企业文化相关论文范文资料,与企业大学:培训部门的战略升级版相关毕业论文格式

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企业大学是一个系统的概念,它并不等于一个传统大学,也不仅仅泛指企业培训部,它是企业培训的一种先进教育模式,是一种全员参与的培训氛围,是打造完备人才体系的有力手段和提升企业竞争力的有效工具,是企业打造优势人才体系的系统工具之一.

随着知识经济的深入发展,企业对人才的渴求已经越来越强烈,培养人才已经成为企业打造核心竞争力的主要途径,培训成为企业必不可少的一项工作.而且,越来越多的企业采取企业大学这一全新的形式进行企业培训,企业大学建立浪潮已经掀起,很多企业跃跃欲试.

一、什么是企业大学

企业大学又称公司大学,有观点认为它是管理的介入,也有观点认为它是培训组织,还有观点认为它是战略工具,目前并没有统一的定义.我们认为,企业大学是一个系统的概念,它并不等于一个传统大学,也不仅仅泛指企业培训部,它是企业培训的一种先进教育模式,是一种全员参与的培训氛围,是打造完备人才体系的有力手段和提升企业竞争力的有效工具,是企业打造优势人才体系的系统工具之一.

企业大学是企业发展和文化变革的支柱,也是企业知识提升、培训发展的必然趋势.企业大学并不是简单地对企业的培训部门重新组合,或者随意地把一些通用课程进行编排配置.真正的企业大学应当是企业战略、企业文化和人力资源开发的交汇融合,应该是集先进的培训理念、丰富的管理手段、科学的运作机制、灵活的教学方式与一体的一套完整体系.

企业大学并不一定具备传统意义上大学的必备因素,它是渗透在企业管理体系和组织运作之中的,可以是实体化存在的,比如海尔大学,也可以是虚拟化存在,比如惠普商学院.

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二、企业大学与传统培训部门的区别

企业大学是一种教育模式,同时也是一个战略工具.它并不是传统培训部门的简单升级版,而是一种战略层次下的全新组织形态,在许多层面上,企业大学都与传统的培训部有很大的区别.（见表1）

三、企业大学的战略定位

从上述企业大学与传统培训部门的区别可以看出,企业大学是企业从战略的高度出发建立的一种全新的培训组织形式,其与传统培训部门最大的区别就在于此,其战略功能的发挥主要有以下几个方面：

(一)企业发展战略的需要

企业大学可以根据企业发展战略的需要,推动企业变革,驱动企业转变步伐,提高及发展员工的潜力,维持企业竞争力,这些无疑都是企业发展战略的需要.而企业大学可以通过各种有效的学习教育,提升员工的个人价值,在企业内部行成良好的企业文化和学习氛围

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(二)企业发展的助推器

企业大学是提升应变能力,取得持久竞争优势的最佳选择,是企业长期发展的需要.它不仅可以满足企业在高速成长过程中对杰出人才的需求,还可以将知识和技术转化成生产力,整合文化,推动企业改革,推动企业进步.

(三)未来企业发展的必备条件

在21世纪激烈的市场竞争中,许多企业逐渐意识到核心竞争力的重要性.而人力资本正是核心竞争力最重要的要素之一.因此,进行人员的培养和发展就成为当今企业最紧迫、最重要的工作之一.企业大学的出现和发展,正是顺应了这样的历史潮流,成为企业发展的必备条件.

(四)企业人力资源战略的载体

21世纪的竞争实际上就是人才的竞争,也就是人力资源的竞争.企业大学的一个重要意义就是解决企业在高速发展中对人才的需求,弥补由于市场快速变化而给企业造成的人力资源缺口,培养和巩固高素质的人才,建立人力资本体系,为企业的长期发展提供人力资源保障.

(五)整合供应链资源

当今,企业的管理能力已经不仅仅体现在内部控制力上,对上游和下游供应链的整合能力对于企业的成功越来越重要.基于此战略要求,企业大学就被赋予了“供应链培训”的使命.通过企业大学对供应链伙伴的培训,企业可以帮助供应链伙伴掌握知识技能,还可以在思想和目标上达成共识,统一供应链文化,减低交易成本,提升供应链效率,获得双赢.

进一步发展,企业大学可以把培训延伸到客户的身上,在培训过程中增进双方的了解和沟通,促进业务的配合默契,提高双方的合作效率,建立更为密切的战略伙伴关系.同时,企业大学还可以为客户提供广泛的、直接的、针对性的业绩改进方案,与其形成稳定的战略同盟.企业大学已成为公司发展客户关系,稳定客户资源的重要载体.

(六)建立企业宣传的窗口

前文已经提到,企业大学不仅是员工学习充电的地方,而且也是企业文化渗透、企业形象宣传的窗口.而企业大学多以企业及品牌的名称命名,不仅树立了良好的企业形象,还为品牌赋予了浓厚的知识及文化韵味,更加提升和丰满了企业品牌的价值和形象.

当今的企业大学承担着建立企业品牌形象传播和推广的职能.企业大学的体系建设与服务范围往往反映了企业的综合实力,同时,企业希望通过全价值链培训而获得社会以及客户认可.有些企业大学除了教学服务以外,还向客户提供咨询服务,获得了客户的广泛关注.

企业大学依企业战略而立,因此凝聚着企业价值观和企业文化,而且其提倡完善持续的学习和发展,不仅有助于增加内部员工的满足感,减少人才流失,还可以为企业吸引更多求知的人才.

四、企业大学：培训部门的战略升级版

可见,企业大学与传统培训部门的主要区别就在于企业大学的战略定位.企业大学进行培训,不仅要提升员工的工作能力,同时负有将培训成果转化为企业绩效的职责.作为一个战略部门,其功能也从单一培训到企业文化建设、供应链资源整合、企业品牌塑造、企业变革推动等,这是未来企业大学推动企业发展的基本路径和方向所在,企业大学的时代即将到来!

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