管理者所肩负的责任是一致的,因为他们需要从长远去考虑公司的发展,年薪对于他们而言更相宜.一些国内企业近年来也常常打出年薪多少的旗号来招聘高级经营管理者.当前受我国公立医院的人事制度和工资制度的限制,在二级公立医院还不具备条件实施年薪制的环境和条件,但是具有卓越远见的医院院长和医院管理者对医院年薪制度的探索也从未停止过.目前在我们医院尝试进行的年终奖金和年金制相结合的年终奖金发放新模式,就是对年薪制度的一种探索.其核心内容就是针对中层管理人员的年工资待遇,比照同级别行政单位国家公务员的工资水平进行测算,以发放年终奖金的形式来缩小医院行政管理人员工资水平和医疗一线技术人员甚至于行政事业单位公务人员工资待遇的差距,从而激发行政管理人员的工作热情.
从目前的医院执行现状来说,这还仅仅只是迈出了改革创新的一小步,但我们已经看到了成效,我们的中层管理人员正以饱满的工作热情、积极的工作态度、忘我的工作精神和高昂的工作斗志,坚持科学的发展观、务实求真、开拓进取,奋战在我们的医院管理工作岗位上.
[参考文献]
[1]沈远平,陈玉兵.现代医院人力资源管理[M].北京:社会科学文献出版社,2
医院行政管理方面有关论文范文素材
[2]张翼.浅谈企业的薪酬管理制度[J].辽宁行政学院学报,2005,7(2):40-41.
[3]史永川.我国企业薪酬管理存在的问题与对策[J].市场论坛,2006,41(3):1.
[4]汪纯孝.企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J].中山大学学报(社会科学版),2006,46(4):20.
(收稿日期:2009-08-19)
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