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关于信息化论文范例,与建筑安装工程技术资料的信息化管理相关论文的格式

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摘要：在本文中笔者将对建筑的安装工程中所涉及到的资料信息管理相关的问题进行探讨,主要对这一问题的管理状况以及在其管理中所存在的问题进行分析,进而就如何做好建筑安装工程技术资料信息管理的相关问题给出一些合理的意见和建议,以期能够更好地提高我国建筑安装工程技术资料信息管理的水平,促进我国建筑安装工程事业的发展.

信息化本科毕业论文这么写
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关键词：建筑安装；技术资料管理；信息化

在全球经济不断发展,建筑规模的不断扩大,在我国的GDP增长过程中建筑安装工程这类的投资增长起到了非常关键的作用.在资源需求规模不断扩大的前提下,也对我国的建筑安装工程技术资料的信息化管理提出了新的要求,只有更好地实现其作用才能够有效的促进我国建筑安装工程事业的发展和进步.

一、现阶段我国的建筑安装工程技术资料管理所存在的主要问题

安装工程中所涉及到的各类技术文献主要有工程的管理资料以及工程图纸、工程监理资料等内容,这些在建筑安装工程技术资料管理中都是十分关键的,这些资料是对整个工程项目的直观发硬.资料管理的主要工作包括对整个工程项目的资料收集并且进行分类处理,最后在由专门的部门负责保管,以供不时之需.由于每项工程都有大量的资料需要管理,在科技不断进步的今天,通过新技术实现建筑安装工程技术资料的管理已经显得非常重要,这也是现阶段我国在建筑安装工程技术资料管理中所存在的主要弊端.

这篇论文来源:http://www.sxsky.net/zhengzhi/050289283.html

二、关于建筑安装工程技术资料信息化管理

在建筑安装工程技术信息化管理的工作当中,最主要的就是要为其做好相应的基础设施,不断的引入新技术实现对工程技术资料的整合以及分类,从而保证建筑安装工程技术资料能够及时的为工程施工以及后期审核提供科学、合理的资料依据.在建筑安装工程技术资料的管理中要注重现代信息技术的应用,以有效的提高对于工程技术资料管理的水平,这是对传统的信息资料管理的变革,通过与现代信息技术的结合使得工程技术资料的管理工作变得更加便捷、更加灵活、更能够实现资料管理工作的意义.

三、如何实现对建筑安装工程技术资料的信息化管理

1.在建筑安装工程技术资料的信息化管理中注重系统化的运用

在技术资料的管理工作当中,若想真正实现信息化的管理方式,就必须要实现其系统化的管理,最主要的就是要把握好工程项目的整体,根据工程项目的实际需求对其技术资料进行管理,从而保证高效、合理的实现工程技术资料的管理,有效的提高建筑安装工程技术资料管理的水平.在进行技术资料管理的过程中最主要的就是要以满足工程项目的需求为根本目的,实现工程技术资料的透明化和共享化,有效的解决各类复杂关系之间存在的矛盾,从而推进我国建筑安装工程技术资料的信息化管理进程.

2.强化建筑安装工程中各类丰富技术信息资源的基础建设

信息化技术的全面应用、资源整合、网络化建设、信息技术的科学应用及产业化、人才、法律化规范建设等为信息化发展的综合要素.纵观我国各类信息化工程项目管理建设实践进程.诸多企业均开始建立信息管理综合系统,但在建筑安装工程中针对信息资源基础条件,例如网络化信息资源、人力资源、数据库、应用系统及政策发挥等层面的建设却处于相对滞后阶段,因而无法充分适应综合工程项目实现信息化发展的科学需求.因此在实践管理中我们应主力解决该类问题,强化针对各类丰富信息技术资料的基础建设,从而为整体系统的信息化发展营造良好、规范、全面的建设环境.

3.完善更新思路,促进建筑安装工程中技术资料管理实现创新、高效的信息化发展

建筑安装工程技术资料的信息化管理参考属性评定
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信息化的管理建设是一项艰巨的任务与全新的发展事业,必须以高科技平台为支撑,以人才资源为产业保障,依靠创新的思维才能确保其始终具有强大、旺盛的生命力.因此我们必须坚持以技术创新为发展思路,从高起点做起、全面发展高科技,用高标准要求自己,促进软件开发的创新、网络建设的牢固

关于信息化论文范例、设备配置的完善,防止重复性低水平投资.针对传统网络资源建设中缺乏交互性的弊端我们应科学采用数据库连接池技术、JAVA技术及文件系统虚拟技术等开发全新的以图形化为基础的交互资源库.另外在管理层面我们也应始终坚持创新思维,更新传统的低效手工作业方式,依据信息化发展相关要求深入研究,主力解决在信息化发展中遇到的各类新问题、新状况,从而真正适应新形势下综合发展的需求.

4.引入政府推进机制,遵循市场引导,促进企业运作

高科技的信息化产业必然需要较大的前期投入,且经历一定的开发周期,其经济与效益的实现是一个循序渐进的过程,该类信息化发展特点决定在建设实践中我们不能操之过急,应遵循科学流程,经过几代人持续不断的努力才能合理实现信息化发展目标.为了加快发展进程我们必须全面引入政府推进机制,遵循市场发展的客观规律及企业动作原则,注重各个层面积极性、主动性的发挥,从而在协同合作中共同推进各项事业的信息化发展.相关政府部门应将信息化建设及发展合理列入行业的固定资产管理及投资计划中,确保资金来源的稳定性.在工程项目管理的各个领域中、信息化发展的全员参与中,政府机构应起到全面带头及推进作用,在抓规划的同时做到针对信息化建设的先行、前期投入,科学成立信息产业的专项投资基金,从而为工程项目管理中建筑安装工程技术资料实现全面信息化管理打下坚实的基础,巩固资金来源.