企业文化相关论文范文文献,与在英特尔面试相关论文提纲
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述者:S小姐(年龄:26岁,职位:经理)
每年的10月到来年的3、4月都是校园招聘最火热的时候,应届毕业生们你争我抢,生怕错过了哪次招聘会.其实,校园招聘会并非是应届大学毕业生进入好单位的惟一途径.3年前毕业的S小姐就是在错过校园招聘会后,应聘进入Intel的.
3年前,我是上海某重点大学金融类专业应届毕业生,由于一些个人原因,直到5月初才开始找工作,此时校园招聘会早已落下帷幕.我在网上看到Intel上海公司正在面向应届生招聘经理助理,设定的应聘条件自己都符合,便用E-mail发出应聘信和简历.
一个月后,我接到了Intel的.
英语关:测试对答如流
打来的不是Intel的人力资源部,而是我应聘部门的一位助理小姐.她用英语提问,问的都是常规问题,只要英语过关不难回答.
她用英语详细描述了经理助理的职位要求,问我是否确实应聘该职位.我用英语表示虽然不是学管理专业,但对管理工作特别有兴趣――事先我了解到Intel的企业文化是重视员工对于工作

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面试关:情景测试应付自如
两天后的下午两点半,我准时来到位于外高桥保税区的Intel上海公司.先填写英文报名表,我看看周围,还有四五个人,都是这个职位的竞争者,填完表格交给人力资源部,他们马上安排我们依次接受4轮面试.
1.行为能力关
这一关的面试官是部门上一级的高级秘书,主要考察应聘者是否具备做好助理工作的基本素质.她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作,还问我对这一个职位有哪些了解等.
“假设你已进入公司担任经理助理,每天上班后的第一件事会做什么?”
我回答:“上班第一件事是收E-mail和信件,了解今天有哪些工作要完成,再根据轻重缓急把工作一件件列出来,按照时间顺序排一个表等”这个问题主要考察应聘者的行为方式是否有条理,助理工作要求条理清晰.
2.沟通能力关
这一轮面试官是另一个部门的经理,他的问题侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力,全是情景测试题.有一个问题是这样的:“上司让你按照他的方法去完成一件事情,但你发现他的方法并不一定好,而你有更好的方法,这时你会怎么做?”
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我想强调上下级之间的沟通总是对的:“沟通最重要啊!我会尽量婉转地和上司沟通、交流,直到他认同我的办法等”
情景测试题大多没有标准答案,面试官从答案中考察我的人际沟通方式和沟通能力.
3.电脑测试关
这一关的面试官是我应聘部门的一位经理,考察的是电脑操作能力.面试官开门见山地说:“助理要有一定的电脑操作能力,请你就在这台电脑上用Excel做一个表格吧.”
用了不到20分钟,我用Excel做成了一个表格,把他给的一些数据打了进去.他看了表格后没有表态.虽然表格没有做到百分百完美,但我自我感觉良好,至少可以打90分吧.
4.适应能力关
这一轮面试官是我进Intel后的部门顶头上司.他在提问过程中同时也向我展示了Intel的企业文化.
“Intel的员工要同时接受几位上司的领导,这是Intel的特点.假设同时有3位上司向你布置3件事情,你该怎么做?”这样的问题对于没有实际工作经验的应届生可能有点难,我的回答比较巧妙:“上司布置的工作要执行.我会将3件事根据重要性和时间性排序,然后一件件完成.”他追问:“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办?”我回答:“我会向两位上司说明,希望能调整完成的时间等我一定能适应Intel的企业文化!”
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每轮面试约为20至30分钟,加上等待的时间,4轮面试用了2个多小时.面试结束,我自我感觉较好,于是安安心心回家静候佳音.
薪资关:符合期望拿到Offer
两周后,我接到应聘部门另一位助理小姐的,告诉我已通过面试,试用期月薪是多少.她问:“是否接受这个试用期月薪?”这个薪资和我的期望薪资相差不大,于是便表示接受.她说:“既然你已接受这个薪资,我就正式通知你:你被Intel录用了.”
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