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;前景,目前与我分会保持经常性往来的国外、境外组织有：世界水务学会（WPC）、英国水务学会、苏格兰及北爱尔兰管道协会、美国IAPMO认证协会、美国管道制造商协会、澳大利亚NSW管道协会、澳大利亚水务杂志、西澳大利亚管道机械协会、加拿大机械承包商协会、印度给排水协会、南非管道协会、日本地暖施工协会和大韩民国锅炉协会、香港水务学会、香港水喉洁具业商会等.通过双边和多边的接触,加深了与国际同行的相互了解,增进了相互的感情,并推荐了12家会员单位加入了世界水务学会.目前国际同行对我分会,对我国建筑给水排水行业的评价日益提高,信任不断加强,几年来经常有来自不同洲际、不同国家的同行组织或企业向我分会咨询国内行业以及企业情况,证明我们的努力已初步显现出实际效果.

三、加强分会自身建设,强化协会服务职能

2009年成立的“全国城镇给水排水标准化技术委员会”是经住房和城乡建设部标准定额研究所提名推荐,标准定额司同意并报国家标准化管理委员会批准的.是我国给水排水行业国家标准的申报、立项、编制、审查等标准化工作开展技术管理的标准化基层机构.受国家标准化管理委员会及住房和城乡建设部双重领导的.给水排水设备分会能成为该标委会秘书处的承担单位,既显示出分会在行业标准化工作中所作出的努力与贡献,也说明分会在行业标准化工作中的影响,更彰显了部有关领导对我分会的信任和对分会工作的充分肯定.

该标委会的建立为我国给排水行业标准化建设创造了良好条件,无疑将对我国给水排水行业产品标准化进程以及规范发展、改进不足和完善体系起到重要的积极作用.该标委会工作重心是加强技术的科研创新,完善智能建筑领域标准体系研究；做好给排水应用标准的宣传培训及应用推广工作；加强标准实施的评价,认真地开展好标准的扶持工作；研究建立标准化工作的激励机制；做好服务工作,为地方和行业技术标准的研制工作提供技术支持；积极配合并努力做好国标委与住房和城乡建设部交办的相关工作.全国城镇给水排水标准化技术委员会负责全国市政给水排水和建筑给水排水相关技术和产品国家标准制定的归口管理,承担标准的申请、组织编制或修编以及审查和报批工作.

《水务世界》自1993年创刊以受到行业人员的欢迎,2012年起由原来全年6期增至全年9期,内容更加丰富、及时.每期出版后向全国知名设计单位、知名设计师、建设单位、供水公司、污水处理公司、建筑房地产开发商及会员单位等免费邮寄赠阅.《水务世界》真正成为了分会与企业、企业与行业的一个有效交流平台,成为了行业的知名媒体,得到一致的好评.

十年来,分会创办的《中国建筑水网》在会员企业大力支持下已建设成为一个综合性、服务性的大型建筑给水排水行业网站.近年《中国建筑水网》还开通了视频服务窗口,着重宣传行业领军企业风采,为行业树立典型；并对业内知名专家进行专题采访,为引导行业健康发展搭建了新的平台.网站摄制组自成立以来已为多家会员企业提供了如资讯采访、会议报道、企业宣传片制作等多项服务,为会员企业提供了更加丰富的传播媒介.

今年,应喷泉水景委员会广大会员企业的要求《中国喷泉水景网》已正式上线,《中国喷泉水景网》是喷泉水景行业唯一的官方网站,具有不可替代的权威性与专业性,将更加有效促进喷泉水景行业的交流和互动.

建立一支团结、健康,积极向上的分会工作班子,是做好分会各项工作的前提和基础保证,为了提高分会工作班子的整体素质和行业服务水平,分会从三个方面入手加强自身建设.首先,分会有计划地进行规范化改革,建立规章制度,并使之从无到有,从少到多,把分会有计划的引导到规范化管理上来.从2003年以来,先后分五批制定并实施了10项管理制度,进一步完善了分会的管理制度,完善分会了的规范化建设.分会也因此从制度上的空白改变为建立了初步制度化管理体系,步入了依章治会的正确轨道.也履行了上一届会员代表大会工作报告中有关加快分会向正规化、规范化、制度化方向发展的承诺.

其次,经分会理事会批准,充实了分会的日常领导班子,分会日常的重要问题通过秘书处集体研究决定,有效改善了分会的工作作风和工作方式,加强了集体领导的作用,使分会能够更好地履行理事会赋予的权利和责任.

另外,在强化上述两方面管理措施的同时,分会还通过适度地、量力而为地增加职工工资和福利待遇、积极完成四险、住房公积金的建立、安排每年一次的职工体检,通过出台《全日制职工休假制度》,保障了职工包括带薪年假、探亲假、民族假、特殊补助等福利待遇,解决职工的后顾之忧.

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还有,适当安排职工培训.分会安排负责标准编制的相关工作人员参加了2010年国标委组织的第一期国际标准化综合知识培训班,还于2013年组织各委员会和部门负责人参加了住房和城乡建设部组织的标准编制讲座学习,提高了分会人员在标准编制与管理工作上的能力.为了保证与住宅产业化促进中心合作完成好给排水有关产品的“康居产品”认证工作,组织相关委员会工作人员接受“认证中心”有关负责同志就认证工作程序、认证过程工作要求等的授课,为做好认证工作奠定了基础.此外,分会财务人员坚持参加每年的专业培训和继续教育,保证了财务工作规范性.

四、工作中的不足

四年来分会的常务工作班子虽然付出了不少努力,也取得了一定的成就,但仍存在着不足和问题.总结起来,影响分会继续更好地为会员服务,减缓分会发展进程的主要因素有以下几点：由于几年来常务工作人员中许多老专家相继退休,而迅速补充专职在会工作的专家也较困难,使原本已显技术人员短少的工作班子更加凸显技术力量比较薄弱；另外,个别工作人员的积极性不高,工作主动性不够,工作不得法,加之工作中的畏难情绪,造成我们所做工作效果不理想,致使有的委员会会员企业向心力不足；还有,分会对常务工作班子的管理尚显不足,分会工作人员的综合素质也有待进一步提高,分会的传媒手段仍有很大的改进空间.