关于建筑工程方面论文范文集,与信息化在建筑工程管理中的应用相关毕业论文
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摘 要:伴随着信息技术的发展,作为主要的电子信息技术应用工具,计算机的功能作用已经被广泛的认可,尤其是在建筑工程管理领域中,越加被各方所重视.它是是一种经常都会更新换代的先进管理工具,在建筑工程的项目管理与造价管理以及施工管理等工作中产生了非常重大的作用,是相关工程管理部门处理问题的先进手段.
关 键 词:建筑工程;管理;信息化
一、建筑工程管理信息化建设的意义
建筑工程的管理包括工程质量、施工进度、施工技术、施工安全等方面的管理,过程复杂,难以控制.将信息化技术融入建筑工程的管理,可以有效提高建筑工程项目的管理水平.
1.有利于规划总体建筑工程项目
将信息化技术引用到建筑工程的管理上来,可以使工程的规划更加详细、更加规范,通过对经费预算、资金控制、施工过程检测、工程安全管理等方面内容的信息化处理,能够科学的、准确的建立数据模型和数据分析库,顺利完成工程建筑的总体规划布局.
2.有利于构建公司信息系统
信息技术的引用使建筑公司的信息系统更加完善,资源管理更加规范,有利于公司进行规范化、标准化的组织各种建筑工程信息.通过对原始数据的优化整合,实现对建筑工程的有效控制,同时也为管理人员的工作提供了很大的方便,也有利于领导层对于调整资源配置等施工环节作出科学决策.
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3.有利于降低公司管理成本
通过互联网媒介,在建筑工程的物流采购与供应环节,充分利用电子邮件、网络搜索来寻找各种供应商家,通过网络信息数据对物料进行性价比评价,对售后服务等其他内容进行深入了解和研究,不仅可以让公司获取质优价廉的产品,也降低了公司的采购成本.在施工过程中,也可利用信息化管理,对材料和设备实现动态管理,及时吸取现场施工反馈,对合同协议、财务支出、人力资源等工作环节实行标准化控制,有效降低各环节的管理成本.比如,从预算开始,通过信息化数据分析,计算出符合实际施工情况的准确数据,从而对项目施工的各种投入科学化控制,降低项目管理的风险系数.
二、信息化在建筑工程数据管理中的应用
建筑工程项目管理是一项脑力劳动,它主要的工作目的是依照建筑工程建设工作的实践经验,协调处理各个方面的要求,把各个种类的项目资源分配到恰当的环境与时间节点之中,并且实施动态的调整,通过经济合理的方式来完成预定目的.电子信息技术在建筑工程数据管理中的功能主要有下面几点:
1.完成建筑工程企业内部的数据共享
现代建筑工程项目的电子信息化系统运用了较为完善的管理数据,它最大的优势是确保了数据的共享.这些管理数据的共享可以使建筑工程管理企业在企业内部采用相同的标准.现在的数据库管理系统可以运用有效的搜索方法,从几百万的数据中找到特别指定的数据,这个过程只要几秒钟的时间就可以实现了.
2.确保统计数据的准确性
项目资料数据能够动态的将指定的准确性内容直接提交给项目管理人员,防范了人为因素所带来的种种缺点,有效的防止了对实际状况的错误判定与时间上的拖延.这些问题如果处理不当,会给建筑工程项目带来诸多不便.电子信息技术可以对工程项目实施模拟,在很短时间内就可以把同样的一个项目模拟进行几千次,由此而得出了统计信息可以帮助工程管理人员有效实施决策管理.
3.完成数据的通信
通过电子信息化系统与网络技术,能够完成工程管理人员之间的信息通信与发布,使用网络技术与公用传讯方式还可以进行企业总部与建设施工现场,供货商与各方之间的信息交流,完成远程的数据管理.
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三、信息技术在建筑工程工程造价中的应用
1.信
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价格制定的根据是建筑工程造价管理中的重要组成,以这个为核心,怎样使用电子信息技术实施收集,整理,测算以及工程项目的分类乃至排版输出,这些都是电子信息技术的最基本的应用;使用计算机对建筑工程实施工程预算与结算的编审,是当下建筑工程造价管理中使用最成熟与广泛的应用;相关的专业软件能够帮助工程造价人员进行很多工作项目,所以,电子信息技术在建筑工程造价管理中有着非常重要的作用.
2.信息技术在建筑工程造价管理中发展趋势
随着电子信息技术的广泛普及,给现代管理创造了更加优良的工作条件,把电子信息技术运用到建筑工程的总体预算管理中是非常必要的.使用电子信息技术对建筑工程定价根据编审,要系统的做好软件开发利用,把通过软件得出的定价根据数据源当作其它有关工程造价的数据源,为了保证结果的相同性,在通过软件对定价根据生成直到排版输出的过程中,要尽可能的降低人为操作因素.人们通过使用电子信息技术实施建筑工程预结算的制定已经存在了许多的先进软件与充分的实践经验,可是通过软件来完成建筑工程预结算的审查功能,是现在此类软件中比较少见的.很多的审查步骤,仅仅只是制定工作的又一次重复.使用电子信息技术彻底的完成计算建筑工程量的课题,一定会对建筑工程造价管理形成重大的影响.
四、信息技术在施工管理中的应用
电子信息技术在建筑工程的施工非常重要,项目经理要善于使用现代的信息技术去实施管理,这样可以在国际国内的市场中增强竞争力,运用电子信息技术有利于:
1.增强管理水平的重要性
建筑工程施工企业如果中标了一项建筑工程项目,管理工作做不好,出现亏损的状况是非常常见的.做好管理工作,减少运营成本,增强盈利水平,提升企业的竞争力,这是对建筑施工公司至关重要的事情.
2.使用信息技术有效增强管理水平
现在很多的工程项目参与方的数据沟通与人员协调都还属于传统的运作模式,工作效率非常低下.造成这种状况的主要原由是建筑工程管理单位对于电子信息技术重视不够,没有对这项技术完全的了解和认识,进而未能让这项技术对建筑工程管理工作起到积极的促进作用.建筑工程项目管理的科学化是这项事业发展的必然趋势,不论你是主动还是被动的参与其中.通过使用先进的电子信息技术,能够增强我们的建筑工程管理水平,提升从事这项工作的工作效率与准确度,进而增强整个建筑工程单位的行业竞争力.原来那些固步自封,不思进取的人早晚会看清形式的,因为这是不可阻挡的行业发展方向.
结语
总之,要将信息化管理应用到建筑工程中去,就必须对信息技术给与充分的重视,保证思想上的高度统一,不断引进和开发新技术,培养高级管理人才,不断提高建筑工程行业的信息化管理水平,提高其综合竞争实力.
参考文献:
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[2]张建平.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].技术与创新管理.2005(04)
[3]闵永智,李晓东《铁道电气化工程管理》课程教改与实践[A]第6届全国高等学校电气工程及其自动化专业教学改革研讨会论文集(上册)[C];2009年
[4]刘妍,袁永博,张明媛,基于数据挖掘的工程项目全面风险管理研究[A];第二届结构工程新进展国际论坛论文集[C];2008年
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