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关于工程师相关论文范本,与物流公司战略相关论文开题报告
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;主任工程师、副主任工程师、主管工程师、副主管工程师、工程师、助理工程师、技术员、实习生）.2.混合型管理的组织结构模式
当物流公司发展为一个适度多元化的大型企业时,公司内部应实行混合型的管理体制,包括两个方面：一是在公司主营方面实行集中一贯体制,这是集权的职能制结构的一种具体形式；二是对非主营单位实行分权的管理体制,比如：具有独立法人资格的公司制等形式.
（1）纵向结构上,实行集中管理原则.从客观上看,这种集权主要是由物流的生产技术特点决定的,但从主观上看,与其强调高效率、强化主生产线的管理思想分不开.主要表现在：把公司主要管理权限和业务集中到公司；各职能部门面向生产运营线服务等.
（2）横向结构上,实行一贯管理原则.坚持专业化分工的前提下,简化横向分工,对相似职能部门进行精简、合并.
通过横向、纵向结构分析,物流公司可以在降低有限理性的约束条件下,采用集中一贯的内部纵向一体化,降低运营成本,另外通过综合协调又可加强信息交流,降低信息成本,以非常低的交易成本获得较强的竞争优势.
参考文献
[1]丁宁.企业战略管理[M].北京：北京交通大学出版社,2009（7）.
基金项目：湖南铁路科技职业技术学院物流管理精品专业建设项目（铁科院【2010】29号）
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