招投标类有关论文范例,与工程建设项目招投标管理的相关本科毕业论文范文

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【摘 要】近年来我国的工程建设项目的招投标的管理制度涌现了一些问题,工程建设的市场还不是很成熟,整体的管理体制也不是很规范,由于许多的参与建设项目招投标的人员的个人行为的不规范,引起了整个招投标管理的问题层出不穷.这些问题不仅仅是会影响工程的质量还会造成一些违法行为的出现.所以强化对工程建设项目的招投标的管理是十分的必要的.

【关 键 词】工程建设项目；招投标；管理

0引言

工程建设项目的采购的方法一般都是用招投标的制度进行的,这种方法可以有效的提高对资源的合理的分配度,还能保证工程按期保质的完成.随着我国市场经济的不断的发展,我国在工程建设方面也已经是实行了工程的招投标制度,但是有些地方的工程建设市场还不是很完善,对制度的管理还不是很规范,这些原因就导致了整个的工程建设项目在实际招投标的过程中出现许多的问题,本文主要就是对这些问题进行分析,并提出相应的解决的方法.

1工程建设项目招投标管理中出现的主要问题

1.1招投标的单位对投标人资格的审查不够规范

对投标人资格的审查是整个的工程建设项目招投标过程中最重要的一个部分,进行有效的资格审查可以淘汰一些能力不够的投标人,还可以节约一定的经费[1].实际上大多的招标单位对投标人资格审查的过程中都是不够规范的,没有仔细的对投标人的企业的真实的情况进行审查,对投标单位的管理和技术水平以及信誉度都没有很好的了解.

1.2招投标评标没有原则的进行评标

在整个工程建设项目的招投标管理中,进行评标的专家是整个评标工作的主体,所以评标专家的综合水准的高低是十分的重要的,许多的评标专家放弃原则和职业道德的,对一些投标的单位进行打压,故意将其评分降低、这样的专家往往是接受了一些投标单位的好处的,在进行招投标的过程中,极力的偏袒一方投标单位,还有很多的评标专家以为只要ý

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1.3经常出现“.低价抢标”现象

一些招标的单位只是片面的注重投标的标价,这就给一些投标的单位有机可循,投标的单位为了得到工程进行不规范的低价抢标,而对于投标的单位是否可以按照这个价格按期保质的完成,业主也没有进行有效的考察,这就使得那些恶意投标的单位得到了过程.这样经常导致在后期还要继续向业主追加价格,这样的做法就严重的破坏了公平竞争的原则.

1.4整个的工程招投标的程序十分的繁琐

当下的项目招投标制度适用于工程建设项目的范围十分的广,其中有很多常规的工程建设项目,如果所有的工程项目都是按照一样的招投标的程序来进行就会很繁琐,整个的招投的过程就会延长,造成了资源的浪费,这样就达不到公开招标中降低成本的目的.

2关于工程建设项目招投标管理的改进建议

2.1严格的进行投标人资格的审查

整个的工程建设项目招投标的过程中进行资格的审查是第一步,也是最为重要的一部分,只有通过了资格审查的要能参与到投标的过程中[2].要进行严格的资格审查首先就要对投标单位的资质等级进行了解,还有投标单位的业绩是否符合设计的工程的要求,投标的单位是否有能力承包这个工程,其次是要看投标单位的专业的工程技术是否过硬,是不是有足够的技术人员来满足工程规模的要求,是否可以保证工程的质量,还有技术人员是否可以对有可能出现的质量事故进行有效的控制,对一些新的技术和工艺有没有熟练的掌握,最后是要看投标的单位有没有足够的软件与硬件设备,这些设备的综合性能是否可以满足招标工程的要求.

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2.2.规范招投标的程序

在进行招投标的过程中,要注意标底的预算的准确性和保密性.工程的招标底价一般都是通过有资质的建设单位进行编制,最后经过企业定额的管理部门进行审定.进行投标的单位的报价要合理化,报价过低会导致工程的质量得不到保障,报价过高就会引起投资的飚升.所以要制定科学的评标方法,使招投标的参与人员严格的遵守招投标的纪律,减少违规操作的发生,提高整个的评标过程的透明度,提高评标的效率与质量.

2.3.规范评标专家行为

评标专家行为的规范是确保招投标过程公平公正的主要影响因素,所以要有效的规范评标专家的行为,防止招投标过程中腐败的出现,避免违法违规招标.招标的企业在选择投标的评标专家时,要选择一些思想觉悟高,作风正派的,可以坚持原则的在职或退休了的工程技术人员和管理人员.要制定严格的评标纪律,要求评标的专家必须认真的履行自己的职责,对于有过不良记录的评标专家坚决不可再用.

2.4改善并简化建设工程招投标程序

要简化建设工程的招投标的程序主要是要做到两点：第一,明确工程建设项目招标的具体范围,项目的业主可以根据《工程建设项目招标的范围和规模的标准》对招标的范围进行确定.第二,对建设工程招标进行合适的分类,大多数的工程建设项目都是常规通用的项目,都可以根据技术专家对施工企业的资质标准进行确定.但是一些特殊的工程建设项目,比如机场和场馆等,就要在验证施工企业资质的同时还要对施工的技术方案进行严格的审查.

3结语

目前我国的工程建设的工程招投标的制度已经形成了市场竞争的局面,所以加强对工程建设项目中的招投标管理是十分的迫切的,要规范整个的招投标的程序,对评标专家的行为进行有效的规范,加大对投标资格的审查,只有更好的规范了我国的工程建设项目招投标的管理,才可以积极的促进我国建筑行业的健康长远发展.

参考文献

[1]徐秀萍.企业项目招投标管理中存在的问题及其研究对策[J].科技创新导报,2010（12）：199

[2]何静澜.建筑工程招投标管理探析[J].山西建筑,2010（27）：250-251

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