企业文化类论文范本,与企业文化在企业中的作用相关毕业论文范文

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【摘 要】企业和企业文化之间具有互补效应,企业文化是推动企业核心竞争力的精神法宝.企业文化能极大地增强企业的生产力,促使企业可持续发展,构建优秀的企业文化是企业发展奠基石.

【关 键 词】企业文化；发展；作用

企业文化是一种无形的财富,是一种无形的、潜在的生产力.企业文化是企业的灵魂,是企业实现持续发展和员工成长进步的精神纽带,没有精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,而企业文化是构建和谐企业的重要内容和必备条件.

一、企业文化能极大地增强企业的生产力

做到企业和企业文化的互补,企业文化是推动企业核心竞争力精神法宝.吉林森工集团经过多年的探索发现,企业的竞争力可分为：产品的创新是企业的表层竞争力；经营管理的创新是企业支持平台的竞争力；企业文化的创新是企业核心的竞争力.以上结论中可以看出,企业文化对增强企业发展起着重要作用.企业文化在企业发展中体现为六大功能：员工的凝聚力、员工的创新激励力、员工的向心导向力、员工的行为约束力、企业知名的渲染力及企业和谐发展的氛围.充分发挥企业文化的综合能力,可以形成企业在发展中上、下层和谐、内外一致的合力,是发展企业生产力的推动器.

二、企业文化促使企业可持续发展

企业文化是企业可持续成长的支柱,企业文化的本质体现在其核心价值观上.近年来,众多企业所提倡的第二次创业,其目标实际上就是可持续成长.第二次创业的主要特点是要淡化企业家的个人色彩,强化职业化管理,把人格魅力、个人推动力变成一种氛围形成合力,以推动和引导企业的快速发展.企业文化不一定能决定企业短期赢利不赢利的问题,但企业文化能决定企业成长持续不持续的问题.例如,吉林森工企业能不断长大成为我国驰名企业,成为常青企业,这与企业文化建设的成败有着密切的关系.如果一个企业没有好的企业文化,它就会失去持续发展的动力,最终走进失败的深渊.国内有好多小企业不注重企业文化建设,在短期内由于一些原因,企业经营状况可能会好一些.但是,这种状况不会持久,这些企业经不起时间的考验,由于没有企业文化的引导,企业就像失去灵魂一样,如一盘散沙,最后在竞争中被淘汰.

怎样写企业文化毕业论文
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三、构建优秀的企业文化是企业发展的奠基石

怎样科学构建优秀的企业文化,让它成为企业发展的基石,可分为以下四步：

(一)精神文化的提炼

优秀的精神文化是企业文化体系的核心,企业只有根据自己的特点,提炼出本企业的优秀理念,然后才能从核心上体现出企业的个性.例如,诺基亚公司的理念"科技以人为本",反映出如何在高科技的产品中融入以人为本的理念,因此,诺基亚手机非常注重人性化.飞利浦公司的理念"让我们做得更好",非常普通的一句话,但是经过飞利浦公司的提炼和传播,成为他们的专用理念,追求永无止境.海尔集团的理念叫做"真诚到永远",体现出海尔真诚地对待消费者,追求创新的崇高境界.

(二)行为文化的倡导

企业文化建设一个非常重要的方面,就是要落实到行动之中.因此,在企业文化建设中,企业家要积极倡导优秀的行为文化,并且要身体力行.行为文化的倡导可以分为两个层次：一是企业要有全新的管理行为,在自己的管理行为中处处体现出本企业的文化特点,体现出企业的文化品位；二是员工要有全新的工作行为,要用爱岗敬业、诚实守信的行为,来具体实践企业的文化,使社会公众通过企业员工的行为,更好地认识该企业的文化内涵.

(三)制度文化的创新

企业文化的建设一定要有制度保证,而在这种制度保证中要做到制度文化的创新.企业要根据自己的理念,不断推出适应新的竞争形势的管理制度.例如,以人为本的管理模式；学习型组织的创建；能者上庸者下的用人制度；以心换薪和以绩定薪的酬劳制度等等.在这种制度文化的创新中,要考虑其是否适合本企业文化,是否能发挥提升本企业的文化的作用,用优秀的制度来保证文化建设的实施

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(四)物质文化的构建

企业的物质形态,往往也反映出一个企业的文化特点.这种物质形态表现在整洁的厂容厂貌、现代化的工作设施和环境、具有先进理念的办公环境等等,在企业的"硬件"中反映出企业的文化追求,使员工处于良好的文化氛围之中.

四、构建优秀企业文化是企业发展之魂

以森工集团来说,吉林森工集团通过多年努力,构筑自己企业文化,就是把"为国效力、报效祖国、创造财富和为民造福、为员工谋福祉、为人类做贡献"作为企业的宗旨,作为企业的文化内核.吉林森工提炼了"为国效力,为民造福、忠诚做事、和谐创业"的吉森精神,确立的"生态优先、产品优良、产业优化"的经营理念是我们企业团结奋进、共谋发展的企业文化核心,吉林森工集团塑造核心价值,建设精神家园,坚持以人为本,不断改善民生,极大提升了企业思想政治工作和企业文化建设的亲和度和信服度,极大地凝聚了企业的精神力量.通过培育、挖掘和推广先进典型,有力促进了员工的思想道德素质.企业文化是企业的灵魂,是员工的精神支柱,是企业生死存亡和可持续发展的基本条件.有了这样的优秀企业文化,吉林森工集团在激烈市场竞争中才得以脱颖而出.

因此,加强企业文化建设能增强员工的凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业的核心竞争力.认知、构建、提升优秀企业文化是企业发展的根基,是著名企业领导者必须具备的才能,更是一个企业领导者带领团队在深化改革攻坚期、在激烈的市场经济竞争中立于不败之地的法宝.

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