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人格方面论文范文参考文献,与管理者应懂得的变态心理学相关论文答辩开场白
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属,是最难领导的下属,他们不信任上级的动机,总是把人往坏处想,无法安心工作,而且不断滋生是非,破坏团队士气.可以说,任何伟大的管理者都无法激励偏执型的领导人,而至多能够把偏执型领导人对团队的危害最小化.边缘型人格障碍的主要表现是喜怒无常.具有这种人格障碍的人情绪不成熟、不稳定,行为冲动,不计后果,自我控制能力薄弱.这类员工经常与他人发生冲突,会极大地牵扯管理者的精力.边缘型员工的发作往往具有周期性,每隔一段时间就会引发一次冲突,对团队士气的负面影响非常大.
无论哪种人格障碍,都是在个人成长经历中逐渐形成的,因此绝非一朝一夕可以转变.具有人格障碍的人一旦进入企业,往往会成为企业的负资产.企业管理者,特别是人力资源管理者,必须在招聘这一关过滤掉以上三种变态人格.此外,作为企业管理者,还要警惕抑郁症,它是自杀的罪魁祸首.
（摘自《发现》）是不可容忍的.
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