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预算管理方面论文范文数据库,与SAP系统项目预算控制方案讨相关论文提纲

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摘要：SAP系统中,项目预算的控制主要采用年度控制和总体控制2个方案.在实施过程中,还可以针对项目的层次进行详细的预算维护,来完成项目预算的详细处理.本文主要讨论项目预算的控制方案和基本原理.

关键词：SAP；PS模块；项目预算

预算管理方面论文范文数据库；年度预算；总体预算

中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1674-7712（2014）02-0000-02

一、项目预算控制基本要素分析

在SAP系统设计的PS模块实施项目,则首先要根据实际业务,将项目分解为层次结构,即WBS（工作分解结构）.同时,项目的实施也是可能跨越年度的,所以,预算控制的基本要素就是主要以层次维度和年度维度2个维度管理预算的分配以及控制.

层次维度,即项目根据需求分解为若干层次,形成WBS（工作分解结构）.子层次预算,是指在WBS中的各个元素的独立预算.总项目预算,自然就是WBS顶层的预算.子层次预算合计不超过上一层预算数.最顶层的预算就是总项目预算.

年度维度,即项目的预算分配可以结合年度管理,即每个层次以及总项目均设定每个年度的额度,而在建项目的周期跨越多个年度,就可以每个年度独立分配各个层次的预算,层次之间的预算规则参考层次维度管理,年度预算的合计不超过项目的总预算.

怎样写预算管理毕业论文
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通过后台的配置,可以为某一类的项目设定年度预算维度的开启和关闭.而层次的维度,则由实际的业务需求进行分解.

由此,形成了2套预算方案和一种预算层次策略.预算层次策略是根据实际业务情况酌情设定,通过CJ30事务由预算管理员自行决定.层次越是深入,则管理越是精细,同样工作量也越大,这个平衡点需要实际情况来决定,本文不讨论,先重点讨论年度维度的控制方案.

1.项目年度预算控制方案

年度维度的控制配置,在SAP的系统中,使用OPS9功能进行配置.在预算配置参数文件中,设定一个控制方案.配置开关如图4：

如果勾选图1红框中的配置,则表明该预算方案忽略年度控制,如果不勾选,则表明当前配置的预算方案为年度维度启用状态,即项目的预算需要每年都分配,且每年的预算数合计不得超过项目的总预算.如果采用年度维度管理预算,则项目在需要发生费用时,预算控制规则如下：

2.项目预算总体管理方案

总体管理方案即忽略每个年度的预算控制.在项目实施周期内,只制定一个总体预算额度,不论项目进行到哪个年度,只要不超总体预算则可以正常进行付款等发生费用的操作.预算控制规则同上节说明,只是不去检查年度预算数字.