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办理施工许可时,必须先办理好质量安全监督手续.四要严格监管施工企业资质审批制度、严格监管招投标的管理和控制,严厉打击施工企业和监理企业资质挂靠,出让资质、以包代管、违法分包、人员不到位、安全措施不力等突出问题.五要严厉打击压级压价和低价承揽工程等违法行为.保证管理人员到位和质量安全设施的投入.六要严格建筑执法,对违法违规违章建设行为发现一起、查处一起.（二）建立健全全质量管理体系
TQC即全面质量管理.其基本原理强调在企业或者组织最高管理者的质量方针指引下,实行全面、全过程的和全员参与质量管理.建立和健全质量保证体系,落实质量责任制是提高工程质量的重要保证.一个完整的质量管理体系应具备：制定质量标准,质量管理的组织系统,进行工序管理,质量问题的分析处理,质量保证体系等内容要提高项目质量管理的整体效率以达到项目管理的最终目标,必须合理设置项目管理组织机构.高效率项目管理体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证.一要建立一套有明确组织机构和职责分工、有保证质量的责任制和措施、有完善的质量信息管理系统、有必要的会议制度和质量评价体系的严密、高效管理组织,使各项管理都有基本的工程程序、规程和管理标准.二要制定出严格的奖罚制度,落实到各班组及个人,充分调动起建筑职工的积极主动性.只有严格执行质量责任制,明确落实职工在质量工作中的具体任务、责任和权利,做到人人有责,才能形成一个质量保证体系.
（三）强化参与人员质量意识
作为建筑企业,要想搞好工程项目的质量管理,就应该强化参与人员的质量意识,包括公司的领导层、管理层、具体操作层以及监督人员.只有参与人员意识到质量的重要性,才能使企业的文化、内涵走向新的高度.首先要强化企业领导的质量意识,公司领导层要注意建设企业质量文化,创造企业重视质量的良好氛围,这也是企业长远发展的一个方向和趋势.公司领导必须认识全面科学,克服“重工程进度,轻工程质量、重经验,轻理论”使全体员工树立良好的质量意识,努力提高工程质量,争创创优工程.其次强化管理层和监督层等职能部门的质量意识.各个部门要切实落实部门的职能分工,严格控制质量关,充分发挥职能部门在质量管理中的监督保证作用.
（四）运用科技手段提高工程质量监管
近年来,随着科学技术的不断进步,以往的监测与验收方法,已难以适应建筑工程质量的检验需求.新形势下的质量监管形式,应加大建筑工程中质量监管的科技含量,合理配置相应的质量检测设备.在工程项目的监管工作中,钢筋位置的测定仪、混凝土的超声检测仪等设备,在工程项目的质量监管中受到广泛应用.通过检测仪器的使用,不断提高工程质量检验的精确度,以便监管人员能科学合理的分析及判断建筑工程的质量状况,并及时发现工程施工中出现的质量问题,还有行业通用的ISO9000质量监督管理体系,其管理的核心,是施工过程的质量控制.通过操作、记录、检查及修改等方式,控制工程项目的质量过程,使其成为一个良好的质量循环,从而提高工程项目的质量.
百年大计,质量第一.建筑工程质量是关系到国家经济建设发展,以及关系到人民生命财产.目前,我国经济进入了一个持续高速增长的新阶段,建筑事业得到了迅速的发展,加强企业质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事,应该大力加强工程质量管理,切实提高工程质量,杜绝工程质量隐患,为社会发展造就质量更优的、更佳的建筑工程,为人民创造一个安全舒适的居住环境.
参考文献：
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2.单殿武,论建设工程质量监督管理的改革[J],呼伦贝尔学院学报,2010（1）
3.陆庆,我国建筑工程质量监督现状与对策[J],山西建筑,2009（7）
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5.陈雪峰,工程质量监督管理存在的问题[J],四川建材,2009（6）
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