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安全工作类有关论文范文集,与构建石油公司消防安全管理模式的相关毕业论文提纲
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修保养关.公司规范了消防器材采购维护流程,对供应商、消防专项资金、器材配备维护实行统一集中管理,与有资质的单位签订维护保养合同,对火灾自动报警和灭火系统、防雷防静电接地点设施进行定期检测维护,加大基层单位灭火器管理和维修力度,确保所有消防设施维护到位,安全有效.3.配套保障措施
(1)消防安全管理机制.公司消防安全管理采取直线职能管理方式,各级机构人员责任和权力明确,职能部门在业务上实行垂直管理,决定公司消防工作的主要管理、考核和重要问题方案,消防安全资金专款专用,机构、职责、方案因“事”设,确保了公司消防工作的工作中心,提高了消防组织机构运行的整体效能.
(2)监督检查机制.公司安全环保监督站和护卫大队坚持定期组织月度安全检查、要害场所检查、节日前消防检查、隐患整改后跟踪检查,对发现的问题下达隐患整改通知单,每月以HSE检查公报的形式发布,督促抓好消防隐患项目治理方案、资金、责任人、整改期限的“四落实”.杜绝管理、设施设备、关键环节中存在的漏洞,确保生产安全平稳运行.
(3)考核激励机制.公司按照新消防法要求,重新修订完善了消防安全管理制度和18项工作规范,逐级定目标、明措施,量化考评,对在消防安全工作中成绩突出的集体和个人,给予表彰奖励；对未履行消防安全职责或考核不达标的单位和个人取消年度消防评先资格,并按集团公司相关规定处理.
三、实施效果
1、形成了健全的公司消防安全管理体系.公司消防安全管理克服了地域分散,工作站线长,人员分散&#
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2、抓好了消防安全关键环节.针对联合站地域分散,早期投产设施老化,工业用火频繁的问题,公司严把安全评价、重点部位管理、工业动火和隐患整改四项工作,有效控了消防安全工作关键环节,确保了消防安全重点部位不出问题.
3、员工消防安全意识明显提高.“四全”工作法实施以来,广大员工的消防安全意识明显提高,法制观念和集体观念得到增强,自觉遵守消防安全制度和岗位操作规程,形成了人人关心消防安全、人人重视消防安全、人人能够自觉做好消防安全工作的良好局面.
4、增强了员工队伍的消防安全知识和技能.通过强化员工意识,狠抓宣传培训和队伍建设,公司每年员工培训率由30%达到100%,重点单位消防演练每年不低于2次,员工的知识技能得到提高,志愿消防队伍达到16支,抵御和处置火灾突发事故的能力得到大大提高.
5、确保了消防硬件基础设施的效能.公司不断加强消防产品的质量监督管理,强化消防产品合格准入,硬件设施管理维护实行统一集中管理,与有资质的消防设施维护保养单位签订维护保养合同,各项消防设施和自动报警灭火系统完好率达100%.
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