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关于手术室护理管理论文范文,与PDCA循环在眼科手术室护理管理中的应用相关毕业论文范文

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摘要：目的研究PDCA循环在眼科手术室护理管理中的应用方法及效果.方法将我院2013年1月～2014年1月PDCA循环管理实施期间眼科手术室收治的80例患者设为观察组；同时将2012年1月～2013年1月的眼科手术室收治的80例患者设为对照组,对比两组患者护理满意率及术前访视率.结果观察组患者护理满意率为96.25%,术前访视率为97.50%,对照组护理满意率为81.25%,术前访视率为87.50%,两者差异显著（P<0.05）.结论PDCA循环是眼科手术室护理管理的一种有效的管理新理念,其在提升患者满意度,提高术前访视率上具有显著优势.

关键词：PDCA循环；眼科手术室护理管理；应用效果

Abstract：ObjectiveTostudytheapplicationofPDCAcycleinophthalmicoperatingroomnursingmanagementmethodandeffect.MethodsFromJanuary2013toJanuary2014betweenthePDCAcyclemanagementduringtheimplementationofophthalmologyof80patientsadmittedintheoperatingroomasobservationgroup；AtthesametimewillbefromJanuary2012toJanuary2013eyesof80patientsadmittedintheoperatingroombetweensetascontrolgroup,paredtwogroupsofpatientswithnursingsatisfactionandrateofpreoperativevisit.ResultsObservationgroupofpatientsnursingsatisfactionratewas96.25%,thepreoperativevisitratewas97.50%,thecontrolofnursingsatisfactionratewas81.25%,thepreoperativevisitratewas87.50%,whichsignificantdifference（P<0.05）.ConclusionThePDCAcycleisaneyeintheoperatingroomnursingmanagementofanewconcept,theeffectivemanagementofthepatientsatisfactioninone'sascent,increasetherateofpreoperativevisitsonhassignificantadvantages.

Keywords：PDCAcycle；Ophthalmologyoperationroomnursingmanagement；Applicationeffect

PDCA循环是一种新兴的管理学理念,其主要包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）四个步骤,即参照实际的工作需求而制定合适的工作计划,再按计划有序执行,并于执行后逐一检查,以期发现并处理问题[1].PDCA循环是质量管理的重要体现,其在提高手术室护理管理质量,提升护理疗效上具有显著优势,该管理理念已然成为众多医疗机构手术室的首选管理方法[2].笔者现我院2013年1月～2014年1月PDCA循环管理实施期间眼科手术室护理管理80例患者进行如下调查研究：

1资料与方法

1.1一般资料选取我院2013年1月～2014年1月PDCA循环管理实施期间眼科手术室收治的80例患者（观察组）,患者男女比例为49：31,年龄为28～56岁,平均年龄为（37.8±4.2）岁；并选取2012年1月～2013年1月的眼科手术室收治的80例患者（对照组）,患者男女比例为48：32,年龄为24～52岁,平均年龄为（35.2±3.9）岁.两组患者年龄、性别等资料差异无统计学意义（P>0.05）,具有可比性.

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1.2PDCA循环管理方法PDCA循环管理方法主要分为以下四个步骤：①P（计划）：根据眼科手术室相关管理办法及规范,并以提示科室满意度、提高工作效率等为根本目的进行护理计划设置,设置后的护理计划需保证人手一份.②D（实施）：将眼科手术内按责权范围进行责任划分,并要求每个责任区负责人对自身区域工作进行实时监督、监管.负责人需督促护理人员保证环境的整洁、器械的补充和维修,此外负责人还需对护理人员的工作内容及进程进行监督、指导,以保证责任区工作有序开展.③C（检查）责任区负责人需每日清晨对各自负责区域进行检查,并每一周进行全手术室的大检查,

关于手术室护理管理论文范文492;外还可不定时的进行抽检,以发现问题,明确问题出现的原因,并提出解决办法.④A（处理）：护士长及责任区负责人需对前三个工作环节进行讨论,以总结以上环节中的问题及处理办法,并将其记录在案,用以提示,避免今后工作中再次出现相同错误.

1.3效果评价由护士长及各区负责人牵头成立问卷调查小组,对两组患者进行问卷调查.问卷内容主要包括护理人员配合生疏度、器械使用熟练度、手术物品准备情况等[3].对比两组患者护理满意率及术前访视率.

1.4统计学分析本研究的所有数据通过SPSS17.0进行处理,计量资料使用x±s表示,组间比较采用T检验,计数资料采用百分比表示,组间比较采用χ2检验,P<0.05表示差异具有统计学意义.

2结果

观察组患者护理满意率为96.25%,术前访视率为97.50%,对照组护理满意率为81.25%,术前访视率为87.50%,两者差异显著（P<0.05）,见表1.

3讨论

随着健康理念的不断更新,人们需求的医疗服务不但要求高质量、高效率,更希望获得舒适、整洁的医疗服务,而PDCA循环管理模式作为新兴的护理管理理念之一.PDCA循环管理模式是一个不断循环、自检、优化的有机模式,每一个阶段在操作时均含有各自的小循环,这种多循环模式可保证护理漏洞及错误及时发现并纠正,其在指导护理实践上具有极高价值.本次研究中,观察组患者护理满意率为96.25%,术前访视率为97.50%,对照组护理满意率为81.25%,术前访视率为87.50%,可以发现PDCA循环管理模式下的护理工作质量显著较高,患者满意度得到有效提升.

PDCA循环在眼科手术室护理管理中的应用参考属性评定
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