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工程造价类有关论文范文例文,与如何编制建筑工程造价概预算相关论文查重软件
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17;须科学,合理.施工方案决定的同时,该工程的进度、人员、材料、机械的需求,以及场地的分布都必须定下来,当上述内容都定下来之后,方案就无法进行变更,假如碰到意料之外的状况,项目的进度肯定会减慢,概预算就会受到影响,造成工程成本加大,也会给工期以及质量造成一定损失.所以方案的选取必须谨慎、合理、可行.4.7提高资金的利用率以及回收效率
核算的过程中,必须根据设计图纸标准必须按照设计图纸上所要求的混凝土标号、钢筋用量、施工时间合理的调节定额.项目完工时期,针对一部分计价的材料与支架,金属设施,应该计算其回收的费用.对于回收的资金数量,应该考虑当时的工程现状,项目的施工设施和工期等原因.同时,项目资源的出处也必须搞清楚,还有进行项目施工所进行的拆迁征地,企业的贷款实况、年利率等.
5加强建筑工程项目概预算管理可行性措施
5.1优化概预算编制,加强造价管理
概预算编制人员综合素质的高低决定着项目概预算编制的水平,及其精确性和预见性.,因而要做好一项工程的概预算不仅要求负责人具有扎实的概预算专业知识,还要非常了解相关法律法规及工程施工的具体步骤及方法.编制人员首先要做的是端正态度,进行项目概预算分析是为了确定与控制建筑工程造价,对现有的建设资金进行有效地支配与控制,是建筑工程造价管理不可或缺的必要环节,必须加强管理,认真对待.另外,编制人员还需仔细了解工程的类型,作用及规模等基本性质,熟悉设计方案,熟读设计说明书及相关设计图纸,然后进行工程量计算.在计算时务必做到既不重复计算也不少算,漏算,保证计算的准确性和可靠性.在需要套用定额计算时,需仔细选用,熟悉定额意义,熟读说明,最大程度地使所选定额与实际相符.再者,编制人员不仅要把图纸上标示的项目计算出来还要将一些没有标示但实际施工中会出现的项目也计算在内,保证概预算的准确性和预见性.这就要求编制人员必须了解施工的步骤和方法,准确设计施工组织及把握施工工艺,有较强的专业知识及丰富的现场施工经验.
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5.2加强概预算审核管理
为了加强概预算管理我国建立了缜密的工程概预算审核制度,它有利于准确编制工程概预算,合理确定及有效控制工程造价,合理分配建设资金,加强造价管理.
5.2.1规范审核
随着我国市场经济的飞速发展,人类生活不断提高,建筑行业也突飞猛进,建筑规模不断扩大,建设投入资金不断增加,建设管理体制不断完善.为了利用有限的投入资金完成尽可能多的工程,必须加强造价管理,而编制概预算是造价管理的重要环节,必须加以重视,为此,我国实施了针对概预算执业人员的各类相关准则和规范,包括执业行为准则和职业道德行为准则,对概预算审核工作实行规范化管理.要求审核人员态度端正,公正严明,诚信可靠,严监督,重检查,一旦发现违规乱纪行为及时惩处.
5.2.2重视审核
进行缜密的工程概预算审核有利于准确编制工程概预算,合理确定及有效控制工程造价,合理分配建设资金,加强造价管理,其重要性不容置疑,必须重视.然而,由于工程涉及多个部门和专业的经济利益,不免产生矛盾,为了和平解决问题,各部门都要认真对待概预算审核工作,充分认识其重要性,认真对待审核结果,对执业人员给予充分的信任和理解.
5.2.3审核制度
规范审核,重视审核体现在现实工作中即建立缜密的规章制度及严格的审核程序.任何建筑工程项目概预算均按照程序及相关法律法规办理,严格把关,杜绝徇私舞弊,弄虚作假等不良现象的发生,一旦查处,严惩不贷,保证审核结果的公正性及公开性.
5.2.4预审核
工程概预算审核之前有一个必不可少的重要环节）））预审核.预审核的主要作用是为过程概预算审核做准备,考察设计方案是否达到审核条件,即方案是否合理,是否可行,指标及定额的选取是否与实际相符,材料的选取及价格是否恰当,计算是否正确,有无重复计算或少算,漏算等.
5.3信息化概预算管理
随着信息化时代的到来,互联网、计算机和通讯技术等现代科技手段被越来越多的应用于项目管理.不容置疑,它们的出现也为工程概预算信息化管理提供了条件,建筑工程项目概预算不再由纯手工进行编制和管理,而是结合这一系列现代化科技手段建立一套与现代化建筑行业相适应的项目概预算管理体系实现对项目的过程管理和动态管理,对新出现的问题给予及时处理.将项目预算时可能用到的各种计算规则（新建工程施工费用计算规则、工程布线施工费用计算规则、工程采购设备费用计算规则、工程软件开发费用计算规则、旧工程改造费用计算规则、工程主要材料费用计算规则、工程培训费用计算规则、工程监理费用计算规则、工程设计费用计算规则、工程验收费用计算规则等）置入计算机内,组成工程预算管理系统.信息化概预算管理主要是通过管理模块来实现的,包括工程合同、采购合同、变更令及费用调整等模块,概预算人员本身是无法直接在费用工作表中手工填写的,而只能直接由管理系统设定的费用工作表查找到所匹配的费用数据.这样就可以实现对工程预算进度、成本、合同等信息的层次化控制和管理,也便于工程预算管理数据的更新与反馈的实施操作.
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6结语
建筑工程项目概预算管理是工程造价管理不可或缺的环节,有利于合理确定工程造价及有效地控制工程概算,加强投资计划管理、合理分配投资资金；加强概预算编制工作可以合理地确定工程造价,有效地控制基本建设规模,防止概算超投资,预算超概算,结算超预算的/三超0现象发生；同时,加强建筑工程概预算信息化管理,有利于提高项目概预算的整体经济效益和社会效益.因此,加强概预算的合理编制,结合概预算信息化,必将使建筑工程项目管理步入全新的台阶.
参考文献：
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[2]肖咏.工程概预算编制对工程造价的影响[J].中华建设,2012,06：180-181.
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[4]田艳桥.概预算编制对建筑工程造价的影响分析[J].民营科技,2013,06：153.
[5]乔艳芳.加强概预算编制工作合理确定工程造价[J].山西建筑,2008,（6）：267-268.
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