当前位置 —论文—政治— 范文

石油销售方面有关论文范文文献,与中国石油销售ERP系统的应用相关论文查重

本论文是一篇石油销售方面有关论文查重,关于中国石油销售ERP系统的应用相关毕业论文参考文献格式范文。免费优秀的关于石油销售及企业管理及管理系统方面论文范文资料,适合石油销售论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

摘要在包括美孚石油公司、中国石化在内的全球前10大石油石化公司80%应用ERP系统之后,为推动中国石油的全球化战略,中油集团公司于2008年7月提出“3年基本建成ERP系统的”目标要求.从最初提出目标,到成功运行已经有近5年的时间了.本文主要针对ERP系统在中国石油销售板块的应用过程,并结合该系统在实际运行前后发生的变化,阐述了成功应用ERP系统带来的效益.

关键词：ERP；石油销售；

1.中国石油销售ERP系统概述

ERP（enterpriseresourcesplanning）,中文名称企业资源计划.它基于先进的企业管理理念,以财务管理为核心,构建了一整套企业管理系统体系标准.它致力于在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,在企业内部形成一套通用的集成的管理系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合,具体就是将企业的财务、采购、销售、生产和库存等业务整合到一个统一的信息管理平台上,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平,并最终提高企业的经济效益和竞争能力.

中国石油销售板块的ERP系统采用了SAP公司的SAPR/3软件来实现,结合销售公司的管理特点和业务实际进行客户化软件开发.根据中国石油销售板块的主营业务特点,以财物为核心,业务为主导的原则,构建以财务为核心、以油品销售为中心,物资采购和设备维修为保障的ERP系统.其功能模块主要包括：FI/CO（财务/成本管理）,SD（销售/分销管理）,MM（物料管理）,PM（设备管理）.这些模块的实现能够较全面的覆盖中国石油销售公司的业务需要,以实现对企业资源的高效管理.中国石油销售ERP系统采用统一集中的管理模式,即统一使用一套销售ERP系统的应用服务器和数据库服务器并集中放置在北京总部,各企事业单位通过广域网对它进行远程访问操作,以实现对管理流程的标准化和数据源的唯一性.服务器采用经典的三层系统架构,即开发环境、测试环境和生产环境.系统功能提升在开发环境中进行,培训系统在测试环境中进行,实现业务在生产环境中进行,充分保证了系统运行正常,满足了内控的相关要求,为中国石油管理层的决策提供了支持.

写石油销售本科论文的步骤
播放:38507次评论:4024人

本篇论文地址:http://www.sxsky.net/zhengzhi/050315921.html

2.中国石油销售ERP系统的实施

近20年来,中国石油在信息化的建设中积累了大量的管理数据和专业技术数据,并建立了各种应用系统,比如中油财务信息系统FMIS、业务的购销存系统.但是各系统不统一,资源不能够共享,业务流程不规范,使得各公司、各部门相互独立,互不协调.这就造成了各公司、各部门提供的数据相互独立,难以对形成的各种历史数据进行综合统计分析,不能为各决策层提供有效的参考依据.

管理学上有句名言：“三分技术、七分管理、十二分数据”.中国石油集团规模庞大,辖下分支机构众多,都有各自的管理流程标准,单就物料名称而言,在一个单位叫做纯苯,在另一个单位就叫做苯,在基础数据这方面不一致,就会导致“RubbishInRubbishOut”（垃圾进垃圾出）,从而使ERP系统成为一个摆设而没有存在的实际意义.因此业务流程标准化是实施ERP系统的重要前提,但对于中油集团这样庞大的跨国企业来说无疑是难以企及的高峰.以流程标准化中最为基础的物料编码标准化为例,具体就润滑油这类产品来说,中油集团辖下有几十家生产各类润滑油的企业,所生产的润滑油及小产品品种高达几万种.不同企业生产的物料或是相差无几,或是有指标等级之差,都要一一编制物料编码,使得该物料具有唯一性,各家销售企业要统计原有库存品种、数量、供应厂商、甚至于各项指标参数,作为依据,对自己的库存商品参照物料编码逐一进行配置,同时还要协同财务部门核算每一种产品成本,以及其他相关数据作为主数据,构成ERP的初始数据.在ERP系统中无论是物料还是人员甚至是设备,都有唯一į

石油销售方面有关论文范文文献40;编码.这些基础数据是ERP系统的基石,对ERP的成功有着重要影响.

中国石油销售ERP系统的应用参考属性评定
有关论文范文主题研究:	关于石油销售的论文范文集	大学生适用:	在职论文、本科毕业论文
相关参考文献下载数量:	46	写作解决问题:	学术论文怎么写
毕业论文开题报告:	论文模板、论文摘要	职称论文适用:	期刊发表、职称评初级
所属大学生专业类别:	学术论文怎么写	论文题目推荐度:	优秀选题

中国石油销售ERP系统在油品的采购、销售等业务流程中通过入库、出库、开票等集成操作自动生成财会凭证,并以财会的形式记录到总账之中,这样各业务部门就能通过该集成系统,获取企业经营所涉及的各种成本费用,尤其能够实时获取产品的成本,以便更好地展开销售工作.物料管理能够对物料的库存操作、跟踪库存状态、记录物料的耗损情况、保持库存帐与财务帐的一致,最为重要的是能够随时查询可用库存,产品价格等,为销售人员提供全方面的信息.

3.中国石油销售ERP系统的实施效果

中国石油销售板块从2008年8月开始实施ERP系统,到2010年基本成型,到目前已运行了近5年的时间.从最初实施阶段的混乱,中间的磨合阶段,到目前能够与其他系统（例如二次物流、加油站管理系统）成功集成,ERP系统已经产生了一定的效益.

首先,ERP的成功应用帮助企业梳理、优化了业务流程,建立了统一的信息平台,给中国石油各级管理层带来了方便.其次,实现了“物流、资金流、信息流”的合一,实现了信息全面化,不再是各自为政,降低了各业务操作层的工作量.比如财务部门,过去要不断向个业务单位索要单据,并且反复核算.现在,由业务人员进行销售录入单据,财会人员就能够及时查询并由系统自动核算数据,极大地提高了工作效率和准确率.同时也大幅度提高了数据统计效率和准确率.最后,销售、采购、库存业务充分共享,增加了数据的透明度,改变了以往对销售工作事后约束的管理方式,消除了风险点；同时,提高了油品调运效率,使产品销售更能适应市场需求.总的来说对于销售公司,ERP的应用提高了对客户需求的反应速度和准确性,增加了销售的成功率.而且能够对销售订单和销售历史进行深度查询,改善客户的满意度.