医学会有关论文范文集,与江苏省医学会学术会议现状的调查与相关毕业论文范文
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30340;科研论文.论文数量在一定程度上反映一个单位的学术水平和活跃程度,尽管这几年来,我省的医学科技工作者在会议上发表的论文数量越来越多,但是高质量的少,同大多数发展中国家一样,模仿跟踪多,创新突破少,尤其在医学基础研究领域,有原始创新的成果更少,应大力加大对医学基础研究的资金投入,要知道医学基础研究的创新是一切创新的源泉.目前医学界学风浮躁和急功近利的状况依然不同程度地存在,而学风浮躁和急功近利则是医学科技创新的大敌.在评价医疗单位和个人学术水平时,应以论文的质量为主,不宜看重数量.尤其应提倡医学科技论文内在价值的判断.由同行专家评价论文的创新性、科学性和显示度.应大力培育医学科研创新的体制,这是一项难度极大的系统工程.应当彻底摒弃计划经济体制下的医学科研管理模式,运用市场经济的规律进行医学科研管理,最大限度地优化有限的资源配置.对于基础研究,应该有更宽容和弹性的管理模式.诺贝尔科学奖获得者是决不可能靠计划培养出来的.应当拨出一定比例的经费培养一批从事基础研究的科研人员,扶植若干基础研究课题组和实验室.让有事业心、创造心,甚至有怪见解的科研人员,坚持不懈地在科研园地长期耕耘,采用“不讲回报”“无为而治”的方针.有心栽花花不活,无意插柳柳成荫,科学史上已不乏这类实例,少搞“重点扶植”,少搞“尖子工程”,少搞“不切实际”、不科学的评估.只有在宽松的科研环境,先进的实验设施和广泛的学术交流中才有可能结出诺贝尔奖之花.有关论文范文主题研究: | 关于医学会的论文范文数据库 | 大学生适用: | 函授论文、硕士毕业论文 |
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52000~2006年参会人数的分布地域
2000~2006年参会人数的分布地域可以看出苏北地区基层医务工作者参会人数在逐年增加,至2006年度达到23.6%,这是一个可喜的成绩.促进广大基层医务工作者的临床医疗水平的提高,是摆在学会面前的首要任务.目前,看病难的一个重要体现是看小病也难,这主要是基层的医疗体系不健全造成的.特别是苏北地区经济条件不发达,政府又缺少必要的投入和干预,造成有限的卫生资源使用效率低下,致使基层医务工作者的临床医疗水平低下
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通过这次调查,我们对江苏省医学会2000~2006年度学术会议参会人员的年龄、学历、技术职称、论文数量、参会人数、分布地域等方面的具体情况有了进一步的了解,为发挥医学会在推动医疗卫生事业发展中的积极作用提供了一个参照.面对新时期医疗卫生事业发展的繁重任务,江苏省医学会作为我省卫生领域学科和会员最多、影响最大的学术团体,既面临着难得的发展机遇,也面临着严峻的挑战和压力.学会要在以人为本、建设和谐社会的基础上,坚持用科学发展观的基本观点、理论、方法,分析学会面临的矛盾、机遇和挑战.充分发挥人才荟萃、智力雄厚的优势,科学分析形势,把握工作主题,以学术为中心、面向全行业等优势,突破影响学会发展的体制障碍,整合资源;完善管理机制、运行机制,积极开展多形式、多层次、多渠道的学术交流,大力培养和引进卫生人才.开展学术交流是学会最重要的任务,也是充分发挥学术交流的主渠道作用.进一步组织会员和广大卫生科技工作者开展形式多样的学术交流.根据专业特点和发展方向,积极承办和组织会员参加省内外高层次的学术活动,营造良好的学习和学术氛围,促进我省卫生科技人员整体水平的提高.并利用学会优势人才,积极主动加强国际间的卫生科技合作与交流,引进先进技术与管理经验.发挥学会、智力优势,面向农村,帮助基层卫生人员提高技术水平.充分发挥学科齐全、人才荟萃和同卫生科技工作者联系紧密的优势,组织广大卫生科技工作者,紧紧围绕关系我省卫生事业发展的重点领域和关键技术开展卫生科技研究与攻关.通过形式多样的科学研究和科技交流合作,选择一些重大的科研项目,开展协同攻关,力争早出成果,多出成果.积极引进国际国内的新技术、新成果,并力争有所创新.更多地参与省内外卫生高新技术和重点课题的合作研究,大力推进卫生科技进步和技术创新,全面提升我省卫生科技创新能力.
根据学科优势和专业特点,重点围绕公共卫生、农村卫生、社区卫生和重大疾病防治等关系人民健康的重大问题,开展深入研究和科学论证,为党和政府决策提供科学依据.开展多种形式的科技服务与合作,促进各学科学术技术的发展.为促进我省医学科技的发展,追踪世界医学科技发展趋势,结合我省医疗卫生工作实际,加强与国内国际学术团体的交流与合作,充分发挥学会组织的桥梁和纽带作用,努力建设卫生科技工作者之家,使我省卫生学会工作在新的起点上取得更快更好的发展,为开创我省卫生事业发展新局面提供有力的科技和智力支持.提高学会工作质量,鼓励学会活动多出精品,做大、做强、做优,不断提高学会服务大局、服务社会的能力.组织广大科技工作者为我省卫生事业改革与发展建言献策,进一步拓宽卫生科技工作者参政议政的渠道,努力将学会建设成具有现代特色的服务团队.
(收稿日期:2007-03-28)
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