质量管理类有关论文范例,与如何提高保健食品质量管理水平相关毕业设计论文

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6.1推行7S活动,规范生产现场管理

7S分别是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（Save）的循环.7S活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象.7S活动在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养.7S活动是环境与行为建设的管理文化,它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态,有效提升个人行动能力与素质,有效改善文件、资料、档案的管理,有效提升工作效率和团队业绩,使工序简洁化、人性化、标准化,从而为产品质量奠定基础.

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成立7S现场管理小组,创造有序的工作环境,保持现场环境干净、整齐,防污染、差错等,使员工保持良好的心情和工作兴趣,提升公司形象.同时,让每位员工养成良好的工作习惯,营造和谐的工作氛围,增强团队合作意识.

7总结

综上所述,提高产品需要从影响产品质量的人、机、料、法、环五个方面考虑,通过开展全面质量管理,不断持续改进,提高产品质量,提升管理水平.

参考文献：

[1]邓海根.制药企业GMP管理实用指南[M].北京：中国升量出版社,2000：50-81.

[2]张昌明.生产管理之我见《湖北农机化