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关于税务信息化方面论文范本,与湖南税务信息化建设模式探析相关毕业论文格式范文

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;问题.要吸引人才,要留住人才,就要为人才的发展纳入到组织的全盘考虑当中来.

以湖南省某县国税局为例,信息中心和金税工程办公室享有国家正式编制的人仅3人,其他的都是事业编制,属于签短期合同的临时聘用人员.而且工作成长空间狭小,极大地影响了他们的工作积极性.

对此,首先,我们要明确未来税务信息化需要的是懂计算机与税务的复合型人才.其次,我们急需改进现有的人员编制,调整优化岗位设置,明确职能.再次,我们应制定利于人才成长的合理的薪酬福利体系,为人才的发展创造良好的空间,为税务信息化建设做出较好的贡献.

三、相关对策与建议

(一)重信息技术应用的同时,重视组织管理的推动作用

税务信息化建设,我们需要全面开发驱动因素驱动.在技术驱动的基础上,逐渐加强管理、内容的驱动作用,是必然的发展趋势.也只有这样,才是全面的、完整的税务信息化.只有信息技术应用的税务信息化是不完整的.

据中国人民大学统计数据库的研究结果,信息化建设的各个环节,不是单靠信息技术要素可以解决的.人和组织、管理模式、信息资源、信息技术,互相关联、共同影响着信息化的建设.

湖南在数据质量管理方面取得了一定的成就,但是还是远远不够的.要持续推进数据质量管理,创新其他组织管理理念和管理模式,用管理推动税务信息化建设的科学发展.

(二)多方筹集税务信息化所需资金

解决税务信息化资金短缺问题有三种途径:一是中央财政要设立“税务信息化”支出科目.财政部在年初作预算时,列入预算内支出,作为一项专项拨款一笔拨给国家税务总局;国家税务总局根据各个省级局的实际情况分配给各省级局;各省级局在根据各个市级局的实际情况分配给各市级局;各市级局在根据各个县级局的实际情况在分配给各县级局.各级税务机关要做到专款专用,不准挪作他用.二是地方各级政府要从大局意识、责任意识出发,责无旁贷地给税务部门筹集一部分资金并对国税、地税一视同仁.三是税务部门要节衣缩食地自筹一部分资金.在资金支出过程中,要讲成本和效益,要把有限的资金用在刀刃上,该花的钱必须花,不该花的钱一分也不能花;在购置硬件、开发软件、建设网络时,要有超前意识、一步到位,免得重复投资、造成浪费.

(三)建设主体多元化,建设手段市场化

税务信息化建设,主体并不是只有政府.正是因为目前政府主导的建设模式,才出现了行政化色彩明显,市场作用不足的情况.企业、公民、非营利组织等都应当成为税务信息化建设的主体,在税务信息化建设过程中发挥应有的作用.

软件和系统开发、税控机等设施设备的推广、业务流程的变革都应面向税收的对象来开展,要学会“以顾客为导向”,将他们都吸引到这样一个过程之中来.

建设中心公众化,围绕纳税人开展工作,是实践“为人民服务”和“以人为本”理念的体重之义.政府就有关项目进行招投标等处理,由企业提供服务,可以很好地整合社会资源,创造良好经济环境.

目前,省局的资金很紧张,要在现有的装备上发挥最大效应,充分整合网络、设备、软件、业务流程、技术和业务标准、外部联系等各方面的资源.

(四)重税务工作人员的学习性、创造性的开发

税务信息化建设是不断推进的,只有通过不断的学习,才能使工作人员的知识和技能跟上发展的要求.我们应该深入贯彻“学习、发展、创新”的理念,开人人都要学习、人人坚持学习之风.

不少年纪稍大的工作人员,并不是真正的无法掌握知识新技能,而是不能及时地转变思想,是拒绝接受新的知识.所以,使税务工作人员及时转变学习观念,是十分必要的.

在创造性的培养上,虽说像金税工程的之类的软件我们不能自行开发应用,但并不表示我们就要完全放弃创新,我们仍然可以鼓励相关技术人员结合实践,来适当地开发某些软件,积极向上级建言献策,这样可以锻炼队伍,提升自己的水平和能力.此外,我们可以争做业务创新、技能创新、管理创新.


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(五)充分利用现有人员,进行人力资源的保值增值

人才,始终是税务信息化建设的核心动力.为适应税务信息化建设的需要,我们应根据客观情况,将培养现有工作人员、引进高水平人才、改革人事管理体制等措施相结合,能偶实现人力资源的优胜劣汰,激励税务工作人员积极参与税务信息化建设,不断地学习、提高自己的专业技能,永葆建设队伍的活力.

加强税务信息人才的培养,可以从以下几个角度努力:一、促进人才的主动学习,自我提升,掌握相关的知识与技能;二、引进具有计算机应用知识和税务知识有机结合的高水平复合型人才;三、对全体税务干部进行税务信息化的知识培训和普及,以适应不断发展的税务信息化建设的要求.

现在,湖南从事税务信息化工作的技术人员有近800人.可以对技术人员实行分类管理.省局和市州局两级技术人员由省局统一调度,有分有合地安排工作,对部分交通便利的市州,培养一批专业技术骨干,在建设大型信息化项目时可以集中调度.同时,要对不同类别,如硬件、网络、数据库、应用软件等不同类别地对相关人员有针对性地实施培训.

四、结语

税务信息化建设,是一个系统而复杂的多层次、任重而道远的工程.对于过去建设中的经验教训,我们要认真反思,并发现现实存在的问题,从技术、管理等角度不断改进,方能推进税务信息化建设不断向前发展.

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