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5;极性,同时,使得企业拥有坚实的后盾,好比一个人细胞健康运作良好,那么这个人想不健康都很难.好的班组就是如此,班组管理合理,成员为了促进自家企业发展肯定各尽其责,迅速改变以前管理风格和企业文化氛围,在企业的经济效益方面可以迅速看出来,从而短期内就可促进供电企业经济实力的大幅度提高.(二)扩大未来发展前景
有了好的企业文化和良好的班组管理制度,企业的信誉和形象可以在社会上造成广泛的影响,这就直接关系到企业未来的发展前景和方向.在社会上拥有正面的形象和很高的信誉,从而在一定程度上可以吸引人才聚集,加上企业内部好的班组管理,对人才加以训练和培养,与此同时,吸引社会投资者的眼光,使得企业资金聚集,可以使企业经营更为便利和有效.这些无疑都为企业的未来的发展翻开无比光明的一页.
结束语
总而言之,电力企业班组的管理不仅关系着班组工作效率的提高,还影响着企业现代化管理的水平.班组管理创新要在不断的实践中摸索和完善,需要我们班组长为之付出更多的努力与艰辛,需要我们扎扎实实的去做,我们一定要不断开拓、努力创新,让班组充满活力与生机,使企业得以不断的发展和壮大.
参考文献
[1]试论如何加强新形势下电力企业班组建设肖吉文《东方企业文化》.
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[2]舒东波.加强班组思想建设,促进企业和谐发展,论如何做好班组管理的政治思想工作[A].2011年亚太智能电网与信息工程学术会议论文集[C],2011.
[3]王峰.加强煤矿班组建设,提升企业安全管理水平[J].工会论坛(山东省工会管理干部学院学报),2013(07).
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