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关于成本控制论文范文集,与我国商品流通企业的成本控制相关论文格式范文
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2522;于我国商品流通企业的现状,没有形成统一的配送中心,配送环节的体制还不健全.商品流通过程中配送环节的缺失,使本应该能节省的成本费用不同层次的花费在之前三个环节中,造成了国内外商品流通企业成本控制的差别.我国商品流通企业应该选用合理的信息管理方法：一是可以使各类物品流通或交易办理能够准确无误的迅速进行；二是通过信息管理的办法进行数据的汇总,进行分析和预测,进而可以控制配送成本.在实践中根据商品的特性,使用不同的配送方法,同类商品统一配送,提高商品流通企业配送效率,用现代化的管理体系控制和降低成本.
我国商品流通企业除了对以上四个环节进行成本控制外,还要明确生产成本管理职责,建立健全相关预算、结算制度,减少固定成本的浪费和支出；优化生产物流流程,降低库存,减少库存成本支出；精简机构,提高运行流程收益；提高生产效率,优化生产工艺,降低单位成本支出；加强销售人员的培训,为消费者提供快速的服务等.
四、结束语
综上所述,在全球市场经济竞争日益激烈的条件下,要想立足不败之地,就要抛弃传统的成本控制观念,完善现代化的成本控制思想,提高自身企业的核心竞争力.一个国家的商品流通业对国民经济发展有重要影响,不同阶段的商品流通也会表现出不同特点,商品流通的技术水平也会随着国家经济水平的提高不断进步,随着不同地域特色体现不同差距.因此,就我国商品流通企业成本控制而言,没有一个完全固定、统一的完整模式适合于每个商品流通企业.我国商品流通企业需要结合各自实际存在的问题,进行适合企业自身的成本控制的规划和实施的方法,在商品流通的过程中提升企业成本控制水平,这样才能够合理有效的提高商品流通企业的成本控制程度,促进我国商品流通企业的良性发展.
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[责任编辑：王凤娟]
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