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【摘要】通信线路的施工关系到企业的赢利和管理水平的提高,探索通信施工方案的有效性有利于消除因客观因素优劣对而影响施工绩效评价结果,这会让通信线路施工方案更为科学、合理,线路施工的对象也更趋于理性.文章从施工方案的选择、准备阶段以及具体实施的过程这三个方面进行通信线路的施工方案的说明.

【关键词】通信线路施工方案

一、施工方案的确定和实施

对于通信线路施工方案的确定十分重要,从通信线路施工方案各个项目组合的选择、投资、资源分配及组合效益分析都要在主观决策和定量分析的基础上进行,用可评定的评价标准选择通信线路施工方案,在施工中我们根据施工的实际踏勘资料,对工程阶段性任务进行详细的工程划分.不同的施工工程中采取不同的对策、方法.

（1）直埋线路工程.顾名思义,就是把线缆直接埋在地下.根据分析土壤腐蚀性的程度和分析外界机械损伤的概率和强度,我们选用不同护层结构的线缆.这在前期的技术储备中已经完成,进一步的施工判断要依据技术人员所提供的施工一线的第一手资料,进行设备的选择.（2）管道线路工程.一般在城市施工中选用此种方法.由于敷设条件良好,所以一般采用的线路没有铠甲,但是要设计好线路长度和接续点的位置.（3）水底线路工程.依据工程设计,当线路要穿越河流、湖泊等地时,要采取水底线路施工方案.首先依据河流、湖泊的水文地质状况,也即河水流速、水质、水深、水面跨度等自然现实地貌和地质特征,选用带有不同铠甲结构的线缆进行敷设.

通信工程线路施工设计参考属性评定
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二、通信线路施工方案实施的准备阶段

通信线路工程的工程概况应全面介绍工程的特点和施工要求,重点介绍工程沿线的环境状况,确定施工过程中应重点对待的施工地段,分析路由沿线的有利因素和不利因素,并说明工程的施工准备情况,通信线路施工方案实施的准备阶段应做好以下两个方面的计划.

（1）工

关于成本控制相关论文例文程管理目标及控制计划.线路工程应在现场摸底的前提下,根据不同的敷设方式,在考虑施工人员水平及施工资源的配备数量等条件下编制质量、进度、成本、安全、环境的管理目标及控制计划.由于架空线路工程的工艺比较复杂,在质量控制计划应重点做好施工工艺的控制措施.由于线路工程受外界环境影响比较大,因此项目经理部应重点做好进度控制计划、成本控制计划和安全控制计划的编制工作.（2）施工资源配备计划.由于线路工程属于劳动密集型的施工作业活动,现场所需施工人员比较多,因此项目经理部应编制好用工计划.用工计划既要满足现场需要,又要避免发生窝工,提高工作效率,保证工作质量.

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三、通信工程线路施工阶段

（1）现场施工组织人员的协调安排.现场施工组织人员从某种程度上来讲,主要以技术人员为依托,现场施工人员为主要实施者的组织管理关系.随时遇到水文地质、特殊地貌,等各种突发状况时,技术人员要能够在一线进行现场解决和处理.同时,能够及时向施工项目组汇报,以便协调整个工程施工过程中,因为预案的准备不充分而遇到的各种突发问题.（2）对于施工人员的质量安全意识的进一步提高.对于现场施工人员的质量安全意识要常抓不懈的进行教育和督导.因为具体施工人员成分复杂,对于质量和安全的意识有所不同,所以为了保证施工工程的顺利实施,不断的继续教育和强化质量和安全问题,是保证施工顺利实施的有效途径.（3）对于技术组织措施的进一步强化.由于技术人员有限,所以对于技术组织要进一步强化才能够使施工质量步步到位,不会留下盲点.技术组织主要是从具体施工人员每天的质量讲解中来强化.每一个施工步骤的目的和方法都要明确的讲解给施工人员.让施工人员做到知其然,知其所以然.这样才能从根本上杜绝施工中因为质量问题而导致的施工延缓甚至是重大质量事故.并且经一部建立施工人员管理负责制,在施工人员中指定管理者和质检人员.（4）工程中的成本控制.提前制定针对具体工程的成本控制方案.在具体施工中严格按照成本控制方案进行施工操作和管理.

四、总结

在国家的社会经济、精神文化等各个方面都在高速的发展的今天,通信线路施工成为企业质量管理的一个不如忽视的问题.重视通信线路施工方案,便是通信施工企业质量管理的先决条件.因此,我们必须要克服一切困难,深入学习标准,更新观念,努力地掌握标准的通信线路施工方案,从而把这些宝贵的方案施工经验融汇到实际的工作中去,让通信线路质量工作不断提高,以致在真正地竞争中立于不败之地.

参考文献

[1]张宝忠.通信线路施工方案具体实施要点[J].科技传播,2010（21）

[2]季相光.通信管道建设工程质量全过程控制[J].有线电视技术,2007（04）

[3]吴世斌.通信施工项目的管理有效性分析[J].科技创新导报,2011（03）

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