会计结算类有关论文范文素材,与会计结算存在的问题相关论文怎么写
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摘 要:在企业财务管理中,会计结算是非常重要的组成部分,很多的企业在进行会计结算的时候通常存在着各自为政的情况,为了更好的解决这种情况,很多的地方财政部门推出了会计结算中心,这样能够更好的对企业的会计结算进行改善,同时也能对其中出现的一些问题进行分析,能够更好的找到解决的措施.
关 键 词:会计结算;问题;对策
近年来,企业在发展过程中,资金的使用问题成为了社会关注的焦点,在财务管理中,会计结算是非常重要的组成部分,对资金的使用也有一定的约束作用.但是,按照相关的改革要求,现在,企业在资金使用方面已经实现了会计集中结算.在会计集中计算制度下,企业的财务管理得到了一定的强化,但是,其中还是存在着很多的问题,对出现的问题进行解决,才能更好的促进企业会计结算的发展,同时也能更好的促进企业发展.
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1会计集中结算制度对企业的作用
企业在发展过程中应用会计集中结算制度,不仅是企业发展的重要措施,同时对企业来说也是一项进步,会计集中结算对提高会计工作人员的工作效率是非常有利的,同时对企业中容易出现的不规范财务行为进行约束,对提高财务信息质量是非常有帮助的.
1.1提高工作效率,降低有关成本
在会计集中结算制度中,应用了会计电算化技术,使会计工作人员在工作中发生了很大的变化.以前,会计人员在工作中要面临着繁重的记账和算账以及报账工作,但是,在实现会计电算化以后,会计人员在工作中可以利用计算机来对所有的业务进行处理,这样能够更好的降低会计人员的工作强度,同时在工作时间方面也能减少.在会计集中结算中心系统下,企业之间的资金结算不需要在银行之间进行划转,可以利用结算中心直接来进行处理,这样能够更好的减少银行手续费的支出,同时,也能更好的提高企业的资金运转效率.
1.2约束不规范财务行为,提高信息质量
在没有实现会计集中结算制度以前,企业在进行结算的时候经常会出现坐支和透支的不规范财务行为,这也是导致出现贪污问题的诱因.在实行了会计集中结算制度以后,不规范的财务行为受到了约束,同时对企业实现了集中管理和结算,这样能够避免出现会计信息虚报的情况.同时,会计集中结算中心对企业的资金使用情况实现了事前、事中和事后的监督,这样能够更好的实现资金使用的目标.
1.3实现了全国会计档案集中管理的目标
会计集中结算制度对企业的会计档案实现了信息化管理,这样能够更好的对企业的会计档案进行分类和标记.在没有实现会计集中结算制度以前,企业在会计档案管理方面都是各自进行保管的,同时在保管的形式上还是以纸质档案为主的,在这种情况下,会计信息在共享方面效果非常差,在会计集中结算以后,档案管理实现了信息化,这样在对其进行利用的时候更加方便,同时也实现了会计档案共享.
2会计集中结算制度存在的问题与漏洞
会计集中结算制度在应用过程中效果是非常明显的,但是在应用的过程中还是存在着一些问题和漏洞的,主要是对企业财务管理质量的提高有很大的阻碍作用.在会计集中计算中,会计结算队伍的建设存在着相对落后的情况,很多的会计人员在素质方面存在着参差不齐的情况,同时,在文化程度方面也存在着偏低的情况,这样就使得在进行相关业务操作的时候经常会导致一些问题出现,同时存在着一些核算人员年龄偏大的情况.出现这些问题和从业人员的教育和技能培训有很大的关系.同时,会计结算工作管理中也存在着一些问题,很多情况下,岗位职责和监督机制只是一些形式上的内容,很多的措施都停留在表面上,这样管理存在着很多的问题.很多的管理人员在管理中也存在着一些问题,很多的情况下,一些具体的操作存在着问题,在管理措施方面也存在着针对性不强的情况,这样在维护制度方面会出现执行不力的情况.在进行会计结算操作方面也存在着很大的操作风险,同时也存在着防范工作压力比较大的情况.很多的会计人员在工作中会存在着制度观念淡薄的情况,同时在执行过程中也存在着随意性比较大的情况,对会计结算风险意识不足,非常容易导致操作方面出现很大的问题.
3会计结算的解决对策
3.1加强管理
在加强管理方面,可以加强会计例会制,将会计例会逐渐转变成为业务探讨和经验
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3.2改进机制
一是建立问题查处纠改机制.信用社应按要求时间上报整改报告用以销记台账,下次检查时将上次问题纠改的真实性作为重点内容之一;每月(季)检查结果,尤其是典型问题均抄报联社班子成员;对于省、市联社及银监部门检查发现的问题,均视情节轻重对相关人员落实经济处罚或责任追究,同时纳入委派制会计季度考核.二是建立协调联动机制.会计结算工作不是孤立的,它需要其他专项工作的支持.稽察部门查出的问题通报给会计结算部落实纠改并反馈;会计结算部自身或有关检查组查出的问题,问题较轻的由结算部根据需要决定是否处罚和拿出处罚意见实施,问题较重的由领导班子研究或移交稽察处理.
3.3改善作风
一是加强思想政治工作.抓行动的前提必须抓思想认识,只有把抓认识和抓行动结合起来,才能形成工作全面向好的局面.农信社应不失时机的对会计和内勤人员进行思想政治教育,通过廉政教育、职业道德教育、法律法规教育等奠定正确的舆论、思想和行为导向.培养员工严谨细致、实事求是的工作作风.二是开展调查研究.对现象背后的来龙去脉不清楚,找不准问题症结,就拿不出具有执行力的、有针对性的工作措施,没有好的工作措施加以落实,单凭严肃纪律、压力传导难以取得好的效果.农信社应学会使用“放大镜”和“望远镜”看问题,凡事问个为什么,是不会做还是不做,是机制不畅还是作风问题,在形成专题报告后,拿出有针对性的措施为管理服务.
3.4打造优秀团队
一是开展合规文化建设,给规章制度赋予一定的人文内涵.将合规文化具体化,载体化,认真落实银监会防范风险的“十三条意见”和“四项制度”等规定;促进员工主动思考、深入理解合规要求、实现合规文化的逐渐渗透,真正将合规文化融入全员的价值观和思维理念中;鼓励基层员工及时发现、积极报告并主动规避风险,鼓励员工之间善意监督、彼此负责,发挥内控制度的作用;营造正向的激励与约束氛围,增强违规处罚的透明度、公平性和即时性,减少处罚的弹性.二是以人性化的思维开发人力资源.充分理解人、尊重人,时刻把员工冷暖放在心上;合理使用人,让每名员工都有机会实现自身价值;有效激励人,敢于放大员工优点,调动其工作积极性,以此提高队伍的战斗力和凝聚力;精心培育人,重视员工的职业生涯和规划,关注和提升其职业前景、人格操守、品德规范等精神财富的积累和成长.
4结束语
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