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施工管理类有关论文范文参考文献,与房建施工安全管理的相关论文查重免费
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【摘 要】随着我国城市化进程的加快房建施工安全受到了人们的普遍关注在房屋建设过程中溉要保证房屋建设质量汉要保证施工人员安全这是当前施工管理中迫切需要解决的问题.
【关 键 词】房建工程；建筑施工；安全管理
最近几年我国经济得到了快速发展,城市化进程越来越快,由此推动了房屋建设行业的普遍发展,国家大力推进市政施工建设和居民楼建设.有关数字说明在房屋建设施工中,存在大量的安全事故,主要包括高空掉落、触电和物体打击等,这些事故占事故总量的80%以上高空掉落占35%人员触电事故占巧%物体打击事故占巧%机械对人员伤害占10%.依据上面数字可以看出,房屋施工安全管理与人民的生命财产具有密切关系所以加强此方面的研究和探索对现实中的施工安全管理具有非常重要的意义.
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1房建安全管理中存在的问题
1.1管理机构设置不全
在实际施工过程中这些单位没有做好质量控制工作和安全管理工作投有认识到房屋建设质量的重要性,没有设置安全管理部门,有的单位虽然设置了胆安全意识较为淡薄.在管理部门中具有丰富专业管理经验的人员较少.所以在房屋建设安全管理中,首先应该具备一定的数量的专业管理人员.依据国家《建设工程安全生产管理条例》规定很多施工单位达不到有关标准.所以油于缺乏房屋建设管理人员所以在工程建设中各个施工层面不能全面存在管理人员对安全管理具有极大的负面影响.再有,很多部门的安全管理人员由技术人员兼任这些人员在安全管理方面缺乏实际工作经验池没有专业管理知识在工作中常常感到无所适从.所以安全管理工作不能达到较高质量.再有施工部门的管理机构设置中投有将不同项目责任落实到人所以在工程建设中,一旦出现质量问题或安全问题,常常无法确定责任人在处理事故过程中不能做到奖罚分明不利于提高施工部门的管理效率和管理质量.,
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1.2施工人员综合素质较低
我国建筑行业发展势头迅猛在施工中需要越来越多的施工人员所以只能招收大量的农民工这些农民工没有接受过专业教育直接走上工作岗位缺乏必要的专业知识和能力在实际操作过程中常常不依据有关规定去做施工质量无法保证肩的还会由于操作流程错误而出现安全事故层至引起较大范围的人员伤亡事故和经济损失.,.
1.3管理绩效考核制度不科学
在安全管理中安全管理绩效考核具有非常重要的地位J段如考核制度可以真正落实澳日会有利于实现管理监督.但在当前建设单位中绩效考核只是做一些表面文章在实际操作中实用性不强.主要表现为在考核当中只考核单位而不考核每一个人所以责任无法落实不利于实现对个人管理.
2加强房建工程施工安全管理的有效策略
2.1建立健全房建工程施工妥全管理机制
正所谓无规矩不成方圆房建安全施工管理机制是施工管理的一项重要内容安全施工管理机制的建立、完善与否,直接关系着施工企业的施工管理质量和安全施工事故发生的可能性.房建工程施工安全管理机制应当根据法律及相关规定制定,其内容一定要满足全面性、具体性以及有针对性之要求.房建企业安全施工管理机制与政府发布的相关法规制度相比其安全规章应当更具可操作性.
2.2提高管理人员的妥全意识
买施挂牌上岗制度实践中我们可以看到在利益驱使下安全施工成为一种形象和企业发展的需求,同时也成为企业效益的代名词在该种条件下,房建安全施工管理有名无实.这种现象的产生对房建施工安全管理造成了严重的威胁给房建施工埋下了重大的安全隐患.加强房建工程施工安全管理保护对象是施工人员、执行者也是施工管理人员其出发点和归宿点都是人的安全,因此施工人员与管理应当加强思想重视做好安全宣传工作,以此来促进广大施工人员树立安全意识.实践中为了确保房建施工秩序、保证施工人员的安全具体安全制度落实过程中应当要求每一个进场人员都要按要求带上安全帽、挂牌上岗,同时还要注意穿工作装检查安全措施是否到位.实践中可以看到,因施工人员自身的个体差异性其标识也有所不同,技术与管理人员应当以特殊标志突显,比如特殊的臂章、颜色突出的工作服或者安全帽等.对技术人员、管理人员进行身份标明其主要目的在于确保普通职员可以在施工中有问题咨询具体处理问题时河以更方便的找到所需要的人员.
2.3确定三方责任主体,全面落买房建妥全管理工作
所谓三方责任主体,即建设、监理以及施工承包单位.其中,建设单位作为房建工程项目的法人对该房建工程项目的整体施工建设安全负责；监理单位的主要责任在于承担工程安全监理责任启是房建工程项目建设管理单位亦即建设单位管理层面的扩展与延伸.
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（l）建立完善房建工程项目安全施工管理组织体系建立健全以房建工程项目经理为主的安全领导组织,具体开展各项房建安全施工管理活动并在此过程中承担相应的组织和领导责任.
（2）加强房建施工人员施工安全培训与教育实践中篙理、操作人员一定要持证上岗并对其进行知识理论、业务技能以及安全意识方面的教育与培训；安全培训内容应根据房建工程特点和实际需要进行确立：同时还要加强教育管理确保内容的全面性、突出重点以及强化其系统性抓住重点反复强度、反复实践从而使他们自觉采用并逐渐使之成为一种习惯.
3.总结
总而言之,房建工程项目施工安全管理是整个房建工程项目管理的重点同时也是房建工程项目施工管理工作的重要组成部分.实践中若想实现房建工程项目的安全施工,就必须立足于现实,从实践中多汲取一些经验和教训并在此基础上建立和完善房建工程项目施工安全管理机制通过不断的加强思想重视和管理机制创新焙训和提高施工人员的安全意识从而实现我国房建事业的可持续发展.
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