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摘 要:文章简述了电力工程安全管理存在的问题,并提出安全管理措施,以减少各类事故的发生,确保电力系统的安全运行.


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关 键 词:电力工程;安全管理;问题

电力工程是指与电能的生产、输送

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、分配有关的工程,电力工程施工是电力行业的重点工作.安全生产可以反映施工企业的管理水平,它不仅关系到员工的利益,还关系到企业的经济效益.然而电力施工企业具有流动性强、危险系数高、施工环境恶劣、施工条件艰苦等特点,在施工过程中,不可预见的人为和非人为因素很多,会给安全管理工作造成诸多影响.因此,抓好电力工程项目施工,特别是安全管理工作,是当前电力工程建设事业的重中之重.

一、电力工程安全管理存在的问题

(一)管理水平有限

电力项目施工中由于管理者对安全的意识缺乏,从而导致在工作中安全管理工作不到位,管理方法落后,往往会造成生产作业流程不规范,影响电力项目建设的质量.在实际的电力工程施工过程中,只单纯地追求企业的经济效益的实现,往往为了加快施工速度,单方面地加强了工程的质量控制,而在安全防范上却存在着侥幸心理,具体的安全措施落实不到位.此外,在电力工程的施工中,工程建设往往没有明确的分工,各个项目的管理工作常常呈现出一种非常混乱的状态,发生事故之后部门间相互推卸责任,遮掩工程事故的真相,不严格按照管理原则处理.

(二)施工人员的安全意识和素养较差

据统计,大多数的安全事故都是人为的原因.由于电力工程规模较大,需要大量的劳动力.很多电力施工队伍都是临时组建的.文化素质参差不齐,安全和自我保护意识较差.加上专业技能培训不到位,导致安全意识差,安全防护和应急能力不强,很容易由于施工人员个人的操作失误,常常引发安全事故的案例屡见不鲜.此外,对于一些电力故障处理,施工人员未获得批准就自行拆卸导致事故,这些事故都是因为违章操作造成的.

(三)缺乏事故预防和控制机制

安全管理的一个重要机制就是“防”和“控”,安全事故频发的一个重要原因就是防控机制没有建立起来.有些施工单位甚至从不对施工人员进行突发事故处置的安全演练,这样现场一旦发生事故时就会方寸大乱,一片混乱,不仅未能有效控制事故状态,反而加重了人员伤亡及财产损失.事故发生后又不进行认真的总结,既不能吸取事故教训,也无法避免同类事故再次发生.

(四)安全教育培训工作不到位

目前一些电力施工企业仍然没有意识到安全管理的重要性,不管是施工管理人员,还是施工操作人员安全保障意识都较低,对安全管理工作不够重视,没有将相应的安全教育培训工作进行全面落实.虽然进行一些安全教育培训但也是在国家的强制要求下进行的,不管是培训机构,还是培训对象都存在一定的应付心理,根本无法适应当前电力工程建设施工需要.而且在安全管理教育方面,相关的安全培训教材不完善,培训内容缺乏有效性与针对性.

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(五)安全管理费用投入不足

由于对安全管理的不重视或者是施工单位为了降低自己的建设成本,在电力工程建设过程中施工单位在安全管理中不愿意投入资金.另外,在电力工程建设招标过程中,施工单位为了中标,不断压低标价,加上在建设过程中进行层层转包,不可避免地就会出现费用问题,造成电力工程建设中安全管理费用不足,这样就没有能力购买各种安全防护设施,也没有资金维持安全管理部门的正常运行.

二、电力工程安全管理措施

建立健全施工安全制度

制度是统一员工意识、规范生产、约束员工行为标尺.电力企业要健全施工安全制度体系,是做好施工安全基础保障工作.安全制度应该具有以下特点:责任分明、注重重点、封闭管理,且应该坚持预防为主的方针.同时,要注意对各种电力施工安全问题进行深刻分析,抓住根本原因,总结经验教训,不断完善安全制度.在施工过程中要切实贯彻落实各种安全法律和法规,明确各部门、各岗位的权利和义务,并且制定相应的标准,同时要对各级生产管理人员的安全责任进行明确,并且与之签订安全生产管理责任书,将安全生产责任逐级落实到具体的个人身上,提高全体人员的安全责任意识,同时要加强对安全管理责任落实情况的监督和检查,对于失职的现象要进行严厉的惩罚,通过这种方式达到警示的目的.

加强安全教育

安全教育的目的是使所有员工真正获得扎实的安全操作技能,按照安全规程施工,不麻痹大意,对工作高度负责,做到安全生产,文明施工.所以电力工程开展之前,对于参与工程的所有工作人员必须要进行安全教育.首先,要严把进入关,做到严格考核、全面控制,借助体检、考核,做好优化筛选,将不具备敏锐洞察力、不能提升安全意识、身体状况不佳的员工剔除出队伍.各类作业施工人员在进场工作之前应接受三级安全培训并进行考核评估,成绩合格后应履行安全建设责任状的必要签订,进而由源头层面完善安全控制,将不良隐患有效消除.其次,必须要加强施工人员的安全教育培训和岗位技能培训,可以通过各种形式,例如现场讲解、导师带徒、学习班的举办、技术回答等.再者,管理人员可以通过学习相关法律法规和行业标准等知识,进一步获取安全管理的相关知识,这样就可以逐渐提高自身的管理素质.同时,要吸取其他工程的事故教训,不断总结经验,弥补不足,进一步完善安全管理制度和体系.最后,应结合电力工程项目施工现场的实际情况进行事故预想和反事故演习,让企业员工熟练掌握事故应急预案及各种事故的应急处理办法.此外,还应培养电力工程项目施工人员应对各种事故的能力,确保事故发生时做到沉着冷静、快速反应.


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预防施工危险

要想减少电力工程的安全管理问题,就必须加强工程危险的预防.首先,工程施工企业要积极制定各种安全技术措施,尽可能消除工程施工的危险源,要有针对性地采取避免危险发生的技术措施.其次,电力工程施工企业要积极采购一些高质量的防护用品,要让防护用品起到其应有的效果.最后,在工程的施工过程中,现场施工人员及监督检查人员要持续对安全措施的落实情况进行监督检查,实施现场标准化作业和标准化管理,根据施工现场的实际情况,对现场安全措施、安全风险进行安全性评估,找出安全薄弱环节,及时补充完善.对重大危险源要进行重点控制,务必把事故苗头扼杀在萌芽状态.

(四)扩充安全设施资金投入,全面开展安全宣传

电力工程安全设施是确保各项施工建设可靠、良好开展的重要因素,施工方应依据严格施工建设规定投入充足、优质、必要的安全施工设施器具.此外,电力工程庞大、复杂的施工建设离不开有效的宣传管理,同时安全宣传不应流于形式,应将教育控制重点置于对安全知识、技术真正需求的层面.如施工现场危害因素的清晰辨别知识、事故之中安全逃生的技能知识、紧急医疗救助环节知识等.另外,应在施工建设现场设置人性化的警示宣传口号、标语、标牌并将安全宣传有关物品置于人流密集之处,形成一种日日提醒、全面警示的效果.

结束语

总之,安全管理是电力工程建设中的重点,所以,在进行过电力工程项目施工过程中,必须要加强对于安全管理的重视程度,不断地总结自身经验,深入研究并积极探索,不断加强对员工的安全教育和培训工作,以提升电力工程施工安全管理水平,从而有效地防止事故的发生.

参考文献:

乔韧.电力工程施工管理探讨[J].经营管理者,2012(12).

试论电力工程项目施工

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