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随着全球化进程的加快,我国加入世界贸易组织以来,国家的经济和科技在与国际接轨的过程中在不断的进步和发展,科学技术水平也越来越高,从而带来了越来越高的生活需求.建筑物的装饰工程在整个施工建筑过程中越来越受到重视.本文通过对建筑装饰的特点与重要程度进行分析,总结出建筑装饰在施工过程中涉及到的组织内容和管理内容,更加完善施工过程中的管理措施和相关制度,以达到更好的施工效率,同时满足人们对建筑美的追求程度.

引言

在建筑装饰的工程施工当中,每一道施工程序都十分重要,尤为重要的是,一定要按照设计图的设计方案进行合理而正规的施工,精装的建筑工程中,细节方面的内容是重中之重,需要对细节提高注重程度.因此,在建筑装饰施工的过程中,其组织和管理内容在整个工程的管理项目中起到十分重要的作用,是工程施工手段的重要保障,为了保证工程建设的顺利进行,需要合理化的组织和科学化的管理手段,二者相结合可达到最佳的施工效果.

建筑装饰施工过程中需要的组织

组织是一定人数按照有目标的目的、所需要的任务和形式体制组织起来的团体,这些团体具有针对性和专业性,是社会形式的一种基本组成单位,一个良好的组织可以提高工作的整体效率和工作质量,是重要的基础组成部分.

1.建筑装饰施工组织的重要性极其作用

建筑的装饰施工也就是建筑的装修,这一部分的建筑施工主要根据施工前的设计图纸来展开的,建筑装饰的施工组织需要进行设计,而这部分的设计内容需要将建筑项目的具体特点和建筑施工的区域建设背景以及企业主办方的详细规定等内容相结合.

合理的组织需要制定设计的要素,其中包括几个方面的事项：①工程施工项目的整体情况以及目前的状况,对施工的过程及其特点进行分析.②针对工程的特点以及施工周边的环境,制定施工的具体方案和流程.③在正式施工之前,有计划的做好施工的准备工作.④对施工的过程中,施工的情况、施工过程中可能遇到的问题以及施工的大概进度做一张详细的计划表.⑤对施工的过程中需要的资源、材料以及需要的数量做一个详细的计划和估算.⑥在施工过程中,除了需要建筑的设计图、建筑装饰的设计图以外,还需要施工现场的平面图,方便了解施工周边的环境以及施工人员的安排布置.⑦工程施工队伍需要对质量技术、进度技术、节约技术、安全技术等几个方面的技术组织做好保障的措施.

2.建筑装饰施工需要的组织全流程

装饰工程的施工流程是指装修工程项目在整体的施工过程中必然经历的顺序,一般是指从接到施工的任务起,一直到最后的竣工,中间涉及到的主要阶段过程顺序.

（1）确定任务,签订合同

在正式施工前,一定需要的过程是相关的施工单位要与相关的建设单位签订有效的施工合同.双方需要严格履行合同上的内容,若有一方没有履行合同上的内容,就必须给对方作出赔偿,赔偿内容主要是对方的经济损失,以及相关的法律责任.

（2）统筹规划,合理布置

双方在签订好合同后,施工单位需要对施工的多方面相关内容展开调查,并根据得到的调查资料进行分析,拟定出施工的大体规划,对施工的组织设计做出编制,安排施工的力度,对施工的进度设计做出编制,同时,确定施工的方案,选择最佳的施工技术,做好全方面的施工规划,通过上层主管部门的批准之后,做好正式施工前的准备工作,为以后全面施工创造出最好的条件.

（3）做好准备,提出报告

为了施工可以顺利的进行,需要在施工前做好相应的准备工作,准备工作内容包括：技术方面的准备、物资方面的准备、劳动组织方面的准备、施工现场的准备以及施工场外方面的准备.施工单位需要对施工项目的设计图纸进行会审；施工的组织需要预算的批准；搭建临时的设施场所；建设起现场的组织管理机构；确定人力资源、物力资源、需求资金全体到位.全部得到确定之后,负责施工的单位需向上层主管部门提出开工申请,批准后即可正式开工.

（4）全面组织,进行施工

在整个阶段当中,这一阶段是建筑装饰工程里最为重要的阶段,这个阶段需要严格的按照图纸上的设计进行施工,施工的工期、施工的质量、施工的成本和装修施工的企业经济最终效益,都取决于这个工程的施工过程,因此,装饰施工的过程中需要采取跟踪检查,以确保施工的质量、施工的进度等,都可达到预期的结果.

（5）工程竣工,实行验收

这个阶段是一个整理的阶段,需要整理验收的资料、施工过程中的表单等,等建设单位或设计单位质量检测站等相关单位进行最后的验收,直到完全符合规定的标准,确定了施工后的质量,最后进行交付.

（6）保修

合同还没有到期后,建筑设施在期间出现任何质量方面的问题,各部位都要返修,使其达到原要求的设计质量以及最终的使用效果.

建筑装饰施工过程中施工的管理

1.建筑装饰施工的管理职能

建筑装饰的施工管理,其有特别的职能,在施工的初期阶段,相关的管理需要发挥其计划方面的职能,最好一切的规划和准备工作；在施工阶段,相关的管理需要发挥组织的职能和协调的职能,起到配合、协调的作用；工程竣工之后,相关的管理需要发挥监督的职能,最好工程的最后收尾工作内容.

2.建筑装饰施工的管理主要内容

建筑装饰施工的管理最终的目标就是完成工程任务,尽量在最少的资金、人力、物力投入下达到最优的目标.它的管理内容主要有最终质量的控制、最终成本的控制以及安全方面的管理等几个方面,这些方面的内容需要相互结合,将工程的完成作为共同的目标.

（1）最终质量的控制

质量是整个工程的根本,还是整个建筑装饰施工中的关键所在,它包括工程进度的控制和工程质量的控制两个方面,同时,它还是工程好坏的评价标准.每一道工序的质量都需要严格的检查,这样才可以保证建筑工程的整体质量,因此,施工过程中,每一道工程顺序都从质量方面着手,每一位工作人员都严格按照规章制度去进行施工,操作的流程严格按照工程的要求进行,每个人都自觉的提高对质量的控制意识.除此之外,对每一道工程顺序都进行质量的检验,如有问题,展开快速有效的补救措施.

（2）最终成本的控制

成本的控制是企业获得利益的重要关键,它可以反映出施工单位在整个施工过程和其中环节方面的管理情况,装饰施工的成本主要源于施工过程中所需要的费用总和,也就是施工过程中资源、材料、劳动力等需要的价值,成本主要有：人力费用、

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