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[摘 要]医院财务分析是医院财务工作的重要组成部分,医院必须建立完善的财务分析体系,强化财务分析职能,为医院内部经营管理,财务目标的完成提供真实、准确的数据.本文通过对医院财务分析的内容、指标、方法探讨如何做好医院财务分析工作.
[关 键 词]医院；财务分析
[中图分类号]F285[文献标识码]C[文章编号]1673-7210（2007）06（a）-149-02
医院财务分析是以微观经济原理为基础,根据医院内外部经济信息,运用财务管理的方法,对财务活动和财务关系及其效率和成果进行分析,以实现医院财务目标管理的行为.它是会计核算的继续和发展,是通过对会计核算资料进一步加工、分析,从而了解、考查、评价和衡量医院的财务状况、经营成果和现金流量,以满足领导层需要.
1医院财务分析的作用
财务分析既是对财务计划完成情况的总结,又是财务预测的前提,在财务管理中起到承上启下的作用.医院通过财务分析,可以了解各项财务计划、各项财务指标完成情况,以起到评价医院财务状况、研究和掌握财务活动规律,发现深层次管理问题.纠正错误,挖掘经营活动潜力,改进财务预测、决策、预算和控制医院经营活动,提高医院管理水平和经济效益.在市场经济条件下,医院参与市场竞争活动,也需要获取准确的财务信息,以便作出科学的投资决策.所以,做好医院的财务分析工作具有十分重要的意义.
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2医院财务分析的主要内容
医院财务分析的内容主要包括医疗经营任务完成情况、医疗业务开展情况、医疗服务指标与质量变动情况、医药费用控制情况、医院经济核算指标完成情况、固定资产利用率、劳动成本率、人力资源开发利用、新技术与新项目的开发和研究、管理创新以及医院财务活动、财务收支结余情况等等.从社会效益分析设备投资在资本保值增值的前提下所产生的社会效益,而医院债权债物情况和资金使用率是医院今后生存与发展、保证医院目标顺利实现的前提.
3医院财务分析的主要指标
医院财务分析的指标涉及经济效益、医院管理、偿债能力、变现能力、发展能力等方面.主要包括：人员经费占总费用比例；管理费用占总费用比例；人均门诊人次；人均住院床日；人均业务收入；平均每门诊人次收费水平；平均每住院床日收费水平；床位使用率和周转次数；出院病人平均住院日；流动资金周转次数；平均每张开放病床年业务收入；百元固定资产业务收入；百元医疗收入卫生材料消耗；百元业务收入人员经费支出；检查诊断设备利用率；治疗设备利用率；药品周转率；固定资产净值率；资产负债率；流动比率；速动比率等.在分析时要同医院以前年度相关指标相比较,与同行业相同时期的相关指标相比较,以便领导层了解和评价当前财务状况,收支结余,经济效益,现金流量净额等指标的构成及其增减变化情况,找出与同行业规模医院的差距,及时发现自身优势和不足,制定相应的战略措施.
4医院财务分析的主要方法
医院财务要引用现代企业财务分析的方法,运用各种经济数学公式和模式,健全医院财务分析体系,利用比率分析法、比较分析法、经
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医院通过对不同时期收入、支出、结余进行对比分析,找出差距；通过因素分析,可测定各因素变化的影响；通过经济批量分析,可掌握药品、库存物资的利用情况；对购、销、存进行一体化管理,既保证业务正常需要,又不积压资金；评价经济效益,核定最佳经济批量,通过投入产出分析,可对制剂生产进行本、量、利的测定,评价经济效益；通过趋势动态对比,可对医院的发展趋势进行测定；通过对大型设备投资项目进行专题分析,可减少盲目投资带来的损失,防范和规避财务风险.财务分析既要考虑近期利益,又要考虑长远利益.既要注重直接效益,又要注重间接效益.财务分析贯穿于医院资金运作的始终,要不仅对医院财务活动,财务关系和相关经营活动进行事后分析,还要进行事前分析和事中分析、预测分析和控制分析,需要事前、事中、事后分析相结合、专业分析与群众分析相结合、定量分析和定性分析相结合、定期分析和不定期分析相结合,通过一系列科学的分析方法,充分利用医院财务会计资料及其相关资料,为改进医院理财水平,提高社会效益和经济效益服务.
5做好医院财务分析的基础工作
领导重视是做好财务分析的关键.财务分析并不仅仅是财务部门的事情,它需要医院各职能部门支持与配合,需要其提供相关资料.因此,各级领导必须转变观念,将财务分析工作放在重要地位,统一思想、统一认识,明确责任,为财务分析提供组织保证和良好环境.
重视社会信息的准确性.准确的会计信息是做好财务分析的基础,这就需要财务部门自身要按《医院财务制度》《医院会计制度》的要求,严格规范会计行为,领导给予足够重视,职能部门给予积极配合,使会计核算做到真实完整,财务分析所依据的原始资料得到保证.
提高医院财务网络建设.网络财务现已普及,医院要加强网络建设,利用计算机对繁杂数据进行快速及时地收集、整理、计算、分类、分析,使财务分析的手段从手工财务向计算机网络财务化管理转变,从而提高财务分析效率和质量,解决了过去财务分析的难题.
提高财务人员的综合素质.医院财务人员除了要懂得财务核算和财务管理等会计理论和知识外,还需要掌握经济学、管理学、应用数学、统计学、概论、线性规划、投入产出理论等.并熟悉本单位情况,医院要争取多种培训形式,提高财务分析人员业务素质,拓宽知识面,调整知识结构,使其较好地掌握财务分析的技术方法和技巧.
总之,随着市场经济的快速发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医院参与市场竞争的前景日益广阔,医院的业务内容将不断拓展,要想从大量会计数据中提炼出有价值的信息给领导和相关部门使用,对医院财务状况、经营成果和现金流量作一个总体评价,就必须进行财务分析.通过财务分析,能客观总结理财经验,揭示财务管理中潜在的问题和发展趋势,降低财务决策、经营决策中的非科学性和不确定性因素,以便更好地改进财务管理工作,提高理财水平,为医院和卫生事业的各种经济决策提供合理的建议和真实、准确的依据.
本篇论文出处:http://www.sxsky.net/yixue/010804106.html
（收稿日期：2007-04-18）
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