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中医药方面有关论文例文,与解读中医药的国际服务贸易相关论文格式模板
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0;国外会员网络优势,开展健康康复旅游业务.产品优势
我国中医药文化底蕴深厚,中医药教育学科门类齐全,中医医疗手段方式众多,各地民间自然疗法品类繁多；中国地大物博,自然资源丰富,可供开发利用于中医药康复旅游的地方较多；各种保健养生的药膳品种和药膳文化更是花样繁多.这些中医药服务产品为中医药服务贸易增强了吸引力.
成本优势
中国国内的中医药教育成本大约是西方国家的十分之一,中医师的诊疗费、旅行及生活费用远远低于发达国家.国内的这些成本优势为国内开展中医药服务贸易奠定了基础.据同世界中联美国会员交流,如果国内能提供优质服务,良好的医疗环境,国内吸引美国人来进行中长期健康康复、休闲、旅游,这可能是一项新型的中医药服务贸易项目,这一市场值得我们去开发.
客户和市场渠道优势
比如说世界中联已有50个国家166个会员团体,团体拥有分布地域较广、数量较多的中医药诊所,这就是我们的客户和市场渠道优势.我国还有很多学会和单位都拥有这样的客户资源.我们要研究如何开发和利用这一渠道,在互利互惠的原则上,为我们开展中医药服务贸易提供服务.
中医药文化的国际影响力在扩大
随着中国国力的增强和地位的提高,中医药文化的国际影响力在扩大,随着世界回归自然趋势的发展,人们对中医药认识的增强,对中医药服务的需求量会越来越多.中医针灸逐渐被世界各国人民所接受,实际上已成为了一种世界性的医疗方法.这为我们发展国际服务贸易提供了良好的基础.
尽管我们开展中医药服务贸易有许多方面的优势,但仍然存在一些不利因素和劣势及威胁,主要表现在以下几个方面――
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据“世界中联”韩国会员反映,韩国留学生在中国接受了七年的中医药大学的系统教育,学成回国后仍然不能被认可,不能开业行医.这将不利于中医药教育的国际化扩展.尽管我国加入WTO后,我国政府先后已与20多个国家和地区正式签定了《关于互相承认高等教育学历和学位的协议》,但仍然有许多国家和地区不承认我国高等教育的学历和学位.
在中医药服务贸易几种提供方式中,最为重要的一种提供方式是“商业存在”,即在国外建立中医诊疗中心或中医医院.但由于文化差异和法律、法规的限制,目前在西方主要国家还没有一家有经营规模的中医医院,中医药服务贸易的“商业存在”提供模式需求市场还没有形成,这将限制中医药服务贸易的发展规模和经营规模.
中医药服务贸易是我国加入WTO后的一项新型业务,没有成功的模式可供借鉴,政策法规尚没有到位,我们将在探索中前进,这将制约中医药服务贸易的快速发展.
另外,在发展中医药国际服务贸易时,不仅要考虑需求与供给的关系,还要考虑需求与供给之间是否存在贸易壁垒或障碍.目前发展中医药国际服务贸易尚存在如下贸易壁垒――
资本移动壁垒.它的主要形式是外汇管制、浮动汇率和投资收益汇出的限制等.
人员移动壁垒.它的主要形式是各国移民限制法律.
信息移动壁垒.中医药服务是知识产权比较高的服务项目,在知识产权保护还不完善的情况下,中医药服务的核心技术不可能自由流动.
服务产品移动壁垒.由于涉及到市场准入的问题,有些中医药服务产品不可能没有限制地自由进口.
开业权壁垒.这包括禁止外国人进入某些领域或涉足某些项目或者对某些行业实行垄断,禁止外国人进入某些本国人员从事的服务工作,如某些国家规定只有西医可以扎针灸.
经营权限制壁垒.这是通过对外国服务实体在本国的活动权限进行规定,以限制其经营范围和经营方式等.
尽管有一些不利于中医药服务贸易快速发展的因素存在,但中医药服务贸易的市场前景广阔,发展空间很大.这是因为随着经济的发展,社会福利水平的提高和人们的可支配收入的增长,人们对健康服务的需求会不断扩大.尤其是西方发达国家民众在不断追求幸福指数、健康指数和长寿指数.这些需求为中医药服务贸易出口带来了机遇和市场拓展空间,因为中医药在为人类社会预防疾病、抵抗疾病、延长寿命和延缓衰老等方面有许多独到之处,并且,中医药有着深厚的文化内涵和底蕴.这些因素为发展中医药服务贸易奠定了良好的基础.所以,我们要不断探索发展中医药国际服务贸易的新模式和新方法,提高我国的中医药国际服务贸易经营规模和市场占有率.
中医药服务贸易发展的战略选择
经济全球化背景下的商业模式的特点
在经济全球化背景下,传统的商业模式面临严峻的挑战,并在悄悄地发生着变化.技术和网络的发展使世界变得越来越小,联系也更加紧密,供求的信息瓶颈和壁垒开始逐渐消失,消费需求越来越差异化,多样化和批量生产品种越来越小,传统的热门产品正在被越来越多的无数的市场细分产品所替代.这样的市场环境变化,给中医药国际服务贸易带来了发展的机遇.传统的经营理念和模式也在逐步改变.传统的经营理念是人、财、物；经营模式是4P,即产品（product）、价格（price）、渠道（place）和促销（promtion）.在经济全球化背景下,经营模式是6P,即产品（product）、价格（price）、渠道（place）、促销（promotion）,加上政治（politics）和公共关系（public）,是为6P.传统的商业模式,依靠大众媒体促进销售,无差异化策略成为这一阶段的明显特征.而在经济全球化背景下,网络为主要交流媒体,经营模式和经营理念是6P加6C,即顾客（customer）、成本（cost）、沟通（munication）、竞争（petitiveness）,加上机会（chance）,市场变化（change）为6C.在经济全球化背景下,不只是销售制造的产品和服务,而是要通过一系列测试手段了解消费者为满足需求愿付出的成本（cost）；不要以自身为出发点来布局销售或服务网点,选择销售策略,而要关注消费者购买产品和服务的便利性；不是想着如何通过媒体传播来提升销量,而要和消费者互动沟通(munications）,了解消费需求,需求差异化和多样性是这个阶段的特点.这些营销方式的变化和特点,对于我们发展中医药的国际贸易有着借鉴和指导作用.这就是在经济全球化背景下商业模式的特点.因此,我们发展中医药国际服务贸易,就必须适应新的商业模式的特点,并根据新的特点来选择中医药国际服务贸易的发展战略.
中医药服务贸易发展的战略选择
中医药国际服务贸易的四种提供方式,即跨境交付,境外消费,商业存在和自然人流动.发展服务贸易就是通过这四种服务贸易的提供模式,根据目标市场的需求特点和需求量,采取措施规避贸易壁垒和技术壁垒,利用自身优势,使用多种形式扩大服务贸易的出口,提高总体服务贸易出口量和市场占有率.发展中医药服务贸易的战略目标不仅是要提高服务贸易经济规模,提升国民的生活水平,同时,还要提高国家的经济福利,增加就业机会,发展中医药产业,提高中医药的技术水平,合理配置中医药相关的各种各样的资源,提高行业整体竞争力等.为了达到这些战略目标,可以选择不同的政策和措施来实现.我们目前可以使用的政策工具有：退税和补贴,市场准入制度,税收优惠,财政支持,金融支持等.我们可以借助中医药服务贸易需求模型,来研究选择什么样的发展战略,才能实现这些战略目标.
根据中医药服务贸易的需求模型,中医药服务贸易的总量等于曲线阴影部分的总和,提高服务贸易总量,就是要扩大需求曲线的影印总面积.以此为依据,制定中医药服务贸易的发展战略可从以下几个方面进行思考和选择.见图表箭头所示.
战略选择一：稳定型发展战略
选择这种发展战略就是不断开发新的中医药服务产品,提高服务销售量；开发新的服务市场,提高销售能力.或者是采取比较宽松的市场准入政策,让更多的机构和企业都参与到中医药国际服务贸易中来,建立庞大的服务贸易网络.采用这种发展战略,需要投入销售力量和新的服务产品开发力量.在政策的使用上,应加强员工的教育培训,提高技术能力和国际销售水平.加大财政的支持力度,如
中医药方面有关论文例文,与解读中医药的国际服务贸易相关论文格式模板参考文献资料：