关于市政给排水工程论文范本,与市政给排水工程造价管理相关论文格式模板

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摘 要：市政给排水工程所需的建设资金数额一般都较大.因此有效地管理市政给排水工程造价,对市政给排水工程的来讲具有重要的作用.本文结合笔者多年的市政给排水工程造价管理经验,阐述了市政给排水工程造价管理的现状,并从施工的各个阶段谈了如何做好市政给排水工程造价管理,以供参考.

关 键 词：造价；管理；市政；给排水；工程

市政给排水工程是市政建设的基础项目之一,如果不能科学合理地控制好市政给排水工程的造价,将使市政给排水工程的成本增加.会由于资金的原因而影响市政给排水工程的进度与质量,从而给国家造成经济损失,同时也给人民群众的生活带来不便.

一市政给排水工程造价综述

市政给排水工程是重要的建筑工程,工程建成后社会效益明显.改革以来,随着我国经济建设的发展,市政给排水工程的施工也越来越多,而且功能也更加齐全.市政给排水工程与普通建筑项目相比,施工条件较为复杂,现场情况多变,作业时间紧迫,且项目建成后,要求有较长的使用寿命.因此,在做市政给排水工程的造价时,要充分考虑这些影响因素,根据项目的实际情况,采取适当的市政给排水工程造价管理方案,在方案中要体现项目造价管理的重点,从设计阶段、准备阶段、作业阶段和竣工阶段完善工程造价管理措施,使造价的管理科学化.方案制定后,要认真执行方案的内容,以将工程造价的作用更好地发挥出来.

二市政给排水工程造价管理现状

1市政给排水工程成本控制不严；在设计过程中,设计人员的成本观念不强,在设计上墨守成规,不能大胆的进行创新.亦不考虑设计的方案是否与现场实际情况相符,也不考虑设计的方案是否经济合理.在作业过程中,操作人员不能与图纸设计人员就现场的实际情况进行有效的沟通,致使出现许多质量问题.此外,在竣工阶段审核结算款项时,不认真仔细,许多项目都没有按照规定审核.例如有的分项工程在

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2经济责任制不健全；项目成本管理是一项综合性较强的工作,需要项目参与各方的共同努力,才能很好地完成.而目前有的市政给排水施工管理人员,只重视工程进度,不重视经济效益与工程成本,职工的经济责任不明确,不利于工程造价管理.

3合同管理不规范；市政给排水施工合同的内容不够完善,合同双方对合同所列的条款理解有所不同,不能按照合同规定及时支付工程款,致使工期拖延,施工的费用增加.

4轻视工程预算；目前有的造价管理人员只重视市政给排水项目后期的工程款审核,而不重视项目各阶段的预算.导致工程造价与预期标准相差很大,,给国家造成经济损失.

5设计变更缺乏监督；给排水工程是一完整系统,若出现问题将产生严重的事故.但有的市政给排水项目在设计上把关不严,在作业过程中设计变更频繁,且缺乏必要的设计更改监督.因变更增加的工程费用没有严格的审核,给造价管理带来一定的难度.

6造价管理人员素质参差不齐；许多工程造价公司人员不稳定,相互之间素质相差较大.部分人员业务不过硬,对市政给排水专业知识理解不深,还有的工程造价管理人员没有相应的从业资格证书,以致不能有效地进行造价管理.

三工程前期造价管理

1测算项目成本

市政给排水工程前期要根据作业条件、周围环境,对项目进行深入调研,做好项目前期投资估算,制定适合的投资计划.工程造价部门应做好项目经济评价,为领导决策提供经济依据.并配合其它部门测算出市政给排水工程建设项目总的成本,包括工程造价、土地成本、管理成本等.

2建立经济责任制

建立经济责任制是做好市政给排水工程造价管理的关键,可以有效地进行成本控制.经济责任制要使每一名工程造价管理人员都明确自己的经济责任,同时项目其他管理人员也应明确自己承担的经济责任.并建立奖惩制度,以调动具体责任人的成本管理积极性.

3组织业务学习

为提高工程造价管理人员的业务能力,公司应定期或不定期组织职工进行业务学习.讲师可由本单位经验丰富且理论深厚的造价管理人员担任,也可外聘有能力的造价讲师.学习结束后,要对人员的学习情况进行考核,成绩合格者,才能允许上岗.成绩不合格者,不允许上岗,需继续学习,直到成绩合格为止.

如何撰写市政给排水工程本科论文
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4设计审核

为降低市政给排水工程的造价,应严格对设计图纸进行审核.需要对地下管道网络的情况进行实地勘察,并查阅地下管网资料.然后对设计的管道网络位置、管道工艺及材质进行对照,若有不相符的地方,应向设计人员提出,以便及时改正,使工程由于设计原因导致的造价增高现象减少.另外,工程造价人员需审核设计方案是否经济合理,尽可能地从经济方面优化设计方案,达到提高资金利用率的目的.

5加强工程预算审核

工程量对市政给排水工程造价有决定性的影响,工程造价人员在审核预算时应重点审核工程量,其中包括套用定额项目、计算工程量和其它间接费、直接费计算等.

四工程作业时的造价管理

1深入了解现场

设计变更对市政给排水工程的造价影响很大,为避免设计变更不符合规定要求,工程造价管理人员应深入作业现场,与现场人员进行技术交流,了解第一手资料.对每一项设计变更的合理性及对造价的影响详细考虑.此外,市政给排水工程地下隐蔽项目不少,如果现场资料缺失及签证不正确都会加大工程的费用,因此必须根据作业现场的实际情况仔细审核施工单位的签证,同时对现场有关市政给排水工程的资料抓紧收集.以控制好市政给排水工程的造价.

2合同管理

加强合同管理可有效控制工程造价,因为市政给排水工程作业复杂及受进度、施工条件、质量等因素的影响,合同价款需要增加的情况经常会出现.所以要加强工程合同管理,订立合同时,认真审核合同的条款.在施工中严格依据合同来进行索赔处理,以控制造价.

3材料控制

在市政给排水工程中,材料费用是一笔很大的费用支出,对材料的需用量要进行预算,预算完成后,造价管理人员需进行审核,通过后再由材料管理人员进行采购,以控制市政给排水工程材料的使用.从而避免材料上的浪费现象,达到减少工程费用的目的.

4成本分析

在市政给排水工程作业过程中,工程造价管理人员应根据工程的预算成本,分析实际的成本情况.如果预算的成本高于实际成本,要查明原因,总结经验教训,以提高造价管理水平,并督促各职能部门实行经济核算,加快工作完成的时间、提高生产效率,增加利润.

五工程竣工时的造价管理

市政给排水工程竣工时的造价管理主要应做好以下几点：首先应收集齐全有关市政给排水工程的资料,其中包括现金来往账目、作业阶段的技术资料等.其次,依据市政给排水工程的作业资料结算各项费用,包括材料、工资、设备与机械等费用.另外还需核对市政给排水工程作业时的索赔事项,按照合同处理索赔资金.核实竣工决算中的工程量,主要看合同里的综合单价与每项工程使用综合单价是否一致.在资料齐备,确定了工程实际造价后,双方需签字确认.

结束语：

综上所述,市政给排水工程的造价管理是一项专业性十分强的工作,涉及到资金运营、市政管理等许多方面.为了做好市政给排水工程的造价管理,确保工程的质量,需要做好每一个环节的控制.相信在广大造价人员的不断努力下,市政给排水工程的造价管理一定会更先进.

参考文献：

[1]许桂英.控制建设工程造价的实践与探索[J].?中国科技信息.?2007（12）

[2]宁艳华.给排水工程造价全过程控制中的问题与对策[J].?黑龙江科技信息.?2011（04）

[3]马奋涛,汪润青.市政给排水工程中的顶管施工技术[J].?科技创新导报.?2009（19）

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