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7月22日,凌晨5点,陈一丹带着儿子安静地通过成都机场的安检口,飞往目的地林芝.他是来参加“藏地益行越野挑战赛”的,这是由腾讯发起的一个公益活动,目的是帮助贫困山区的孩子建立起属于他们的运动场.
坐在候机室里的大约300人,几乎没有人能认出这位腾讯的创始人之一,尽管他们可能每天都在使用腾讯的产品.这从另一个侧面说明了他在IT界的低调.候机的人当中,大部分也是来参加益行家活动的,他们是来自15所高校的大学生.
当天晚上的活动中体现了他一贯的务实.
主持人念完陈一丹的名字后,他站起来,走在不怎么平整的草地上,脚下有点不稳.他并没有站定在话筒前圈好的位置,而是取下架子上的话筒,径直向左走了几步,开始开幕式的讲话.
其实在来林芝的飞机上,腾讯的工作人员为他准备了讲话稿,他看后没有作声.直到临上场前,他才最终决定弃稿自由发挥,他把这称为时下最流行的说法：互联网思维――时刻为用户的体验着想.
即兴的演说,果然在学生群体中迅速产生了共鸣,他的讲话还未结束,掌声就有些等不及地响起.相比后来拿着稿子上台念的一位官员,学生显然喜欢为陈一丹捧场.搭档
1971年,陈一丹出生在汕头潮阳,原名陈惠龙.父亲陈焕武是当地乡贤,后来成为一家银行的支行行长.1980年,陈一丹一家迁居深圳.他后来进入深圳中学,张志东、马化腾和许晨晔都是他的同学.
陈一丹的成绩一直排在前面,他和许晨晔、张志东一起参加“奥林匹克数学”小组,只有马化腾对天文感兴趣.1989年,陈一丹高考发挥不好,进深圳大学化学系,这是他们学校整体考得最好的一届,马化腾、张志东和许晨晔也进了深圳大学,在电子工程系的计算机专业.
大学期间,陈一丹有一半时间是在学习,一半时间活跃在各种校园活动中,一改往日温和、安静的性格,非常积极地参加勤工俭学,竞选化学系学生会主席,校学生会委员,担任社团的部长和常委.“我很享受这个过程,很开心的.”陈一丹回忆.1993年的毕业典礼上,他被选为全校唯一代表上台发言.在《腾讯传》里,马化腾说他讲得很激昂,好像毕业就是上前线一样.
2013年6月18日,在中南财经政法大学武汉学院毕业典礼上演讲,他主动提起了1993年的发言.“这是我第二次在毕业典礼上发言,上次是在1993年,恰恰20年前,作为一位毕业生代表发言,当时条件远没有现在好,比如同学们穿着划一的学士服或整齐的着装,老师们穿着儒雅的导师服,在今天看来很普遍、最正常不过的了.当时我们学校只有校内照相馆里有几套学士服,拍个人毕业证照时可以穿一会,拍完就得挂回墙壁上了.翻看我们的毕业集体照,无论校长、老师和同学,穿的都是平时的衣服,也不错,是对当时很真实的记录.那次台上发言,具体什么内容我已经忘了,大意是走出社会了,我们要努力投身社会吧.后来腾讯几位创始人一起聊过这个场景,他们说只记得我在台上很激昂地在讲,讲什么?听不清,太大声,还有点傻.”
20年后,他只能感叹“弹指一挥间”.3个月前,他刚从腾讯首席行政官的位置上退休.
毕业后,陈一丹进入深圳出入境检验检疫局工作.1996年,他结了婚,每天等妻子坐中巴下班后一起吃晚饭,公务员的工作安稳、舒适.这种平静的生活状态,是他一直想要的.然而,听到好友叫他一起创业,他无法再平静.腾讯总管
陈一丹的好友们在毕业后各奔东西.软件工程师马化腾开发了一套股票行情的接收系统,建过一个网站,在一家寻呼台服务企业成长为主管.张志东读完研究生后,进入了一家互联网公司,他是做集成系统的高手,负责给一家寻呼台提供网络服务.许晨晔在深圳数据通信局上班.
1998年春天,张志东找到了陈一丹,拉他一起创业.马化腾和张志东已经筹划创业好几个月了.马化腾想开发一个“无线网络寻呼系统”,卖给全国各地的寻呼台.
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11月,陈一丹与4个伙伴在深圳华强北一栋老楼,成立了腾讯公司.陈一丹最初只是兼职,随着公司发展,他面临选择：辞掉公职专心创业,或者退出腾讯.他有些顾虑,有一两个晚上甚至失眠,担心辞职后,万一失败,没法养家.“你就按你的想法去吧,大不了我还有一份工资.”妻子的这句话,让他至今仍然很感激.陈的妻子当时是深圳一家银行的普通职员.
1998年,寻呼机行业已开始颓败,腾讯的“无线网络寻呼系统”成了一个没有价值的创意,在做成第一笔订单后,再无人问津.陈一丹也开始跑业务,他每天给各地寻呼台打,推销产品.但一切变得更糟糕.为了生存,他们只好什么都做.
8月,深圳市数据通信局招标做一个即时通讯软件.5人为此模仿国外产品开发了一款即时通讯软件,命名为OICQ（后名为）.竞标没有成功,OICQ的用户量却越来越多,回到深圳后,5个人之间经历了创业以来最大的分歧：要不要做OICQ.彼时,OICQ没有收入,还需要不断花钱增加服务器“养着”.
在这之前,3个以色列人已经开发了网上聊天软件ICQ,公司最后被估值4.07亿美元,被一家美国公司收购.随后国内也出现了多款复制ICQ的产品,OICQ是模仿者之一.最后,大家听从马化腾的建议,一边做着OICQ,一边通过别的业务谋生.他们都没有想到,这个小软件最后成为腾讯崛起的核武.
随着的用户数量以亿为单位递增,腾讯逐渐成为中国最赚钱的互联网公司.2004年6月16日,腾讯在香港主板上市,到陈一丹2013年卸任,市值已经达到5470亿元.
自1999年开始,陈一丹就“隐藏”在马化腾等人的身后,为他们提供后方保障.他全面负责腾讯的行政、法律、政策发展、人力资源以及公益慈善基金事宜,同时还负责管理机制、知识产权及政府关系.腾讯从一家5人小公司,发展成数万人的大企业,其中的规范化管理制度,都是他一手设计.他被很多人认为是一个性格很稳的人,与马化腾相仿,善于领会后者的策略、想法,并提供专业的建议.他很严谨,他说自己是个很要求结果的人.陈一丹是腾讯的首席行政官,也就是“大总管”,一起成长起来的同事也称他为腾讯“奶爸”.检疫局的职业经历为他在设计腾讯制度之初提供了帮助.“社会的福利,公司的福利,我就参照国营有什么,我们要做得比它更好更多,因为它有时候不是福利的问题,是解决一个人心安、心定的问题,我想这种事情也是我怕过的,我就不想人家再怕了.”离开腾讯
2011年春节假期过后,年味未散,陈一丹回到公司上班.刚刚过去的几个月里,腾讯遭遇了多场困境.2010年下半年,腾讯与奇虎360公司之间爆发了著名的“3Q大战”,公司上下承受了巨大的压力.这年末,公司前首席财务官曾振国也告别了人世.
在一段时间里,中国很多互联网创业似乎患上了“恐腾症”,51与腾讯,迅雷与腾讯,YY语音与腾讯等在腾讯帝国的外围,常常发生各种“战争”.很多人都把腾讯视作竞争对手.
陈一丹有些焦虑.腾讯已经成长为一家巨型企业,仍然要继续前行,挑战也越来越多,他开始思考如何让腾讯成为百年老店.当下的困境,腾讯团队可以扛下来,但创始人终究有一天离开,谁来带领这支团队走下去?他觉得,只有腾讯的文化和不断成长的梯队.
他开始考虑离职的事情.他想给自己设定一个退休时间表,在这段时间里,完善腾讯的管理梯队,改革一些不合理的地方.
不久,陈一丹分别给马化腾、张志东、许晨晔和总裁刘炽平发了一封邮件,表达了自己的这些想法,希望确定“交棒”的时间.几个人收到邮件之后,与陈相约见面.在香港利苑酒家的一个包间里,他们同意,以一年至两
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