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质量管理类有关论文范文集,与关于建筑施工安全与质量管理的建议相关论文摘要怎么写

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摘要：随着建筑企业的发展,建筑质量和施工的安全得到了人们的广泛重视.近年来我国建筑行业的安全质量事故频发,关于建筑施工管理的问题已经成为建筑企业发展的时候必须面对的重要问题.施工安全可以保证施工的顺利进行,质量管理可以保证建筑工程的质量,两者进行共同的管理可以在很大程度上提升建筑企业的市场竞争力,从而促进建筑企业的可持续发展.现阶段的建筑行业在施工的过程中出现了很多的问题,给建筑工程的质量带来了很大的安全隐患,因此如何在建筑工程中进行综合的安全和质量管理,是建筑工程施工中面对的重要问题.本文分析了建筑工程安全和质量管理的重要性,结合现阶段建筑工程施工中出现的问题,提出了加强建筑工程施工安全与质量管理的建议.

关键词：建筑施工；安全管理；质量管理；建议措施

随着社会经济的不断发展,我国建筑行业也在发展中逐渐彰显了其重要性,国家关于建筑工程的投资也越来越多,建筑行业已经成为了我国经济发展的重要支柱.建筑工程施工中的安全和质量管理不仅对建筑行业非常的重要,其对国家的经济发展也有着很大的影响.现阶段的建筑企业在施工中存在着很多的施工不规范、施工质量隐患等问题,对建筑行业的发展产生了非常大的影响.建筑施工安全和质量管理是管理中的重点,并且管理所涉及的因素非常多,这就需要建筑行业在施工中对安全管理和质量管理进行综合考虑.

一、建筑工程安全与质量管理的重要性

在工程的施工中需要保证工程的建筑安全,同时施工的规范也能够很好的保证建筑质量.在施工的过程中需要对施工的每个环节多加注意,将可能出现的问题提前解决好

质量管理类有关论文范文集,减低事故发生的风险.在施工中要具有安全意识,在工程出现事故的时候再进行安全管理往往会给工程带来非常大的损失.因此在进行施工安全和质量管理的时候需要在工程施工之前和工程施工中进行综合的管理,从而避免事故的发生,保证工程正常的工期进行.建筑工程施工安全的管理能够保证施工人员的安全,这也是施工安全管理中最重要的部分,因此在施工中必须要进行科学的安全管理,从而有效的保证施工人员的人身安全,同时也减少建筑单位因为安全事故造成的建筑成本的增加,使得企业发展的利润得到更好的保证.建筑行业的市场竞争在不断的加强,建筑行业想要提升自身的竞争力,最关键的就是要保证工程的质量,企业的长久发展离不开对建筑工程质量的高标准要求,特别是社会进步后人们生活质量的提升,对于建筑居住的要求也在不断提升,这也促使建筑企业必须要将建筑行业的质量作为首要的发展目标.

写质量管理论文的要求
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二、现阶段建筑工程安全与质量管理存在的问题

（一）施工安全存在的问题

在现阶段的施工中存在着很多的安全问题,首先是工程消防安全意识淡薄,工程的施工单位和工程的业主对于消防意识的管理存在着忽视的现象,工程的施工现在没有完善的消防设施,很多施工人员没有基本的消防安全意识,对于建筑材料的存放不规范.在建筑施工现场有很多的易燃物品,比如建筑材料、临时搭建的建筑物、员工的宿舍、食堂等,这些都为火灾的发生埋下了安全的隐患.其次是安全管理制度不完善,施工单位的领导对于安全施工管理不重视,使得安全制度存在着很多的漏洞,管理人员在进行管理的时候存在着很多的疏忽,对于施工中的危险因素不能及时的发现,增加了工程出现安全事故的风险.再有就是工程施工人员的操作问题,很多施工人员不具备专业的施工技术能力,在工程的施工中存在着很多施工不规范的现象,对于自身的安全设备的配备不完整,使得施工中容易发生人身安全事故.最后是工程施工现场管理不严格,对于人员的出入、材料出入掌控不严格,使得施工现场出入过于随意,这也是工程施工安全管理存在的重要问题.

（二）施工质量存在的问题

现阶段的工程质量管理中缺少完善的质量管理制度,在进行质量管理的时候缺少有效的监管机制,在管理中没有明确的责任人,员工对于自己的责任和任务不明确,因此在工程出现质量问题的时候没有责任人的保证,使得工程的质量得不到有效的保证.其次是很多施工单位在施工的时候过于追求工程的进度而忽视了工程的质量,管理人员和施工人员的建筑质量意识差,这就为工程的质量埋下了很多的隐患.在工程的施工中缺少有效的监管机制,使得人员的施工过于随意,工程施工环节之间缺少一定的制约,任何环节出现了施工质量的问题都会对以后的施工产生影响,或者是由于施工人员的刻意隐瞒出现的质量问题,从而使得工程的整体质量受到影响.施工现场整体管理混乱,或者是员工对于建筑材料的管理不规范,这都会给工程的质量带来很大的影响.工程在施工中常常会出现粉尘,粉尘的聚集会给爆炸事故埋下很大的风险,但是很多施工的管理人员对粉尘处理的严重性没有相应的重视.

三、提升建筑施工安全与质量管理的建议

提升施工安全与质量管理,需要结合工程质量管理中存在的问题进行,针对出现的问题进行针对性的解决,才能保证管理的有效性.

建立完善的管理制度

建筑单位在施工之前需要制定完善的管理制度,确定明确的管理责任人,将管理的各项事宜落实到实处.管理人员需要有专业的管理水平和管理素养,及时发现工程施工中可能出现的安全问题和质量问题,并且良好的解决,从而使得施工安全得到有效的控制,质量得到有效的管理.在管理中需要进行管理的监督,对管理人员进行有效的约束,并且对管理人员进行奖惩制度的激励,从而促进管理人员的管理积极性,提升管理的效率.

加强对员工的培训

建筑安全管理和质量管理的实施都离不开施工人员的配合,因此建筑单位要加强对员工的培训,提升员工的安全意识和技术水平,保证安全管理和质量管理可以有效的实施.让员工的施工技术水平满足现阶段施工的需要,并且在工程的施工中规范的操作,从而更好的落实管理制度.

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