关于第三方物流论文范文集,与电子商务环境下第三方物流的策略相关论文怎么写

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【摘 要】人们生活方式的改变,使得电子商务和第三方物流的发展非常迅速.电子商务的实现需要现代物流作为后盾,在电子商务活动中,第三方物流业的建立与完善,影响有形商品的网上商务活动.因为顾客在下单之后,希望尽快得到所购买点产品,而在这一过程中,对产品的分拣、备货、运输、配送、搬运都是物流的任务,如何来缩短各个环节中的时间,因此显得尤为重要.通过对电子商务环境下第三方物流发展存在的问题,以及第三方物流发展的策略分析.

【关 键 词】电子商务；第三方物流企业；发展对策

一、第三方物流与电子商务概述

第三方物流（3PL）是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商.3PL供应商提供的物流服务包括运输、仓储管理、配送等.从生产到销售的整个物流过程中进行服务.

电子商务的运作模式已广泛运用于各个企业之间,对第三方物流的发展起了巨大的推动作用.电子商务采用现代信息技术手段,从而实现了商品交易以及交易管理等活动的全过程无纸化,企业获得订单、将货物及时地从仓库发送到顾客的手中、及时更新价目单、及时获取结算信息以及正确处理顾客的订单.要求物流企业之间相互联合起来,以实现物流供应链的高效化、合理化、系统化.

二、第三方物流企业的现状分析

第三方物流供应商大部分是港口、铁路部门中的货运代理部门,而大多数工商企业在供应链意义上所需要的第三方物流供应商,则应有适应我国目前市场环境的企业组织和功能.?绝大多数企业仍然保留着“大而全”“小而全”的经营方式,习惯于自己干物流,忽视供应链管理的模式.有关专家认为,由于对现代物流缺乏深刻认识及其他多种原因,大多数工商企业使用第三方物流服务的意识和意愿不强.据有关资料显示,第三方物流占物流市场的比重,在美国为58%,在欧盟为39%,在日本为82%,在中国却不足25%.第三方物流在美国的年增长率是16%,在美国物流业特别是在交通运输业中,维持最高速度的增长.虽然中国还没有达到美国那样的发展程度,但是在将来中国的第三方物流肯定也和美国一样发展,应该向着同一个方向发展.虽然还存在许多问题,但第三方物流的未来是很广阔的.

三、电子商务下第三方物流发展中存在

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（一）缺乏整合能力,市场对于第三方物流的需求不足

寻求第三方物流服务的主要还是跨国企业.尤其是国有企业对现代物流重视程度不够,自建物流体系,采取传统的自营物流方式,致使整体物流水平效率低下.第三方物流企业功能单一,集中在仓储、运输,配送,能够为客户提供高附加值的就更少,不能为电子商务企业提供完备的物流设计、开发、运作的综合能力使得的第三方物流企业缺乏竞争力.

(二)第三方物流企业信息网络范围小

第三方物流企业自建的仓储和运输队伍大多数规模较小,无力投入大量人力、资金开展信息化建设.分散的物流单体只有形成网络才能满足现代化生产与流通的需要,一些物流的运作过程也只有借助电子商务的支撑才能更加完善.现有的货运站与货运枢纽之间的网点少,技术设备落后,缺少具有现代化装备的货运枢纽及其运行体系.

(三)经营分散,缺乏规模效应

第三方物流企业以中小规模的居多,物流服务内容简单,组织化程度低,横向联合薄弱,而且大多数物流网点分散布局,没有有效整合,不能充分发挥规模效应和整体协同效应.物流系统中有许多专用性资产分属于不同物流企业所有,相互之间没有通过投资、签订长期协议等方式建立战略联盟,从而不能共享资源,不能将分散的各自为政的物流要素集中起来,形成一个新的整体,以发挥单个物流要素不可能发挥的功能.

(四)对物流认识滞后,缺乏专业人才

缺乏现代物流人才,已成为物流业发展的瓶颈之一.国外物流教育很发达,从业人员具有一定的物流知识和实践经验,而我国在这方面还很落后,现有物流人才十分缺乏,数量严重不足,质量也不高.

四、电子商务下第三方物流发展的对策

建立一个与电子商务相适应的物流体系.结合高效、合理、畅通的电子商务系统,物流的作用将会得到充分展现.根据客户的生产及销售模式,全面规划物流服务模式、优化业务流程、整合物流供应链.为客户“量身定做”,提供“门到门”的一体化综合服务,以降低物流成本,提供客户核心竞争力.

物流信息系统可以对整个物流和配送体系实行统一的管理和调度,按照用户定货要求,然后进行理货工作,并将配好的货物送给收货人,从而实现物流的数字化管理.保证企业外部信息的畅通,实现企业内部员工之间信息的共享,大大提高服务质量,降低物流成本,优化库存配置,提高企业经济效益和社会效益,提高客户服务水平.

（三）建立“优势互补,利益共享”的同盟关系

随着上网工具的逐渐增加,由个人计算机上网增加到手机、信息家电、汽车、PDA上网等设备,相信上网的普及率及消费者逗留在网海中的时间一定会越来越多,与电子商务企业联盟,同其建立“优势互补,利益共享”的共生关系.通过建立电子商务企业和第三方物流企业的战略联盟,培育双方长期的伙伴合作关系,既可降低电子商务企业的物流成本,又可促进物流企业的发展.与其他第三方物流企业联盟,将各自独特的企业资源整合为一体,不仅可以实现服务的综合化、一体化,还可以使企业形成规模化经营,降低运作成本.

首先,企业要与高等院校建立完善的物流专业教育体系,然后分配到企业中实践,培育从事物流理论研究和实务的专业人才,使其在掌握扎实的物流理论知识的基础上,又懂得尖端的电子商务与IT技术,成为物流企业的顶尖人才.其次,要充分重视第三方物流从业人员的在职教育,从而不断为我国的物流企业输送高素质的专业人才.

五、总结

在电子商务环境下,扩大了第三方物流的需求和市场,同时也以信息化技术带来了新的变化和发展.这就要求物流企业以信息化为发展依据,更好地发展第三方物流业,这需要企业要打破传统经营模式,建立无缝链接的物流体系；完善企业的信息网络；建立“优势互补,利益共享”的同盟关系；培养专业物流人才.

【参考文献】

[1]魏修建.电子商务与物流[M].北京：人民邮电出版社,2009.

[2]刘志学.现代物流发展对策[M].北京：中国物资出版社,2011.

第三方物流自考毕业论文怎么写
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[3]梅绍祖.电子商务下物流发展策略[M].北京；清华大学出版社,2011.

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