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施工质量控制类论文范文检索,与多层民用住宅施工质量与控制相关本科毕业论文
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【摘 要】众所周知,保障多层民用住宅工程质量的重要基础就是工程施工的质量控制,施工质量控制是工程监理的重要关口,就多层民用住宅施工质量控制的相关问题做出了简明论述,希望为业内同行提供理论帮助.
【关 键 词】多层民用住宅；建筑施工监理；工程质量控制
近年来全求经济增长速度放缓,在这种外部经济环境不利的条件下,中国经济仍以高于7%的增长速度受到世界各国普遍关注.中国政府依靠积极的财政政策和稳健的货币政策,保持宏观经济环境稳定的前提下,加大基础建设进程,中国建筑业将面临更大的发展前景和前所未有的机会.最直观的表现就在于,我国多层民用住宅的投资额度正逐年递增,这也同时给多层民用住宅施工的质量控制工作提出了更高的要求.
1多层民用住宅存在质量问题的客观前提条件
在我国,多层住宅建设的工程造价偏低.由于施工工艺相对简单,参与竞争的施工单位一般较多,因此竞争十分激烈,再加上目前招标大多采用固定总价合同,为了中标,施工单位压价行为比较普遍,所以一般中标价较一些公建项目偏低.近年来,政府在基础设施方面加大了投资,希望通过基础设施建设方面的投资拉动国民经济的发展.住宅建设由于其巨大的社会效益和经济效益而成为投资的热点和重点.但目前,我国住宅建筑施工总体水平还比较低,还没有实现集约式、内涵型发展.与国外相比,主要差距就在于工程项目管理水平较低.管理手段比较粗放和落后,认为的随意性较大,对建设市场监管乏力,对建设过程的控制,难以量化考核,跟踪评价,准确把握.从管理效果看,由于项目管理水平较低,工程质量起伏大,不稳定,形势不容乐观.于是这就形成了,我国多层民用住宅存在质量问题的客观前提.
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2多层民用住宅工程进行施工质量控制的必要性研究
目前,在房地产市场激烈竞争中,如何使房地产企业求得生存、求得发展是当前摆在房地产企业面前一个急需解决的重要问题,在相同开发环境、条件等软件设施下,除了开发产销对路、适应市场需求的产品外,谁能在工程项目管理建设中,即能确保工程质量,工程进度,又能注重项目开发成本的管理,控制和把握好合理的造价,从而以最低的项目成本获取最大的社会效益和经济效益,谁就能在这激烈的市场竞争中获得主动,从而走向成功.那么,如何控制好工程的质量和进度,而且合理降低工程造价呢?最重要的方法和途径就是要做好多层住宅建筑施工的项目质量控制工作.
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3多层民用住宅施工质量控制思路归纳
在多层住宅工程施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理,这三项管理工作是相互制约、相互影响的统一体.而在多层住宅工程的施工阶段,在工期目标和投资目标宏观控制的前提下,多层住宅工程质量尤其重要,是决定工程建设成败的关键.因此,在多层住宅工程施工阶段,管理工作的重点就应该是多层住宅工程质量管理.多层住宅工程质量包括工程结构质量、（住宅本身所包括的墙体、地板、管道等是否符合国家相关标准）、使用功能（厨房、卫生间是否合理）和建筑材料对室内外环境的污染等多个方面.同时也包括易产生空鼓、开裂、渗漏等质量通病的部位和容易影响空气质量的厨房、卫生间管材等环节.分析影响住宅工程质量的因素,主要包括“人、材料、机械、方法和环境”等几个方面.因此,要保证住宅工程的质量,必须在施工阶段对这几个方面进行严格的控制.
4准备阶段的工作是做好施工质量控制的前提
在工程准备阶段,要细致审查施工单位编制的施工组织设计.施工组织设计的成功与否,直接影响整个多层住宅工程能否按计划顺利完成,对于施工组织设计的审查重点,应放在审查施工单位对工程进度、施工方案、质量安全技术措施的安排等方面.
5施工阶段质量控制工作的要点
在多层民用住宅施工阶段,首先,备料和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等,不合格的材料严禁使用.对于质量有疑虑的材料,应进行重新检验.其次,对隐蔽工程的质量验收要细致,这对于减少住宅工程的质量通病十分重要,如基础部分、各个混凝土结构部分的钢筋绑扎、厨房和卫生间地面及屋面的防水处理等,对这些分部、分项工程的验收,必须严格,必要时可以邀请工程质量监督部门共同进行验收.
6多层民用住宅施工质量控制的优化
6.1样板管理制度是质量控制中,可以套用传统的优秀管理制度来对其进行优化,比如《项目经理部样板管理办法》是本项目经理部在工程质量管理上的主要举措之一,样板施工的作用不仅仅局限于施工质量的最终考评,而将其扩展到施工过程中各道工序施工程序的正确性,合理性的确认,使参与样板施工的分包队伍,在实践中接受技术标准、质量标准的培训,统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准,为推广施工后的质量过程控制提供可靠的保证.
6.2多层民用住宅施工项目的内部质量验收优化.为保证多层民用住宅工程质量,实现过程精品,根据本工程的施工特点及质量目标,编制了高于国标的项目质量验收内控标准,并加大质量过程检查密度及实测点数,由常规的质量抽检,变为普查.在工序验收管理上项目部设立内部三级检查制度,实行内部质量验收的层层把关.通过内部三级检查制度的实施,有效地控制了施工质量,在监理公司验收中,一次验收合格率达到100%,部分施工工序达到免检.
结论
目前,我国多层民用住宅建筑施工总体管理水平较低,管理手段粗放落后,对建设过程的监控难以量化考核,跟踪评价、准确把握,导致工程质量起伏大.根本原因在于没有建立一套真实、可靠
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